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這是我看到一篇選股的文章,內(nèi)容覺(jué)得還不錯(cuò)...

 海鷹21iy19j5rw 2020-04-14

一、選股篇

(1)技術(shù)面

有價(jià)值沒(méi)趨勢(shì)不愿買入,沒(méi)價(jià)值的趨勢(shì)不敢買入。趨勢(shì)和價(jià)值共振才有買入的理由,這是操作主升標(biāo)的的核心。

形態(tài)是表,邏輯是里,市場(chǎng)上3000 多家股票作為個(gè)人投資者很難個(gè)人全面了解,所以讓市場(chǎng)選牛股是效率高的一種方法,一只股票邏輯被市場(chǎng)認(rèn)可,技術(shù)上也會(huì)反映出來(lái)。將軍常說(shuō)趨勢(shì)的形成不是偶然,選擇最小阻力向上的股票更容易讓利潤(rùn)奔跑。

真正大的牛股會(huì)攻占一個(gè)個(gè)高點(diǎn),所以大級(jí)別的主升趨勢(shì)上車因?yàn)閼T性原因,真正被套只有一次,剩下的則是繼續(xù)突破新高。美股的可口可樂(lè)、蘋果、亞馬遜,A 股的茅臺(tái)、五糧液、恒瑞醫(yī)藥都是不斷突破

新高的走勢(shì),大級(jí)別的主升趨勢(shì)逆轉(zhuǎn)往往需要成倍的成交量。

(2)基本面

價(jià)值投機(jī)業(yè)績(jī)是核心,企業(yè)盈利超預(yù)期可以吸引資金入駐,進(jìn)而推動(dòng)股價(jià)上行。

首先,業(yè)績(jī)是同比同期翻倍增長(zhǎng)最好,穩(wěn)定增長(zhǎng)次之,但必須要增長(zhǎng)。

其次,業(yè)績(jī)?cè)鏊俜韧燃铀伲粋€(gè)公司業(yè)績(jī)加速增長(zhǎng),一個(gè)季度比一個(gè)季度經(jīng)

營(yíng)好,代表公司經(jīng)營(yíng)景氣度高,才會(huì)吸引資金買入。例如:億緯鋰能的凈利潤(rùn)同比是加速成倍增長(zhǎng)的,突破新高后回踩是買點(diǎn)。(近

期的案例比較有說(shuō)服力,億緯鋰能我已經(jīng)止盈,不作為股票推薦)

最后,規(guī)避業(yè)績(jī)?cè)鏊傧禄墓荆鏊傧禄砭皻舛冉档?,資金參與意愿下降,上漲不持續(xù)。比如今年P(guān)CB 的滬電股份、生益科技、深南電路,整個(gè)行業(yè)景氣

度提升,業(yè)績(jī)頻頻傳來(lái)利好,資金接力欲望強(qiáng)。

(3)股東

首先,十大流通股東要有機(jī)構(gòu)參與,最好市值超過(guò)100 億,否則有莊股控盤嫌疑。機(jī)構(gòu)是基本面投資者,有格局不會(huì)亂砸,參與的票走勢(shì)都比較穩(wěn)健。

其次,股東人數(shù)最好有減少趨勢(shì),籌碼集中利于資金控盤,在啟動(dòng)之初參與往往能獲得不錯(cuò)的波段收益。

最后,結(jié)合龍虎榜了解機(jī)構(gòu)的成本。以漫步者為例,分享下我為什么在首板就選擇了漫步者。

10 月29 日機(jī)構(gòu)買了7000 萬(wàn)的貨,平均成本10 元左右。

11 月27 日機(jī)構(gòu)大舉進(jìn)攻平均成本在13.5 左右

機(jī)構(gòu)不斷的在買不是偶然,技術(shù)面也在反應(yīng)機(jī)構(gòu)買入邏輯。機(jī)構(gòu)介入后的成本在11~13 元附近,并沒(méi)有浮盈很多,而且成交量保持穩(wěn)定,沒(méi)有出貨跡象判斷鎖倉(cāng),首板確認(rèn)突破介入。

(4)板塊性進(jìn)攻

一個(gè)人可以跑得快,但是一群人走的遠(yuǎn)?;仡櫹陆衲陰撞ù蟮男星闄C(jī)會(huì),年初一波普漲,隨便買運(yùn)氣不差大概率賺錢,這是少數(shù)情況。

6 月份的大消費(fèi)是板塊性進(jìn)攻、89 月份以滬電股份為首的科技股是板塊性進(jìn)攻,

10 月份以我武生物、長(zhǎng)春高新、恒瑞醫(yī)藥為首的醫(yī)藥股是板塊性進(jìn)攻,當(dāng)下以

漫步者為首的消費(fèi)電子是板塊性進(jìn)攻,今年的大牛股都是板塊性主升浪,抓住幾波大行情今年成績(jī)不會(huì)差,所以同板塊都走大級(jí)別主升,就可以專注這一方向。

(5)其他因素

有的股票會(huì)有減持,但好股票不懼減持,我武生物減持后不耽誤再創(chuàng)新高,那些減持砸不壞的股,證明內(nèi)在邏輯強(qiáng)。

大級(jí)別的政策支持是牛股誕生的基礎(chǔ),科技股的芯片替代就是政策導(dǎo)向。17 年方大碳素、滄州大化等周期股爆發(fā)背后是供給側(cè)改革的推動(dòng)。

技術(shù)迭代更替,改變?nèi)藗円率匙⌒械姆绞降漠a(chǎn)品,下游市場(chǎng)需求大,下游會(huì)持續(xù)

放量。12 年提倡安全城市,做監(jiān)控系統(tǒng)的大華股份、??低曌叱鲩L(zhǎng)牛。觸摸

屏使手機(jī)從按鍵式變?yōu)橛|摸式,歐菲光走出主升,無(wú)線耳機(jī)升級(jí)的漫步者、國(guó)光

電器等。

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