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來自： 木言禾四毛 > 《經(jīng)營理論》
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0080.阿里中層管理者（腰部）三板斧
0080.阿里中層管理者（腰部）三板斧。
阿里“三板斧”：
阿里“三板斧”：1、針對基層管理者的三個指標：定目標，追過程，拿結果。2、針對中層管理者有三個指標：招人才，建團隊，拿結果。3、針對高層管理者的三個指標：揪頭發(fā)，照鏡子，聞味道。
阿里王建和認為管理者必須要學會三件事：招開人、建團隊、拿結果
阿里王建和認為管理者必須要學會三件事：招開人、建團隊、拿結果。其實，“阿里管理三板斧”在阿里內(nèi)部也被稱為“九板斧”?！熬虐甯?..
07 管理三板斧
07 管理三板斧。
斧
一把被棄置的板斧；是誰給了他這把板斧，誰又能給一把同樣的板斧，
三板斧
三板斧。
你有幾板斧？
小胖三板斧 不是誰都能防得住！
炒股學會三板斧，就夠了！
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