【導讀】：建企資質管理始于80年代，歷經(jīng)四次改革，面對市場、技術、管理的劇烈變化，第五次改革即將到來。建企行業(yè)進入行業(yè)調整深水區(qū)，12個總包序列，36個專包系列，已經(jīng)取消的勞務系列，將扮演什么角色？未來方向在哪里？

建企資質的四次改革

第一次改革：劃分發(fā)展方向

始于80年代初期，建筑行業(yè)做為新興的朝陽方向，對國家經(jīng)濟發(fā)展的貢獻，已經(jīng)鋒芒初露。國家首次針對建筑行業(yè)進行方向區(qū)分。主要劃分為三個方向：房屋建筑、土木工程建筑設備安裝、機械化建筑。仔細研讀，確切說應該是劃分了兩個方向，工業(yè)建筑與民用建筑，也就是后來大家都熟悉的工民建。

第二次改革：劃分總包和專包，領域細分

80年代末期，國家發(fā)現(xiàn)只劃分幾個方向還不行，因為不管民用建筑還是工業(yè)建筑，每個方向都還有著復雜的分工，尤其是隨著建筑技術的提升，細分領域逐步增多，一個企業(yè)很難具備工程建設的所有需求，于是21個類別，42個專業(yè)就此出現(xiàn)。針對類別和專業(yè)，又對建企實施了施工總承包和專業(yè)承包的界定，建筑行業(yè)分工進一步明確。

第三次改革：劃分三六九等，實行級別管理

90年代初期，建筑行業(yè)正式步入基建興起的第一個高潮，工程類別和規(guī)模的巨大大差異，迫切需要對企業(yè)實力進行排隊，以便規(guī)范市場秩序。國家將建筑企業(yè)劃分為五級，一級企業(yè)、二級企業(yè)、三級企業(yè)、四級企業(yè)、五級企業(yè)，類似于現(xiàn)在的特一二三的序列管理。

第四次改革：總包、專包、勞務分包，奠定未來方向

2001年，針對建筑行業(yè)出現(xiàn)的各種問題，總結前幾次改革經(jīng)驗，國家對建筑企業(yè)實行了第四次改革，也是最健全的一次改革，一舉奠定了建企發(fā)展的方向，影響深遠。

首次將建筑行業(yè)承包劃分為：施工總承包、專業(yè)承包和勞務承包。施工總承包劃分為13個類別，專業(yè)承包劃分60個類別，勞務承包也實行資質管理，并且在人員、業(yè)績、企業(yè)資產、經(jīng)營效益等方面都作了相應的要求。格局初現(xiàn)，影響了建筑行業(yè)未來十幾年的發(fā)展。

前四次改革的特點

1、細分方向

2、細分領域

3、細分級別

4、細分管理

由此可見，前四次改革，其實一直在做加法，不管是資質的級別，專業(yè)的劃分，管理的模式都是在細化，做多。這與當時的技術管理水平有著極大的關聯(lián)，一個企業(yè)不可能具備多項技能。

第五次改革轟轟烈烈在路上

改革背景：

1、建筑行業(yè)巔峰已過，進入平穩(wěn)發(fā)展期

2、建筑行業(yè)技術和管理水平極大提升

3、人口紅利已過，從業(yè)人員結構變化

4、市場需求調整，由粗糙轉向精致

改革特點：由細到粗，減法運行

改革方向：

1、工程總承包取代施工總承包

施工總承包上行，逐步過渡到工程總承包序列，由純粹的施工管理，逐步過渡到項目咨詢、設計、施工、服務的全壽命周期管理，建筑行業(yè)逐步由第二產業(yè)向第三產業(yè)轉移。

2、專業(yè)承包取代勞務承包

目前勞務資質已經(jīng)取消，專業(yè)承包做減法也已開始，未來專業(yè)承包會逐步過渡到專業(yè)施工的領域，尤其是未來建筑的裝配式發(fā)展方向，更具工業(yè)化特點，專業(yè)的產業(yè)工人出現(xiàn)勢在必行，而專業(yè)承包企業(yè)未來就是要解決這個痛點，一方面有專業(yè)技術，一方面有專業(yè)工人。

3、總包資質與專業(yè)資質，減法合并處理

目前總包資質有12個類別，專包資質有36個類別。未來資質合并處理勢在必行，初步估計，12個總包資質會減到5個左右，即房屋住宅建筑序列、工業(yè)建設備安裝序列、農業(yè)水利序列、市政城市服務序列、特種工程序列。

專業(yè)承包合并勞務承包，36個序列減少到10個左右，并且是有技術特殊性、專業(yè)性、唯一性的特點。

建企改革已經(jīng)在路上，掌握方向，就擁有了未來！

工程中標速遞 基建行業(yè)分析