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玻璃大王在海外建廠,被當(dāng)?shù)睾谏鐣也?,曹德旺處理方式太霸氣?/span>

 小天使_ag 2020-03-15

前陣子奧巴馬的《美國工廠》,令曹德旺和福耀集團(tuán)火了一把,引發(fā)全球熱議。

福耀集團(tuán)是中國具規(guī)模、技術(shù)水平最高、出口量最大的汽車玻璃生產(chǎn)供應(yīng)商,也是全球最大的汽車玻璃供應(yīng)商。它的創(chuàng)始人曹德旺也是我國出色的,非常有善心的企業(yè)家。

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福耀集團(tuán)目前在中國廣州、上海等16個省擁有13條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線一天能夠生產(chǎn)500噸玻璃。早在1987年,曹德旺就在福建省的福清市學(xué)做玻璃,他用了18年的時間學(xué)會了如何做玻璃。2005年,福耀汽車玻璃集團(tuán)才進(jìn)入迅速發(fā)展階段。

如今的福耀已經(jīng)是全球非常有名的汽車玻璃企業(yè),作為“中國制造”走向海外的代表,1990年起,曹德旺就開始了走出國門的嘗試。

曹德旺一開始是將在中國制作好的玻璃,運到美國去賣,他表示:1990年到1995年,他走了整整五年。因為當(dāng)時他賣給美國批發(fā)商的價錢是40美金一塊玻璃,但美國批發(fā)商再轉(zhuǎn)手,價格就上漲了一倍,等到店鋪出售時,價格已經(jīng)飆升到幾百美金一塊了。

后來,為了彌補(bǔ)損失,他選擇到美國投資建倉庫,自己做批發(fā)商,但又因為弄混了分銷和直銷兩個概念,結(jié)果又虧損了1000萬美金。不過曹德旺即使發(fā)現(xiàn)問題,轉(zhuǎn)變了銷售模式后的第二年,他迅速將那1000萬美金給賺了回來。

隨著福耀在美國越做越大,美國政府開始懷疑他有傾銷的嫌疑。2002年,福耀遭遇美國商務(wù)部反傾銷起訴,這場官司打了三年,福耀花費近一個億,最終取得了勝利。

曹德旺說:“我賣的玻璃和美國的玻璃價格是一樣的,而且我有完整會計數(shù)據(jù)來證明成本”,“不緊張,道理在我這邊,不怕”。

2011年,福耀俄羅斯工廠建成投資,邁出了海外建廠的第一步。當(dāng)時,福耀的團(tuán)隊已經(jīng)在俄羅斯待了14年的時間。

因為當(dāng)時俄羅斯剛改革開放沒多久,政府收稅黑社會收費等等現(xiàn)象都非常不成熟,曾經(jīng)還經(jīng)常被當(dāng)?shù)睾谏鐣衣闊?,甚至俄羅斯的警察和政府部門還會不定時的來抽查員工的護(hù)照,一開始還會帶走幾批員工。

面對這種不利的情況,曹德旺的解決辦法就很社會了:直接和州長聯(lián)系,說:是你請我們來投資辦廠的,我才來幫助你的,你再這樣做,我們就沒信心了。也就是說,再有這樣的情況,我們就撤資走了。

這種簡單粗暴的解決辦法,連戰(zhàn)斗民族都不得不低頭。最終,福耀還是在俄羅斯順利地發(fā)展和擴(kuò)大了。

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