近日，上海映綠公益事業(yè)發(fā)展中心（以下簡稱“映綠”）與卓越領導力學院聯(lián)合推出的“映綠培力計劃之公益組織卓越領導力系列培訓中階課程”第一期在洋涇八九一公益坊如期舉行。

　　本次培訓的主題是“從管理者到領導者”，由卓越領導力學院院長陳建宏院長和卓越領導力學院楊期萌老師、映綠董事長莊愛玲博士擔任培訓講師。來自陜西、寧波、晉江等公益組織的20多位學員參加了此次培訓。

　　第一天上午，在陳建宏老師主持下，莊愛玲博士率先發(fā)表“轉型期公益組織領導力的使命與挑戰(zhàn)”的開題演講，從使命的定義、來源等視角切入，倡導公益領導人接受使命的召喚，共同面對轉型期的挑戰(zhàn)。接著，楊期萌老師開始了當天的培訓課程，首先為學員講授“管理者與領導者的差異”，結合繪畫方式讓學員參與互動，更深地體會領導力的特性。為了培養(yǎng)學員建立當責文化，楊老師與學員分享了豐富的案例，并在充分討論的基礎上對領導力的知識做了進一步總結提升。下午的授課中，楊老師引出“領導力重要法則”及“價值領導力的四種風格”之交易型和魅力型。

　　培訓第二天，在簡單回顧交易型和魅力型領導風格后，楊老師繼續(xù)講解“價值領導力的四種風格”之轉化型和服務型領導風格，課上學員們還分組討論不同領導風格的特點，并舉例加深理解。接下來，楊老師做了有關時間管理的授課，內容包括時間管理的意義、不當時間管理產生的原因及時間機會成本等相關內容。隨后，莊老師契合時間管理的案例展開了角色扮演，由一名學員擔任案例中的主角大山，忙于處理應接不暇的會議和電話來訪，活動現(xiàn)場氣氛活躍，場下掌聲不斷。學員在歡快的笑聲中共同設計改進時間管理的方案，也通過案例善用時間管理原則來規(guī)劃工作。

　　本次卓越領導力培訓的成功舉辦，經過2天集中式培訓，學員普遍反映，本次領導力課程內容設計“接地氣”，老師授課過程中，除了對理論知識的講解，還更多的結合案例及自身經歷，授課風格輕松又不失嚴謹，問答交錯，發(fā)人深思。學員積極參與并踴躍提問，現(xiàn)場討論熱烈，達到了很好的效果。期待下一期課程“FromMetoWe——建立高效團隊的秘訣”能給大家?guī)砀嗟乃季S啟迪和能力培養(yǎng)！