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優(yōu)秀的人,骨子里都有這種思維方式!

 大智若愚wxy 2020-06-13
優(yōu)秀的人把成長看作是最具安全感的剛需。 大家好,我是馬芷子。我將為大家全面剖析成長型思維。今天是課程的第一講《成長型思維助你成就非凡》。 在開始這個主題之前,我想問大家一個問題,你的人生愿景目標是什么?或者說人生夢想是什么? 我想大家肯定曾經都想過這個問題,也有過自己的答案。比方說通過努力實現(xiàn)財富自由,在你熱愛的領域取得很大的成就,或者攀登世界上各大高峰等等這些美好的畫面,所有的這些都是我們憧憬的結果。然而要實現(xiàn)它們則需要一個過程。 這是我們經常會看到的一個簡單的復利公式。復利效應是定投基金理財?shù)囊粋€概念,如果將它應用到生活中,我們可以解釋為: 每天進步一點,獲得正向的成長,當持續(xù)的時間足夠長,終將會遇到一個拐點,呈指數(shù)級增長,最終實現(xiàn)你的目標。 所以由此我們可以看出這里面最關鍵的兩個詞:“持續(xù)的”,也就是公式當中的n;“正向成長”,也就是公式當中的r。我也一直把能否讓自己有所成長,作為我做抉擇、評估,做判斷時候的價值觀。 我也是一直這樣要求自己的——在做一件事之前,努力從中發(fā)掘那些能夠讓自己有所成長的價值,也會要求自己每天在幾個方面一定要有所成長,就這樣憑借自己的認知摸索著一點一點地成長著。

2018年4月,喬·歐文的《成長型思維》被翻譯成中文版出版。我也有幸獲贈了這本書,一口氣詳細讀完,深深被里面的研究成果所折服,讓我對成長型思維有了全面的認知。 后來通過導讀、共讀等方式與廣大書友分享,也得到了很好的反饋,于是特別將其詳細地拆解,希望讓更多追求進步的小伙伴能夠了解這套思維體系,掌握成功實現(xiàn)人生目標的思維方式。 那么首先我們得知道什么是成長型思維模式? 有了目標才會有學習方向。斯坦福大學行為心理學教授卡羅爾·德威克在他的《終生成長》一書中提到過一個概念和一種心智模式,它將人的思維方式區(qū)別為固定型思維和成長型思維。 在固定型思維模式之下,一個人常常認為事物是一成不變的,人也是很難改變的。他們總是靜態(tài)地、片面地去看待一個人或一件事,更習慣于尋找消極的因素,對世界的認知也總是偏于消極的。 他們不相信人會改變,在面對別人的缺點與不足時,更多的是給的打擊或者否定。他們懼怕犯錯,不愿接受挑戰(zhàn),認為人的能力與生俱來,即使努力也不會有大的提高。 然而在成長型思維模式之下,一個人看待世界的方式往往非常靈活,他們相信世界上的所有事情都是有著改變的,世上的每個人都在不斷的成長與進步的,他們更愿意看到別人身上的優(yōu)點和潛力,擁有積極的人生觀。 他們能包容自己的缺點,欣賞自己的個性,也能欣賞他人的優(yōu)點,包容他人的個性。他們能夠在面對自己時更加自信從容,在面對他人時更加寬容大度。他們相信努力和挫折可以不斷提高自身的能力。每一次挑戰(zhàn)都是讓自己變得更加強大的機會。 希望大家通過這系列課,掌握成長型思維,使你更加熱愛學習和追求成長,理解努力對自己職業(yè)成長的積極作用,擁有面對挫折和良好的適應能力。

成長型思維的意義,我們可以從兩個方面去看。一個角度是對于企業(yè)來說,一個角度是對于員工而言。 對于企業(yè)來說,將成長型思維確定為自己的企業(yè)文化之一,是想通過解放思想,打破員工頭腦中的條條框框和思維定勢,沖破他們的思維枷鎖,使員工與企業(yè)一道實現(xiàn)突破,共創(chuàng)非凡。 在信息通信技術、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等信息科技爆發(fā)和人工智能技術迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)需要創(chuàng)新、轉型來適應時代發(fā)展的需要,應對市場變化的沖擊,單憑一己之力已經無法準確的預測未來科技的變化了,但成長性思維可以幫助企業(yè)更好地針對不確定性作出反應,在面對技術不斷變化時,能夠不斷糾正所犯的錯誤,不斷刷新新業(yè)績,從而走向成功。 正因為如此,越來越多的企業(yè)都在不遺余力地對員工進行如何構建成長型思維的培訓,并要求員工用成長型思維來規(guī)劃和完成自己的工作任務,創(chuàng)造不凡的工作業(yè)績。對于員工而言,成長型思維確實能夠幫助其成長,并創(chuàng)造非凡。 曾國藩曾經說過:“謀大事者,首重格局?!币簿褪钦f,人的格局決定著一個人能否成就大事。同樣,人在職場,最重要的不是其能力的高低,而是其格局的大小。而人的格局與人的思維能力和思維模式息息相關。你怎樣去思考一件事,決定著你的人生軌跡。因為人的觀點決定著人的行為,人的行為決定了人的高度,可見人的思維能力和思維模式是多么重要。 那么下面我就大概地介紹一下《成長型思維》這本書。 我們先來看看作者。 《成長型思維》的作者是喬·歐文。他寫這本書的初衷是這樣的,喬·歐文曾經在一百多家公司工作過,有多個行業(yè)的工作經歷,足跡遍布世界許多國家。以這些經歷為基礎,他出版了《Management Stripped Bare》,我們翻譯成中文的話叫《管理心法》。喬·歐文是英國一家頂尖的畢業(yè)生招聘機構——Teacher First的創(chuàng)始人,他也是六家全英慈善機構的創(chuàng)始人,他還是一名演說家。2013年他出版的《The Leadership Skills Handbook》(領導力手冊)一書贏得了CMI Book新經理人年度最佳書籍獎。 通過喬·歐文的介紹,我們可以注意一下以下幾個關鍵點。 喬·歐文服務過一百多家企業(yè),對各行各業(yè)的人才都相當?shù)亓私猓猿霭孢^管理類和領導力方面的書籍。他創(chuàng)立了招聘機構,說明他對人才發(fā)展的研究很感興趣。他創(chuàng)立了六家慈善機構,又有演說家的身份,說明他是一個樂于分享的人。 綜合這些背景,我們就不難理解,喬·歐文能夠通過14年對世界各地領導者的研究,總結出最優(yōu)秀、最成功的領導者的思維模式,誕生了這部精彩的著作《成長型思維》。 喬·歐文通過對上千位成功領導者的研究發(fā)現(xiàn),有了技能、人際交往的能力和政治技巧,你就可以成為一個相當出色的領導者。然而在出色的領導者與偉大的領導者之間存在著一個看不見的障礙。 出色的領導者可以穩(wěn)步推進,而偉大的領導者會帶領人們抵達超出想象的目的地。 最優(yōu)秀的領導可能并不具備普通領導的外在技能,但他們都擁有正確的思維模式這一特別的能力。 有了正確的思維模式,你就比其他人多了一個無形的優(yōu)勢。技能可以觀察和模仿,但想觀察和模仿一個人的思維模式就難多了。 面對同樣一件事情,思考角度不同,你會得到不同的結果。有了正確的思維模式,人生大起大落也會讓你感到愉快。偶爾的挫折不是跌入了死亡峽谷,而是前往下一個巔峰的跳板。 成長性思維一書中總結出的七種從平凡到優(yōu)秀的思維模式, 就像秘密武器,能讓你取得無法想象的成就。在這一節(jié)里,我會大致的介紹一下整體的內容,讓大家有一個全面的感受。我將這七種思維模式設計成一個四層的金字塔模型,分四個層次解讀。 第一級是意志層面的兩種思維模式,志存高遠和勇于行動,這是成為卓越的領導人的基本條件。志存高遠的思維模式會驅使我們承擔更多的風險,讓我們更有勇氣表現(xiàn)出更大的韌性,也能更加積極樂觀的面對一切困難和險阻。勇于行動的思維模式,可以使我們成為有勇氣的人,能夠鎮(zhèn)定自若地應對我們所面臨的一切風險。 第二級是精神和態(tài)度層面的兩種思維模式,堅韌不屈和積極樂觀,堅韌不屈的思維模式,能夠使我們從每一次的挫折中汲取經驗和教訓,從中獲得發(fā)展的力量,讓自己變得更加強大。積極樂觀的思維模式,能夠讓我們創(chuàng)造能量,關注未來,把別人看作問題的事情轉變?yōu)樽约旱臋C會,成為其他人愿意追隨的領導。此外積極樂觀的思維模式也能使我們更加長壽哦。 第三級是關系層面的,在一個團隊當中,領導者與責任的關系,要能夠承擔責任;領導者與團隊的關系,要善于合作。承擔責任的思維模式,能夠讓我們不做受害者,突破工作中的條條框框的限制,以及強的自信掌控自我的命運,對常人難以控制的因素,主動承擔責任。善于合作的思維模式,能夠使我們主動放棄個人英雄主義,通過合作贏得追隨者的信任與尊重。 第四級是終極目標,就是要不斷成長,這也很扣成長型思維大的主題。不斷成長的思維,能夠使我們不固守過去的成功模式,并不是一年的經驗用十年,而是總在不斷地學習和成長。 希望通過學習,即使你不追求事業(yè)上的成功,也會對你的生活乃至你整個人的人生產生重大的影響。 無論你現(xiàn)在和未來從事什么職業(yè),無論你現(xiàn)在的身份是學生,是職場中的普通人士,還是某個組織中的管理者或領導者,也無論你現(xiàn)在從事的是事務型工作,還是人員管理工作,這七種思維模式對你都是極其重要的,它決定了你今后在面對挫折和失敗時的復原力,面對挑戰(zhàn)時的承受力,以及面對未來工作與生活時的自信力。我相信課后你的思想和生活一定會發(fā)生徹底的改變。 希望通過我的聲音聆聽《成長型思維》這本書,更像是你在自己的內心進行一場心靈之旅、探索之旅、發(fā)現(xiàn)之旅。通過心靈的感悟與掙扎,你必將大徹大悟,衷心希望每一位聽眾朋友們都能悟得、習得,并保持住這種優(yōu)秀的思維模式,讓心靈變得更加清澈、更加坦然、更加自由,讓自己變得更加向上、更富有正能量、更加長壽。 一句話,成長型思維必將助你成就非凡。 到這里今天的課程就快要結束了,我給大家留一個思考題,希望你通過這個課程,今天的課程到這里就要結束了,我給大家留一個思考題,你希望通過這個課程獲得哪方面的成長?為什么? 優(yōu)秀的人把成長當作一種最具安全感的剛需。今天的課程就到這里,期待你的成長。

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