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【每日一書(shū)】0561.《硬派工作》

 長(zhǎng)沙7喜 2020-03-14
0561.《硬派工作》 來(lái)自東方極致 26:58

《硬派工作》 揭群解讀 

關(guān)于作者

見(jiàn)城徹是日本出版業(yè)的暢銷(xiāo)書(shū)之神:他在42歲時(shí)從零起步創(chuàng)辦自己的出版社,14年策劃出版了14本百萬(wàn)銷(xiāo)量的暢銷(xiāo)書(shū);在書(shū)業(yè)遭遇寒冬,其他公司都推遲上市的時(shí)候,見(jiàn)城徹選擇挺進(jìn)股市,上市第一天股價(jià)就漲了30%,如一匹黑馬躋身為日本五大上市出版社之一。

關(guān)于本書(shū)

《硬派工作》這本書(shū)介紹了作者從近五十年工作經(jīng)歷中總結(jié)出的硬派工作術(shù),告訴你怎么做才能獲得他人的信任,怎么做事才能突破困境,以及怎么與人交往才能打動(dòng)人心。

核心內(nèi)容

作者認(rèn)為,持之以恒地貫徹做人、做事、交心的硬派工作術(shù)原則,就能突破困境,收獲成功。做人的三個(gè)原則是關(guān)注細(xì)節(jié)、善于激發(fā)他人潛力、專(zhuān)注于自身努力;做事的三個(gè)原則是不斷突破舒適區(qū)、把困境當(dāng)作激發(fā)潛能的最好時(shí)機(jī)、勇于創(chuàng)新;交心的三個(gè)原則是信守承諾、以了解他人為突破口、無(wú)償幫助別人。


一、如何做人才能獲得他人信任

1. 小事也得“耿耿于懷”

關(guān)注細(xì)節(jié)對(duì)于建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。以客戶簽單為例,如果在商談結(jié)束閑聊客套時(shí),業(yè)務(wù)員對(duì)于以前項(xiàng)目一問(wèn)三不知,讓客戶對(duì)于能不能很好地實(shí)施產(chǎn)生了懷疑,就可能會(huì)取消訂單??蛻羰敲爸薮蟮娘L(fēng)險(xiǎn)簽下的訂單,所以哪怕是微不足道的小事,如果業(yè)務(wù)員不放在心里,對(duì)方也會(huì)感到不安,擔(dān)心此人不足以承擔(dān)重任。

2. 堅(jiān)持正直和開(kāi)放的心態(tài),最大限度激發(fā)員工潛力

身為管理者,要做的就是驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),這就需要特別注意自我表現(xiàn)與激勵(lì)他人的平衡。如果一味地表現(xiàn)自己的優(yōu)秀,并不能獲得真正的支持,還會(huì)打擊下屬的積極性,而真正優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者,懂得最大限度地激發(fā)員工的工作積極性,并借此提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),也通過(guò)下屬的成就體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

3. 努力在自己,評(píng)價(jià)由他人

只有付出常人難以企及的努力,才能稱之為努力。評(píng)價(jià)結(jié)果的是他人,與你努力的過(guò)程無(wú)關(guān)。能做出成果的人,從來(lái)不會(huì)天真地寄希望于別人的評(píng)價(jià),他的目標(biāo)只對(duì)準(zhǔn)結(jié)果。

二、怎么做事才能突破困境

1. 不斷突破舒適區(qū),挑戰(zhàn)大多數(shù)人認(rèn)為的不可能

一直重復(fù)自己熟悉的、得心應(yīng)手的事情,就會(huì)停止成長(zhǎng),無(wú)法應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的變故,只有主動(dòng)地挑戰(zhàn)多數(shù)人認(rèn)為的不可能,才能創(chuàng)造超越常人的成就。

2. 遭遇困境時(shí)要轉(zhuǎn)變心態(tài),將它視為激發(fā)潛能、做出決斷的機(jī)遇

身處逆境時(shí),轉(zhuǎn)變心態(tài)、積極應(yīng)對(duì)是關(guān)鍵。困境更容易激發(fā)人的潛力,積極探索應(yīng)對(duì)策略,更容易突破困境,實(shí)現(xiàn)蛻變。

3. 凡事都要善于創(chuàng)新,敢與眾不同,才更有機(jī)會(huì)成為人生贏家

與其他出版社專(zhuān)注于某一領(lǐng)域不同,見(jiàn)城徹出版社的作者們顯得很雜亂:歌手、演員、詞作家。在外行看來(lái),這些人都是與大眾格格不入的少數(shù)派,但在作者眼里,他們身上具備暢銷(xiāo)的潛質(zhì)。對(duì)于這樣的少數(shù)派作者,見(jiàn)城徹有耐心陪伴并督促他們寫(xiě)作更好的作品,用他自己的表述,叫做“破除世界行規(guī),超越編輯常態(tài)”,正是靠著這樣的創(chuàng)新,成就了他在日本出版業(yè)“暢銷(xiāo)書(shū)之神”的美譽(yù)。

三、怎么與人交往才能打動(dòng)人心

1. 信守承諾,建立信賴的關(guān)系

回應(yīng)他人不抱希望的期待,對(duì)對(duì)方來(lái)說(shuō)就像奇跡一樣。在人際交往中,一定不能做出不會(huì)履行的承諾,這就像開(kāi)空頭支票一樣,如果總是出現(xiàn),最后你的信用一定會(huì)破產(chǎn),會(huì)失去別人和你合作的前提條件。

2. 要想抓住對(duì)方的心,首先必須了解對(duì)方

每個(gè)人都希望被別人了解、認(rèn)同、傾聽(tīng),如果你對(duì)別人的情況很了解,話題總能引起別人的興趣,別人自然會(huì)視你為知音,愿意與你深入交談下去,你也才會(huì)有表達(dá)自己意圖的機(jī)會(huì),反之,如果你和別人溝通時(shí),一直都是夸夸其談?wù)f自己,別人自然會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

3. 無(wú)償行為總能給你帶來(lái)最大利益

工作中很大程度上存在基于感情的“借貸”,人際關(guān)系建立在達(dá)成平衡的“借出”和“借入”之上。你幫別人的忙,就是債主,如果某天在重大業(yè)務(wù)上發(fā)出請(qǐng)求時(shí),平時(shí)的付出對(duì)方看在眼里,就一定會(huì)盡力幫助你實(shí)現(xiàn)。

金句

1. 能做出成果的人,從來(lái)不會(huì)天真地寄希望于別人的評(píng)價(jià),他的目標(biāo)只對(duì)準(zhǔn)結(jié)果。

2. 一直重復(fù)自己熟悉的、得心應(yīng)手的事情,就會(huì)停止成長(zhǎng),無(wú)法應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的變故,只有主動(dòng)地挑戰(zhàn)多數(shù)人認(rèn)為的不可能,才能創(chuàng)造超越常人的成就。

3. 身處逆境時(shí),轉(zhuǎn)變心態(tài)、積極應(yīng)對(duì)才是關(guān)鍵。困境更容易激發(fā)人的潛力,積極探索應(yīng)對(duì)策略,更容易突破困境,實(shí)現(xiàn)蛻變。

4. 世上最難還的是人情債,你幫別人的忙,就是債主,如果某天在重大業(yè)務(wù)上發(fā)出請(qǐng)求時(shí),平時(shí)的付出對(duì)方看在眼里,就一定會(huì)盡力幫助你實(shí)現(xiàn)。

5. 知識(shí)、技能、能力是相對(duì)容易學(xué)習(xí)的,真正能夠持之以恒地貫徹這些微小而重要的原則,才能收獲人生的復(fù)利。

撰寫(xiě):揭群
腦圖:摩西
轉(zhuǎn)述:孫瀟


001.《爆款》

見(jiàn)城徹1950年出生于靜岡縣。大學(xué)畢業(yè)后,專(zhuān)門(mén)出版實(shí)用生活類(lèi)圖書(shū)的廣濟(jì)堂錄用了見(jiàn)城。見(jiàn)城徹屬于那種帶有強(qiáng)烈主觀性的編輯,認(rèn)為凡暢銷(xiāo)的內(nèi)容產(chǎn)品(無(wú)論是書(shū)籍、電視或任何傳媒),須具備四要素:原創(chuàng)性、淺顯易懂、與眾不同和感染力強(qiáng)。回過(guò)頭來(lái)看,他在廣濟(jì)堂策劃的第一本名為《公文式數(shù)學(xué)的秘密》的實(shí)用補(bǔ)習(xí)考試用書(shū),恰恰符合上述條件,見(jiàn)城開(kāi)始覺(jué)得賣(mài)三萬(wàn)冊(cè)不成問(wèn)題,不成想居然賣(mài)了三十萬(wàn)冊(cè)!

旗開(kāi)得勝的“新米”編輯,躊躇滿志,開(kāi)始謀劃小說(shuō)出版。作為資深文青,見(jiàn)城自然也有過(guò)小說(shuō)創(chuàng)作情結(jié)。但結(jié)識(shí)了一些后來(lái)獲得芥川獎(jiǎng)、直木獎(jiǎng)等重要文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)的小說(shuō)家后,他放棄了這種想法,因?yàn)樗杏X(jué)自己沒(méi)有小說(shuō)家朋友身上的那種與整個(gè)世界和現(xiàn)實(shí)社會(huì)格格不入,必須借助文字的力量來(lái)自我救贖的強(qiáng)烈激情。于是,轉(zhuǎn)而“想要成為刺激這種作家的觸媒,希望幫他們策劃文藝作品,如此熱切的想望深深召喚著我”。

他旋即跳槽到以小說(shuō)出版見(jiàn)長(zhǎng)的角川書(shū)店。最初負(fù)責(zé)的工作是將森村誠(chéng)一在社辦文藝雜志《野性時(shí)代》上連載的小說(shuō)《人性的證明》集結(jié)成書(shū)。該書(shū)后來(lái)被改編成電影(即《人證》),總銷(xiāo)量逾四百萬(wàn)冊(cè),堪稱一本超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)。巨大成功的最直接結(jié)果,是“病癥”加劇,“編輯是要跟作者精神私奔,既然是私奔,去向就只是地獄,不會(huì)是天堂。可是,對(duì)于表達(dá)來(lái)說(shuō),地獄卻正是黃金之地,所以簡(jiǎn)直是被分裂的一天天”;“把悲慘變成黃金的瞬間,我就在那誕生的地方,那是任何東西都不能替代的陶醉境地。這就是編輯的準(zhǔn)確的病癥之所在”。

真正讓見(jiàn)城“領(lǐng)悟到文學(xué)世界的悲慘和富饒”的,是與小說(shuō)家中上健次的交往。中上是戰(zhàn)后出生的作家中,第一個(gè)獲芥川獎(jiǎng)的人,但跟見(jiàn)城每天晚上在銀座喝酒時(shí),尚未成名。直到有一天,中上突然來(lái)電話,張口向見(jiàn)城借三十萬(wàn)日元,并發(fā)誓“我若得到芥川獎(jiǎng),再用獎(jiǎng)金還你”時(shí),見(jiàn)城才知道芥川獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是三十萬(wàn)日元。原來(lái)中上是在店里醉酒鬧事,打傷了客人,對(duì)方提出愿以三十萬(wàn)私了,否則就報(bào)警。見(jiàn)城見(jiàn)狀,二話沒(méi)說(shuō),帶中上直奔銀行,把原打算新春到紐約旅行的川資取出來(lái),交給中上。后中上果不負(fù)眾望,榮膺芥川獎(jiǎng)。得獎(jiǎng)后第一件事,是來(lái)到見(jiàn)城的會(huì)社,把自己關(guān)在編輯和作者校對(duì)用的房間里,整整兩天兩夜,寫(xiě)了八十枚稿紙的小說(shuō)《荒神》,交見(jiàn)城任總編的《野性時(shí)代》發(fā)表。“在天剛亮的校對(duì)室里,我們兩個(gè)互相握手,并以微溫的啤酒干杯。

見(jiàn)城徹在四十二歲(1993年11月)讓自己“歸零”:從角川離職三個(gè)月后,與五位同道注冊(cè)成立了一家新出版社“幻冬舍”(社名為作家五木寬之命名)。雖然不少企業(yè)愿意出資,但見(jiàn)城一一婉拒,只以個(gè)人的一千萬(wàn)日元儲(chǔ)蓄作為資本金來(lái)維持運(yùn)作。第一批付梓的書(shū)是六種單行本。見(jiàn)城突發(fā)奇想,在《朝日新聞》上打整版廣告,廣告費(fèi)用高達(dá)六千多萬(wàn)日元。業(yè)績(jī)?yōu)榱愕臒o(wú)名新社,在宣傳上如此巨額投入,連報(bào)紙的廣告業(yè)務(wù)員都擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)。可見(jiàn)城對(duì)廣告人員說(shuō):“幻冬舍若無(wú)法支付的話,我會(huì)自掏腰包付款,請(qǐng)上這個(gè)廣告吧。”這時(shí),所謂“角川的見(jiàn)城”的業(yè)界名頭無(wú)形中幫了大忙,印刷公司的社長(zhǎng)表示,印刷費(fèi)可以遲付一兩年。“有他們的付出和鼎力相助,讓我真切地體悟到獨(dú)立門(mén)戶是正確的選擇。”結(jié)果毫無(wú)懸念,開(kāi)張大吉:六本書(shū)全部打響,登上各大書(shū)店的暢銷(xiāo)榜。

公司創(chuàng)立第三年,又進(jìn)軍文庫(kù)本(即口袋版書(shū))市場(chǎng),竟一口氣推出六十二種新書(shū)。何以偏偏是有整有零的六十二種呢?因?yàn)槭迥昵埃馕纳缭赓Y六億日元,推出三十一種新書(shū)構(gòu)成的文庫(kù)系列,此后十五年間,幾成絕響。“因此,我便投入雙倍的資金,斥資十二億元,首發(fā)六十二種新書(shū)。”見(jiàn)城的想法,借用其新事業(yè)首航時(shí)的宣傳文案,就是“如果不敢在新的創(chuàng)意上冒險(xiǎn),你還能妄想改變什么呢”?如此大手筆,自然不是按常理出牌的玩法。但見(jiàn)城平生最鄙視的就是上班族的所謂“常識(shí)”——“工作順?biāo)斓臅r(shí)候,我便開(kāi)始懷疑一切”。若照出版市場(chǎng)的“常識(shí)”,幻冬舍創(chuàng)立的1993年前后,正是所謂“出版大崩潰”論甚囂塵上之時(shí),而且,幻冬舍定位的文學(xué)與文化,是整個(gè)書(shū)業(yè)中最動(dòng)蕩的板塊,這更是徹頭徹尾的無(wú)視“常識(shí)”之舉!用見(jiàn)城自己的表述,叫做“破除世界行規(guī),超越編輯常態(tài)”。

然而,正是在書(shū)業(yè)最不景氣的時(shí)期,憑著見(jiàn)城其人的敏銳的嗅覺(jué)、廣泛的人脈、精準(zhǔn)的學(xué)術(shù)定位及一個(gè)少而精的高度專(zhuān)業(yè)化的編輯和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),幻冬舍居然在逆境中起航,一路“逆風(fēng)飛揚(yáng)”:2003年11月,出版社成立滿十周年時(shí),在日本創(chuàng)業(yè)板JASDAQ上市。截至2007年,創(chuàng)業(yè)十四載,共出版了十四種百萬(wàn)級(jí)暢銷(xiāo)書(shū),創(chuàng)造了日本出版史上難以復(fù)制的奇跡。 


主要成就

1993年見(jiàn)城徹和五位同僚興辦出版社,名叫幻冬舍。出版社一舉成功,2010年度銷(xiāo)售額131億日元,贏利9個(gè)億。他被稱作實(shí)業(yè)家。見(jiàn)城徹創(chuàng)辦的幻冬舍特立獨(dú)行,后來(lái)居上,其動(dòng)靜之大,確乎超出了歷來(lái)以保守著稱的日本出版業(yè)絕大多數(shù)從業(yè)者的想象。

出版回憶錄《異端的快樂(lè)》 


個(gè)人生活

在日本文人中,見(jiàn)城大約是唯一能與三島由紀(jì)夫?qū)沟慕∶肋x手,而兩人的動(dòng)機(jī)亦不無(wú)相似之處。后來(lái)成立的幻冬舍的社標(biāo),是一個(gè)投標(biāo)槍者的圖案,據(jù)說(shuō)原型就是見(jiàn)城徹本人。對(duì)見(jiàn)城徹來(lái)說(shuō),“高中時(shí)代的格斗至今還在持續(xù)著”。 

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