昨天，格力電器2020年校園招聘在武漢拉開帷幕，董明珠現(xiàn)身華中科技大學(xué)并發(fā)表“創(chuàng)造改變世界”的主題演講。

董明珠表示，年輕人是最有朝氣和活力的，自己來到這里仿佛回到了年輕時代。在現(xiàn)場，董明珠還與大學(xué)生們談理想、談價值、談事業(yè)……

我歡迎并期待你們來格力電器

今年我們格力電器在全國各個高校招了4000多名大學(xué)生，這是我們有史以來校園招聘人數(shù)最多的一年。在空調(diào)領(lǐng)域里面，格力是當之無愧的世界老大，我們的技術(shù)是領(lǐng)先于世界的。我們更加迫切需要優(yōu)秀的、有志氣的、有理想、有夢想、有激情的、有創(chuàng)造力的人才隊伍。

今年我們招了4000多人，明年會招得更多。因為我們現(xiàn)在9萬人，有14000人的研發(fā)隊伍，我們認為遠遠不夠。我們的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從單一的空調(diào)到全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。我們今天在消費品覆蓋的條件下，我們又進軍了智能裝備，為國家而戰(zhàn)，為人民的生活美好而去創(chuàng)造，這就是我們當下中國企業(yè)所必須面對的，同時也是中國企業(yè)的責(zé)任與使命。

歡迎每一位愿意投身于中國制造，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同學(xué)！我們一起讓中國制造走向世界，我歡迎并期待你們來到格力電器！

不是以條件來招聘人才

我今天在這里不是以條件來招聘人才，你們更要追求的是企業(yè)的價值觀、社會責(zé)任，以及企業(yè)對我們年輕一代的培養(yǎng)環(huán)境和條件。

我從12年當董事長，我當時就看到格力電器未來的發(fā)展，我們很多年輕人很想干事，但是環(huán)境不行。為什么不行？八個人一個房間，六個人一個房間，這孩子們聚在一起，有的孩子說我已經(jīng)走向社會，我已經(jīng)工作了，我可能不想進步了，更多的是在一起打牌或者干些其它的活，但是還有想繼續(xù)深造的人就沒有這個空間。如果他一個人單獨去學(xué)習(xí)看書，可能那一房間人都說你假正經(jīng)，你還在學(xué)。那我們怎么辦？所以2012年我推出了“一人一間房”的條件，到了去年，我推出了“一人一套房”。

我們年輕人畢業(yè)以后都22歲了，如果研究生可能是24歲。你們首先要解決個人問題——談戀愛。談戀愛要結(jié)婚，你不可能說父母幫我買個房。面臨一些很現(xiàn)實的問題，我們企業(yè)應(yīng)該敢于承擔(dān)來解決問題。我們不做房地產(chǎn)，但是要保證每一個員工有安定的居所，這些孩子們畢業(yè)以后，到了這個企業(yè)，我希望給他一個避風(fēng)港。

要營造平臺給年輕人

我覺得格力讓我很驕傲的是，我有一批年輕人，他們可以稱之為可愛的年輕人。他們并沒有得到很高的待遇，但是他們還是執(zhí)著地去工作。因為他們是有夢想，同時也因為格力電器愿意給他們一個平臺。

今年我給我們的技術(shù)人員獎勵5000萬，當時他們都很高興，那些科研人員開心到鼓掌。我說我不高興，5000萬太少，我說你們有本事在我這拿一個億、兩個億、三個億。這樣我會更高興，因為創(chuàng)造了無數(shù)個成果。

我們這里有個大學(xué)生，2015年來的研究生，他當時來搞自動化，他就跟我提出來說他要做。沒問題，給你一個機會，給你一個平臺?，F(xiàn)在這個團隊已經(jīng)從3個人發(fā)展到50個人，創(chuàng)造了很多的科技項目。我們作為企業(yè)家、作為單位，要營造平臺創(chuàng)造環(huán)境給年輕人。

讓每一個員工都有話語權(quán)

我們每個人都以自我為中心，都把手抱起來的時候，沒有人跟你靠近，你好像是得到自己想要的。但是有一天，你突然跌倒的時候，看旁邊有沒有人扶，沒有。因為每一個人都跟你一樣把自己抱住，誰會來扶你。所以我覺得我們更多的是要有一種大愛的精神，關(guān)心別人、關(guān)心你周邊人和同事，那種集體的力量是非常重要的，這也是我們格力電器現(xiàn)在的文化。

第二個要遵從你的承諾。我們今天在座的每一位年輕人，未來無論你職務(wù)多高或者是一個普通的人，你都要記住自己的價值，“誠信”兩個字。一個成功的人不是因為你職務(wù)有多高，而是你周邊的人尊重你，你就是成功的。

我們公司9萬員工人人有我的手機。包括這次來的4200多名大學(xué)生，我公開把我的手機給了他們，你們24小時隨時隨地可以打電話給我，只要有問題你就可以投訴到我這。我們在大數(shù)據(jù)時代不斷地創(chuàng)造新的管理模式，讓每一個員工都有話語權(quán)，讓每一個員工都為了企業(yè)的發(fā)展獻言獻策。

要有家國情懷

我記得前幾天我到南非的時候，有個經(jīng)銷商跟我講，說董總我們給你提一個建議，你能不能到泰國生產(chǎn)，你的產(chǎn)品打泰國制造我們就好賣很多，打中國制造我們就很難賣，我們這里一看中國制造，心里就不放心。我說就憑你這句話，我必須是中國制造。

在這個過程中，我就思考了一個問題， 如果現(xiàn)在一個非洲企業(yè)告訴你“我是世界500強，我來自于非洲”，你信嗎？ 你敢用它的產(chǎn)品嗎？ 心里都打鼓，這是同一個道理。

把這個道理想明白后，我就呼吁我們中國的制造業(yè)要敢于擔(dān)當，要給自己一種社會使命，要有家國情懷，打造世界級的品牌，一個格力是不夠的。真正讓人仰慕尊重的，才是中國制造，這才能讓世界愛上中國造。

Q&A

提問：我想請問一下，像中國傳統(tǒng)汽車行業(yè)，現(xiàn)在車企已經(jīng)在往新能源、智能，包括人工駕駛方面發(fā)展，這種趨勢已經(jīng)凸顯出來。對于中國家電行業(yè)，電器行業(yè)，比如說空調(diào)，它的市場可能已經(jīng)逐步進入飽和期，進入成熟期，市場競爭也越來越大。貴公司作為這個行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，基于這種現(xiàn)狀，基于這種環(huán)境會有怎樣的趨勢發(fā)展？

董明珠：謝謝，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代，我們大家都講傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們要講的雷軍和董明珠的賭，最后雷軍輸了。什么概念？實際上我們講傳統(tǒng)企業(yè)它是一種根基。我們在互聯(lián)網(wǎng)的時代就是填上它的翅膀走得更好?？照{(diào)行業(yè)經(jīng)常講天花板，但行業(yè)是沒有飽和的，只有技術(shù)落后，一定要不斷地去創(chuàng)新。2006年是普遍說空調(diào)飽和了，那時候我們是200多億，現(xiàn)在我是2000億。

格力空調(diào)自己跟自己比，我們現(xiàn)在空調(diào)比以前也節(jié)能一半，意味說以前用1000塊錢，現(xiàn)在只要500塊錢。所以技術(shù)升級帶來新的市場，那么消費者在這過程中也是受益者，像我們格力有的用20年還不換。要去引導(dǎo)這個市場，用創(chuàng)新的技術(shù)來持續(xù)這個市場，市場是沒有飽和的，行業(yè)是沒有倒閉的，但企業(yè)一定是有倒閉的。

格力電器支撐的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常長，我們現(xiàn)在有16個研究院，1000個實驗室，我們這些人還不夠，我們又蓋了一個18萬方的一個科技大樓。所以未來的格力一半是搞研發(fā)，一半是搞制造。 所 以這個你不用擔(dān)心，如果你到格力，我現(xiàn)在就歡迎你。

提問：隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，感覺華為不再是賣手機的，小米也不再是賣手機的，他們開始布局白色家電，覺得這些企業(yè)不專業(yè)做手機，而是去做不專業(yè)的事兒，就感覺將來的發(fā)展是不是所有的行業(yè)都沒有一個界限。

董明珠：可能就是企業(yè)自己的選擇。比如說我曾經(jīng)講過，雷軍如果沒有董明珠是不行的，但是我們沒有雷軍就是慢一點，因為我們每個家庭不可能不用鍋煮飯，不可能不用洗衣機。互聯(lián)網(wǎng)落在實體上，只是增加了功能，更加舒適、更加快捷、更加安全，我覺得他可能起到是這樣的一個協(xié)同的過程。但是如果沒有我們這些，他是不行的。你問雷軍他現(xiàn)在在做什么，他那天輸了十個億沒給我，我說我還跟你再賭一個五年，你還是輸。因為在你的行業(yè)，你永遠不可能做到老大，而格力已經(jīng)是自己行業(yè)里的老大了。

提問：您說要跟您做朋友，就不能跟你談業(yè)務(wù)，我想問一下是為什么？

董明珠：作為我來講，因為我的職務(wù)，我的權(quán)利決定了，我不能把朋友作為一個交易。如果大家有交易、有生意的話，一定不能做朋友，因為這樣會帶來我們看不到的負面影響。

就像我的情況，如果給我哥哥做空調(diào)，那你看看有沒有問題？ 別人給我哥哥好處，讓更多人去找這樣的通道，如果我所有業(yè)務(wù)員都這樣做，最后就會失去了一種叫“誠信”的東西。

提問：我有兩個問題想替畢業(yè)生問一下您。第一，您剛才在演講中一直反復(fù)提到自己要堅持原則，堅持誠信。但是對于一個普通的畢業(yè)生來說，他們要面對上級壓力、要面對前途的壓力、要面對家庭的壓力，他們怎么去做這個事情？我覺得其實是有困難的。第二，董總您是從一個小銷售做起的，所以說我想問您對于一個普通的一個資質(zhì)平平的人來說，怎么去突破自己學(xué)歷，家庭各方面帶來的天花板。

董明珠：這個天花板還是你自己設(shè)置的，你自己首先要對自己要有自信。第二，我們的自信不是自負。

我的一個員工很優(yōu)秀，小男孩，我一直在刻意培養(yǎng)他。后來我把他培養(yǎng)到銷售公司去當總經(jīng)理，他可能很多都不懂，但是有了這個平臺，更重要在于自己努力的學(xué)習(xí)。當時他認為他就是總經(jīng)理了，所以往往在這個過程當中，對自己的認識不清，和周邊的同事關(guān)系、上下級關(guān)系都搞得非常糟糕。我找他談話，問你知道你犯的錯誤在哪里嗎？你太自負了。一個人要想成功，一定要有清醒的頭腦，要知道自己的短板在哪里？我們盡可能把自己的長處發(fā)揚、自己的短處要把它改正。

有人也問我說，董明珠，你最崇拜的人是誰？我跟他講，我說所有今天坐在這里你們這些孩子們都有你們的優(yōu)點，都值得我學(xué)習(xí)。三人同行必有我?guī)?，這是有道理的。我覺得一個人要想成功，剛才講的不是我一夜坐到總經(jīng)理位置我就成功。回頭再看你這一天，你都不后悔，這才是有價值的，還有你的職務(wù)，不是因為你想要就能得到。

就像我，好多事都是機遇，比如說我們集體跳槽，隊伍沒有了，這里沒有頭了。這時候要選用心做事的，對于用心做事的人就有機會。但是如果這些人不跳槽，董明珠一輩子都能干銷售，也不一定能回來當部長，更不可能像今天當總經(jīng)理，但是我活得很坦然，我很真實，我把我自己的本職工作做到極致，這就是成功。 愛別人、幫別人，那也叫目標。 把為個人利益為第一目標 ，你就不可能做的很成功，所以我覺得 放下自我是最重要的。

想講的話無數(shù)，很想有更多的時間跟大家交流，但是我希望交流的時間留在珠海格力電器。祝愿我們每一位同學(xué)們未來的天更藍，未來的事業(yè)更加成功，也祝愿我們每一位同學(xué)們在未來走向社會以后，要面對挫折的時候要有勇氣，敢于去面對、敢于去挑戰(zhàn)。

無論以后你們走到哪里，如果你們還需要“董阿姨”，或遇到困惑或者遇不明白的事，你們隨時可以跟我聯(lián)系，謝謝大家。