疫情還沒完全結束，已經(jīng)有復工的門店爆滿。

蘭州烤串店，一天賣出6000多串；鄭州一家胡辣湯門口人山人海；杭州一家購物中心短短5小時營收額突破1100萬，超過去年同期營業(yè)12個小時的銷售額......

有人說，報復性消費來了。

報復性消費，是指人的消費需求壓抑過一段時間后，會出現(xiàn)大的釋放和反彈。

大家最早提起這個詞，是在03年的非典。

當時非典結束后，各行各業(yè)都出現(xiàn)復蘇，而且是快速增長。

非典后消費暴漲

真的是報復性消費嗎？

非也。

用數(shù)據(jù)說話，03年非典期間，中國零售市場的社會零售額增速從10%下降到5%以下。5月份疫情基本結束，社會零售額增速重新回到10%。

只是回到正常水平，并沒有明顯的報復式反彈。

以受災最嚴重，也是最有可能反彈的旅游業(yè)來說。

非典期間，國內游客流同比增速減少13個百分點至負0.9%。

非典過后雖然反彈了，但并沒有報復式增長。2003年十一，距非典高峰期過了不到三個月，旅游客流增長只有11.5%，低于疫情前，也低于此前多年的平均水平。

也就是說，當時的經(jīng)濟，本就處在快速發(fā)展期，那幾年GDP增速都在9個點以上。各行各業(yè)欣欣向榮，與所謂的非典后報復性消費沒有半毛錢關系。

新冠肺炎疫情后，會有增長嗎？

樂觀估計，能回到之前的水平就不錯了。

最近幾年，國內經(jīng)濟持續(xù)下行，很多行業(yè)都增速緩慢，疫情又給經(jīng)濟一擊。要說疫情后報復性反彈，那不符合常理。

也許會有一小段兒增長。大家在家里關久了，最多是想出去聚餐吃火鍋、蹦迪、喝奶茶，這種消費持續(xù)不了多長時間，根本稱不上報復性，只能叫回暖。

說非典后報復性增長都比現(xiàn)在更有道理。

因為03年沒有電商，也沒有直播，大家在家里憋著，一點消費都沒有?，F(xiàn)在呢？還能網(wǎng)購，還能直播打賞，還能為游戲充個錢。這些都是消費，把以前線下消費的欲望搬到了線上。

想借這個時期創(chuàng)業(yè)就別想了，以前難的行業(yè)，疫情過后仍然很難。

這次疫情，很可能讓消費者反而降低了消費欲望。

這幾年年輕人受消費主義觀念影響，追求及時行樂，刷信用卡、刷花唄，下個月領工資還上個月的花唄。結果疫情一來，工作丟了，又沒存款，信用卡怎么還，花唄怎么還，這個問題想得頭都大了。

這時大家才意識到，存錢，必須存錢，存來買房。

有人說，疫情之下，我才明白買房有多重要。

出租屋不讓回，酒店也不讓住，還沒地方吃飯，那種無助，但凡經(jīng)歷過的人都刻骨銘心。什么月入兩萬，什么高級白領，都是扯，存錢買房才是硬道理。把錢都花了，圖個一時之快是不行的。

更何況，當大家宅家太久，會發(fā)現(xiàn)不消費也能過得很好，漸漸養(yǎng)成低消費的習慣。

要變回高消費，總是需要時間去恢復的，即使我們想，那也得看看自己銀行卡里的數(shù)字。

微博上有個投票——疫情過后，你會報復性消費嗎？

選擇會的只有15.4%。絕大多數(shù)人認為，太窮。

報復性消費 VS 環(huán)境影響

保險行業(yè)有個調研，說是疫情結束后，近七成人想去買保險。也有人估計，3月份就能恢復之前的水平，4、5、6月份能超2-3倍。

有人就認為，疫情過后保險一定大賣。因為這次疫情讓大家意思到，誰還不容易得個病，說不準哪天就病了，掛了，有份保險，也能保障家里人的生活。

道理是這么個道理，但是別忘了，人都是健忘的，要不怎么非典悲劇還會重演。

在疫情中，每天接收的都是各種負面信息，人的心里是害怕的，大家都覺得保險很重要，應該買。這時來做份調研，那大多數(shù)人都會說要買。

等過了疫情，周圍環(huán)境變了，沒人討論這些話題，以前怎么過，現(xiàn)在還怎么過。

這就是環(huán)境影響。

環(huán)境影響可比報復性消費厲害多了。

比如你看直播，明明自己不想要的東西，卻不知不覺買了一大堆。為啥會這樣？因為主播營造出一種環(huán)境，攻擊你的情感層面，你就中招了，大腦都不聽使喚。

這跟洗腦是一個道理，洗腦不是靠邏輯說服人，而是靠強大的情感驅動。

而這是人性的弱點，很難擺脫。

連幼兒園小孩都是這樣，別人家小朋友穿AJ，自己死活都想要，你給他講一萬個理由都沒用。

所以，既使疫情后出現(xiàn)增長，歸因于報復性消費和歸因于環(huán)境影響，后者更有可能。

在家里關久了想出去旅游 VS 同事天天討論五一去哪里玩，后者更能刺激人。