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理貨員我是理貨員 工作在一線打卡班會后 來到柜臺產(chǎn)首先做補貨 前進陳列做商品擺整齊 豐滿又鮮活接著做理貨 眼手一齊動發(fā)現(xiàn)包裝舊 報告柜組長見到殘次品 立即辦報損要求辦退貨 立即按章做要求做變價 首先做盤點然后換價簽 再把表來填注意暢銷品 不能斷缺貨報告滯銷品 拒絕積壓貨貨架要安全 注意購物籃三米露微笑 顧客興致高咨詢要耐心 切忌追顧客平時多學(xué)習(xí) 處處講誠信人生求價值 理貨中實現(xiàn)
理貨員
我是理貨員 工作在一線
打卡班會后 來到柜臺產(chǎn)
首先做補貨 前進陳列做
商品擺整齊 豐滿又鮮活
接著做理貨 眼手一齊動
發(fā)現(xiàn)包裝舊 報告柜組長
見到殘次品 立即辦報損
要求辦退貨 立即按章做
要求做變價 首先做盤點
然后換價簽 再把表來填
注意暢銷品 不能斷缺貨
報告滯銷品 拒絕積壓貨
貨架要安全 注意購物籃
三米露微笑 顧客興致高
咨詢要耐心 切忌追顧客
平時多學(xué)習(xí) 處處講誠信
人生求價值 理貨中實現(xiàn)
門店管理店長每天要早到, 電腦跟前來報到.總部消息查一查, 召開晨會消息報.著裝儀容勤檢查, 陳列補貨督促好.商場管理面俱到, 喜迎顧客多微笑.營業(yè)問題緊追蹤, 五力營銷緊圍繞.促銷特價適時做, 堆位要與季節(jié)靠.雙高商品重點推, 利潤達成最創(chuàng)效.處理突發(fā)要巧妙, 冷靜沉著不毛躁.貨架空缺及時補, 賣場最后要清掃.經(jīng)營不能忘安全, 打烊工作要做好.
門店管理
店長每天要早到, 電腦跟前來報到.
總部消息查一查, 召開晨會消息報.
著裝儀容勤檢查, 陳列補貨督促好.
商場管理面俱到, 喜迎顧客多微笑.
營業(yè)問題緊追蹤, 五力營銷緊圍繞.
促銷特價適時做, 堆位要與季節(jié)靠.
雙高商品重點推, 利潤達成最創(chuàng)效.
處理突發(fā)要巧妙, 冷靜沉著不毛躁.
貨架空缺及時補, 賣場最后要清掃.
經(jīng)營不能忘安全, 打烊工作要做好.
市場商圈管理經(jīng)營不能埋頭干, 周邊商圏要看看.門店半徑一千米, 單位個人記心里競爭對手要分析, 找出軟肋定對策.敏感商品價要低, 少賺錢來聚人氣.別人低價我就避, 不要盲目拼價位.社區(qū)街道勤走動, 搞好關(guān)系有利益.單位常常要聯(lián)系, 它是團購重頭戲.忠實顧客是個寶, 便民措施來維系.銷售不能使蠻力, 知己知彼生奇招.經(jīng)營跟著市場走, 毛利銷售都到手.
市場商圈管理
經(jīng)營不能埋頭干, 周邊商圏要看看.
門店半徑一千米, 單位個人記心里
競爭對手要分析, 找出軟肋定對策.
敏感商品價要低, 少賺錢來聚人氣.
別人低價我就避, 不要盲目拼價位.
社區(qū)街道勤走動, 搞好關(guān)系有利益.
單位常常要聯(lián)系, 它是團購重頭戲.
忠實顧客是個寶, 便民措施來維系.
銷售不能使蠻力, 知己知彼生奇招.
經(jīng)營跟著市場走, 毛利銷售都到手.
生鮮經(jīng)營生鮮經(jīng)營莫放棄, 賺錢還有聚人氣.蔬果陳列勤打理, 降溫施水不壓擠.形狀色彩講搭配, 賽過自家菜園地.特價商品敢請貨, 低價口碑傳萬家.生鮮如要創(chuàng)高效, 分級售賣很重要.包裝生鮮身價高, 衛(wèi)生方便省時間.損耗一定要減少, 浪費起來不得了.一旦品相賣相差, 記得隨時來轉(zhuǎn)化.熟食口味衛(wèi)生佳, 顧客才能中意它.生鮮技工本領(lǐng)高, 自制熟食頂呱呱.
生鮮經(jīng)營
生鮮經(jīng)營莫放棄, 賺錢還有聚人氣.
蔬果陳列勤打理, 降溫施水不壓擠.
形狀色彩講搭配, 賽過自家菜園地.
特價商品敢請貨, 低價口碑傳萬家.
生鮮如要創(chuàng)高效, 分級售賣很重要.
包裝生鮮身價高, 衛(wèi)生方便省時間.
損耗一定要減少, 浪費起來不得了.
一旦品相賣相差, 記得隨時來轉(zhuǎn)化.
熟食口味衛(wèi)生佳, 顧客才能中意它.
生鮮技工本領(lǐng)高, 自制熟食頂呱呱.
數(shù)據(jù)分析中類分析數(shù)據(jù)化, 貨架優(yōu)化陳列佳.重點商品嚴(yán)管理, ?。?0/80"要緊記."大路商品"是品牌, 毛利低來銷量高.陳列位置不講究, 排面要求最大化."淘汰商品"無人要, 毛利低來銷量?。?/span>陳列排面不重要, 實在不行淘汰掉."觀察商品"量不大, 毛利高來銷量?。?/span>積極促銷可創(chuàng)效, 刺激消費最可靠."黃金商品"真是好, 毛利銷量該最大.陳列排面不可少, 帶動消費貢獻大.
數(shù)據(jù)分析
中類分析數(shù)據(jù)化, 貨架優(yōu)化陳列佳.
重點商品嚴(yán)管理, ?。?0/80"要緊記.
"大路商品"是品牌, 毛利低來銷量高.
陳列位置不講究, 排面要求最大化.
"淘汰商品"無人要, 毛利低來銷量?。?/span>
陳列排面不重要, 實在不行淘汰掉.
"觀察商品"量不大, 毛利高來銷量?。?/span>
積極促銷可創(chuàng)效, 刺激消費最可靠.
"黃金商品"真是好, 毛利銷量該最大.
陳列排面不可少, 帶動消費貢獻大.
安全防損安全管理責(zé)任大, 人人不能輕視它.防投毒來防破壞, 防搶防騙防爆炸.小小煙頭惹大禍, 財產(chǎn)生命都白搭.存放商品有講究, 不與照明離太近.要想利潤節(jié)節(jié)高, 減少損耗別忘了.對付竊賊有絕招, 沉著冷靜很重要.團體盜竊莫分心, 進得店來人緊盯.偶生貪戀莫重罰, 教育為主挽救他.慣偸來了使暗語, 問題嚴(yán)重找警察.大家都是防損員, 愛店如愛咱們家.
安全防損
安全管理責(zé)任大, 人人不能輕視它.
防投毒來防破壞, 防搶防騙防爆炸.
小小煙頭惹大禍, 財產(chǎn)生命都白搭.
存放商品有講究, 不與照明離太近.
要想利潤節(jié)節(jié)高, 減少損耗別忘了.
對付竊賊有絕招, 沉著冷靜很重要.
團體盜竊莫分心, 進得店來人緊盯.
偶生貪戀莫重罰, 教育為主挽救他.
慣偸來了使暗語, 問題嚴(yán)重找警察.
大家都是防損員, 愛店如愛咱們家.
商品陳列正面朝外勿倒置, 能豎莫躺正對齊.上下左右一條線, 由廉而貴依次序.暢銷商品黃金端, 易碎商品置下方.推薦商品顯風(fēng)頭, 特色商品搶端口.貨架隔板留一手, 商品間距約3㎜.通道堆頭增銷量, 特色陳列不能少.割箱切口求平整, 標(biāo)簽對準(zhǔn)商品槽.清潔飽滿勤查驗, 創(chuàng)新陳列停不了.
商品陳列
正面朝外勿倒置, 能豎莫躺正對齊.
上下左右一條線, 由廉而貴依次序.
暢銷商品黃金端, 易碎商品置下方.
推薦商品顯風(fēng)頭, 特色商品搶端口.
貨架隔板留一手, 商品間距約3㎜.
通道堆頭增銷量, 特色陳列不能少.
割箱切口求平整, 標(biāo)簽對準(zhǔn)商品槽.
清潔飽滿勤查驗, 創(chuàng)新陳列停不了.
全渠道會員管理、會員精準(zhǔn)營銷的升級與落地
【參加對象】超市總經(jīng)理、運營總監(jiān)、采購經(jīng)理、企劃經(jīng)理、店長、信息部/電腦部會員系統(tǒng)負責(zé)人等管理人員
【主辦單位】北京零售之道商學(xué)院
【開課時間】2020年 6月29-30日 (許昌)
【學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)】2天培訓(xùn)費用:2800元 /人,含(培訓(xùn)教材、茶歇、場地費)
【主講師資】許老師
來自: 曉彭哥 > 《營運》
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賣場商品ABCD分類原則 .超市管理文庫.超市168
3. (全黃金陳列法)貨架陳列: 全黃金視線陳列法:即縱向大系列陳列,整個排面陳列同一品牌或同一品類,自上而下或自下而上相對應(yīng)。小系列陳列法:即把品類相近,功能包裝相近的各小系列產(chǎn)品集中縱向...
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快消品常用專業(yè)術(shù)語50條
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超市理貨員工作流程 - 已解決 - 搜搜問問
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創(chuàng)業(yè)指南:如何開好便利店
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超市最全管理規(guī)章制度細則
超市最全管理規(guī)章制度細則。2.稱量商品必須看稱紙,計量商品人為作弊扣 20 分(好的當(dāng)壞的秤; 貴的當(dāng)便宜的秤;稱過的商品再往袋子里裝;稱重時缺斤少兩;兩 個袋子秤完秤再倒到一個袋子里; 稱出的秤碼商品...
做好超市連鎖店管理
這些其他超市沒有的商品,讓顧客愛上了喬氏。鉤選為查看時不顯示,反之則顯示出入庫忽略庫存增減:指忽略某些特殊商品出入庫存情況,如勞力商品、返利、柜臺承包商品等是否為特價商品:指定則不參與商...
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