通過(guò)“玄武門之變”政變上臺(tái)的唐太宗李世民,在獲得政權(quán)的道路上,盡管眾說(shuō)紛紜。但在他治國(guó)方略上,特別是用人方面,唐太宗李世民更是“用人如器”,始終堅(jiān)持“如其有才雖仇不棄”與“茍或不才雖親不用”的用人原則特別深得人心,而廣為后世千古佳話! ![]() 話說(shuō),在當(dāng)年的秦王府,若不是李世民身邊圍繞的一幫賢臣良客在最關(guān)鍵時(shí)刻,幫助李世民當(dāng)機(jī)立斷,那么,在太子李建成和李世民的爭(zhēng)斗中,最后誰(shuí)輸誰(shuí)贏都還不一定呢!當(dāng)然,李世民也正是因此買了這個(gè)教訓(xùn),也可以說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)吧,在之后自己登上皇位的主政生涯,對(duì)人才發(fā)掘的重視更加是不遺余力的。 唐太宗李世民“用人如器”精髓:“如其有才雖仇不棄”與“茍或不才雖親不用”《資治通鑒·唐太采貞觀元年》講到唐太宗用人之道在于:“用人如器,各取所長(zhǎng)”。體現(xiàn)了李世民對(duì)人才的渴求,以及用人原則,他將對(duì)人才的選拔比作“器物”而獨(dú)用所長(zhǎng),這句話的具體含義,如果要用李世民自己的原話詮釋即是: “如其有才雖仇不棄”與“茍或不才雖親不用”! 這句話,通俗一點(diǎn)來(lái)講,大致意思是:如果你是人才,哪怕曾和唐太宗有仇有恨,他都不會(huì)因此而放棄對(duì)此人重用的想法。如果你一無(wú)所長(zhǎng),縱然和唐太宗沾著特別近的血親關(guān)系,那么,對(duì)不起,這樣的親緣“冗員”,唐太宗是寧可放棄而不愿意給他一份可以養(yǎng)活身家的差事干的。 ![]() 在關(guān)于唐太宗李世民在對(duì)人才的選拔上“用人如器”的說(shuō)法,曾經(jīng)流傳著這樣一則真實(shí)的歷史故事: 唐·吳兢《貞觀政要·擇宮》記載了這么一件事情。 貞觀二年(628年),唐太宗李世民苛責(zé)右仆射封德彝等人道:“得到人才乃天下安定的根本。我讓你們替我廣羅人才,你們卻未嘗有所薦舉,這是怎么回事?” 封德彝忙替自己開脫道:“臣愚豈敢不盡情,今未見有奇才異能者?!碧铺诤敛豢蜌獾卣f(shuō)道:“前代明工使人如器,皆取士于當(dāng)時(shí),不借才于異代。豈得夢(mèng)傅說(shuō),逢呂尚,然后為政乎?且何代無(wú)賢,但患遺而不知耳?!?/p> 唐太宗李世民此話的大概意思是要告訴封德彝:賢才的發(fā)現(xiàn),是擇其長(zhǎng)者而用之。在歷史上,哪個(gè)朝代沒(méi)有賢才呢?難道他們治理國(guó)家都是向別的朝代來(lái)借才使用的嗎?朕讓你們尋找賢才,你們遲遲未果的原因,恐怕不是天下沒(méi)有賢才,而是你們根本沒(méi)有用心去尋訪,使得賢才因此而被遺漏,所以才在這里說(shuō)當(dāng)今天下沒(méi)有賢才。 值得一提的是,在對(duì)人才的發(fā)掘和任用上,比如,唐太宗時(shí)期善于納諫的大唐名臣魏徵(又名魏征),以及在唐朝后來(lái)官至宰相的馬周,這都是唐太宗“任人唯賢”親自選拔的人才,并且真正做到了“疑人不用,用人不疑?!钡牡夭健?/p> 唐太宗李世民“任仇為賢”:魏徵的發(fā)現(xiàn)與任用大家都熟知,貞觀名臣魏徵以納諫名留青史。然而,魏徵曾經(jīng)卻是太子李建成陣營(yíng)的骨干臣子。在玄武門之變之前,魏徵曾數(shù)次勸說(shuō)李建成殺掉李世民,而且要先下手為強(qiáng),而李建成當(dāng)時(shí)并未采納。 ![]() 在玄武門之變后,奪位勝出的李世民找到魏徵責(zé)魏徵道:“你為何要屢次離間我們兄弟?”魏徵毫不懼色也就罷了,他居然懟李世民道:“若太子早日聽從我魏徵之計(jì),必定不會(huì)有今日之禍?!睂?duì)此,李世民不但不怨恨,反而“改容禮之”,并和當(dāng)時(shí)都曾是太子李建成部下人物的王珪、韋挺等人主動(dòng)達(dá)成和解,并傾心任之。當(dāng)然,這些人后來(lái)也都成為唐太宗李世民匡扶大唐盛世基業(yè)的股肱之臣! 唐太宗李世民“唯才是用”:布衣宰相馬周的善于發(fā)現(xiàn)與提攜再說(shuō)唐初名臣,布衣宰相馬周,他也是李世民慧眼識(shí)才親自發(fā)現(xiàn)的一位。 貞觀年間,唐太宗讓滿朝文武上書言事。這檔子事對(duì)文臣還好辦,但是對(duì)于武將出身的官員,無(wú)疑不是一大為難之事。中郎將常何,原本是一介武夫,對(duì)上書言事之事更是文墨不通半點(diǎn),那要怎么辦呢? ![]() 常何很幸運(yùn),此時(shí),正好有馬周客游長(zhǎng)安暫住在常何家里。于是,馬周就幫常何起草奏疏,而且前后所言二十余條,皆中事理。這讓唐太宗對(duì)常何的異常突出表現(xiàn)大為詫異! 難道常何是個(gè)文武全才嗎?之前怎么沒(méi)被發(fā)現(xiàn)?帶著這個(gè)疑問(wèn),唐太宗特意召見了常何,在問(wèn)明事由后,唐太宗立刻通知要召見馬周,而且在等待馬周的過(guò)程中,唐太宗幾次遣使去催促??梢?,唐太宗對(duì)人才的渴求真正到了如饑似渴的地步,唯恐見面有半點(diǎn)差池的夜長(zhǎng)夢(mèng)多。 ![]() 唐太宗納才“不拘一格”:特設(shè)弘文館 特查官員之優(yōu)劣在李世民即位之初,思賢若渴的李世民把對(duì)發(fā)掘人才,提拔人才的事情看得特別重要。 為了方便人才的發(fā)掘和引薦,唐太宗李世民特意在弘文殿側(cè)置弘文館,以此招攬并精選天下文人儒士,而置于館內(nèi)。另外,他還將所有都督、刺史的名字書寫于在室內(nèi)屏風(fēng)上,并將他們每人的善政功績(jī)寫在相應(yīng)名字的下面,以此方便對(duì)比考察官員之優(yōu)劣,并從中發(fā)現(xiàn)人才。 比如像當(dāng)時(shí)的名士姚思廉、虞世南等人,他們都是以本官兼學(xué)士的身份,太宗允許他們輪流到館內(nèi)值班,以方便隨時(shí)與他們討論政務(wù)上的事情。 ![]() 結(jié)語(yǔ):自古道,治國(guó)貴在人才。也正是唐太宗這種“用人如器”之“如其有才雖仇不棄”與“茍或不才雖親不用”,在對(duì)人才的選拔上“用人不疑”,“唯才是用”的曠達(dá)胸懷,才成就了歷史上有名的貞觀之治,從而為大唐盛世的開創(chuàng)奠定了堅(jiān)實(shí)根基。而唐太宗的用人之道,也為后世歷代效仿,并為今天的我們提供了積極的可借鑒意義。 『文/淳幀通安,筆名宏羅,本文原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載!歡迎留言、探討,感恩關(guān)注!』 |
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