蘇寧叫板京東 夠資格嗎?

文章原創(chuàng)來自洞見網(wǎng)：http://www./view/ec/720.html，轉(zhuǎn)載請注明出處。

眾所周知，年中的“618”是京東商城率先發(fā)起的，像蘇寧這些玩家，其不過就是蹭人家京東的熱點，蹭熱點也就算了，還要打臉充胖子，這個就有點讓不樂意了啊!

今日，蘇寧也是趕了個早，在以“零售風(fēng)暴2020”為主題的蘇寧易購618云發(fā)布中，蘇寧易購集團(tuán)副總裁顧偉表示：蘇寧將啟動“J-10%”省錢計劃、“千百萬”爆款計劃、“1V1”服務(wù)計劃。

問題的關(guān)鍵是，蘇寧發(fā)布信息就發(fā)布信息嗎，為什么老是要把人家京東帶上?深怕網(wǎng)友們不知道你比京東要差?

按照蘇寧的說法，蘇寧618參加補(bǔ)貼活動的家電、手機(jī)、電腦、超市品類商品，比京東百億補(bǔ)貼商品到手價至少低10%。

蘇寧比京東差在哪里?

1、京東是中國B2C商城巨頭之一，在業(yè)內(nèi)有很多創(chuàng)新之舉，比如說堅持正品自營，依靠快速的京東物流為消費者帶去優(yōu)質(zhì)的購物體驗。

京東以3C起家，通過開放平臺快速實現(xiàn)品類擴(kuò)充，同時獲取傭金及物流服務(wù)等平臺收入，服務(wù)性收入占比提升逐步優(yōu)化毛利率水平。

2、蘇寧本來就是傳統(tǒng)商場起家，這些年蘇寧遭受電子商務(wù)的巨大沖擊。雖然這些年也開始在轉(zhuǎn)型線上，但花費了不少錢，還沒有換來一個好的結(jié)果。

從蘇寧最新的財報就看出了問題，一季度社零總額同比下降19.0%，全國網(wǎng)上零售額同比下降0.8%，限額以上單位家用電器和音像器材類商品零售同比下降29.9%，通訊器材類商品零售同比下降3.6%，零售行業(yè)發(fā)展面臨較為嚴(yán)峻的外部環(huán)境挑戰(zhàn)。

3、從公司對股東們的投資回報來看，京東市值屢創(chuàng)新高，而蘇寧呢?蘇寧的股價10多年都還是個老樣子，不知道坑了多少中國股民。用股民們的話來說，投資蘇寧的股東沒賺錢，張近東的個人腰包倒是鼓起來了!

能力撐不起張近東的野心?

有野心是好事，但更多時候還是要腳踏實地的做事。這些年，張近東為了在電商方面有所建樹，先是拉攏了阿里，結(jié)果又轉(zhuǎn)身賣掉阿里的股份，阿里這邊組建菜鳥聯(lián)盟，蘇寧這邊就自己搞起了物流。這是屬于典型“反骨”作風(fēng)!

但怎么說呢?蘇寧這些年折騰過去，折騰過來，無論是線上還是線下都沒有做出什么起色。

網(wǎng)友們的眼睛是雪亮的，張近東與劉強(qiáng)東相比，確實存在不小的差距，安分的守住自己的老業(yè)務(wù)就行了，不要總是拿蘇寧來碰瓷京東，這樣會讓網(wǎng)友們感到惡心。大家說是不是這個道理?