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 blackhappy 2020-04-19

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麥肯錫公司-業(yè)績管理手冊

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業(yè)績管理的目標和設計原則應體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)轵?qū)動的經(jīng)營和管理模式

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典范業(yè)績管理流程有6個主要步驟

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第二步: 建立業(yè)績指標

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建立業(yè)績指標包括以下幾個步驟

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第三階段：將指標層層分解

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