隨著新一輪電力體制改革的加快推進(jìn)，發(fā)電企業(yè)進(jìn)入全面市場競爭時代。而現(xiàn)貨市場的到來，更是讓發(fā)電企業(yè)面臨市場環(huán)境和成本實(shí)時變動的挑戰(zhàn)。

發(fā)電企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境中面臨的

六大痛點(diǎn)

1、無法及時掌握市場信息，不了解自身成本和收益變動情況，草率報(bào)價。

2、人工進(jìn)行報(bào)價測算，速度慢，效率低，無法滿足現(xiàn)貨市場頻繁交易的報(bào)價需要。

3、只有年度和月度分析報(bào)表，數(shù)據(jù)精度和時效性較差。

4、成本費(fèi)用全由財(cái)務(wù)部門管控，工作量過于集中，管控效果欠佳。

5、缺少生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，難以進(jìn)行全面分析。

6、手動匯總抄表和監(jiān)測信息，數(shù)據(jù)龐雜，版本混亂，多人協(xié)作困難。

解決方案

市場營銷方面

? 根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)，交易數(shù)據(jù)等因素自動測算報(bào)價方案，及時提供發(fā)電成本和報(bào)價收益的分析結(jié)果。

? 實(shí)時自動測算，快速進(jìn)行報(bào)價分析，滿足現(xiàn)貨市場對報(bào)價效率的要求。

財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理方面

? 支持月度、日度，小時級甚至更細(xì)顆粒度的自動分析，高效、全面、省時。

? 成本費(fèi)用管控工作分散到了各部門，提升了管理效率。

? 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營銷、經(jīng)營、財(cái)務(wù)綜合數(shù)據(jù)的實(shí)時分析。

生產(chǎn)管理方面

? 手機(jī)抄表，數(shù)據(jù)上報(bào)，自動匯總，自動生成報(bào)表。

? 輔助實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)測、狀態(tài)預(yù)警。

目前遠(yuǎn)光發(fā)電企業(yè)市場交易輔助決策系統(tǒng)應(yīng)用“度電成本、度電價格”測算理念，每15分鐘對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合采集，實(shí)時測算未交易電量價格及利潤，提供量價組合方案和輔助分析，能夠顯著提升企業(yè)在電力市場交易中的反應(yīng)速度和市場收益。