前線招生宣傳，后臺運營管理。招生宣傳工作永遠是培訓(xùn)機構(gòu)的重中之重，即便招生能力再強大的機構(gòu)，后臺的管理跟不上也是不行的。今天就來著重說說培訓(xùn)機構(gòu)的管理問題。

培訓(xùn)機構(gòu)管理十分復(fù)雜，涉及到招生線索、學(xué)生課時、教師提升、節(jié)假日排課調(diào)課等等問題，處理起來都十分麻煩，急需一個系統(tǒng)的管理工具來處理日常管理中遇到的難題，蜘蛛表格專注于學(xué)校管理系統(tǒng)搭建，學(xué)生管理，教務(wù)管理，老師管理等一個系統(tǒng)搞定。

培訓(xùn)機構(gòu)日常管理中遇到的難題

難題1：招生渠道單一、效率低下、學(xué)員轉(zhuǎn)化率低。

難題2：財務(wù)混亂，財務(wù)報表統(tǒng)計不清晰。

難題3：學(xué)員成長檔案管理、課時課耗管理、考勤管理等

難題4：教學(xué)質(zhì)量不統(tǒng)一，教師口碑參差不齊，排課工作容易沖突。

難題5：多校區(qū)管理難，校長不能時時掌握運營情況;   

難題6：:學(xué)員、家長和學(xué)校之間溝通不暢，家長不能及時了解孩子的學(xué)習(xí)情況。

為了解決這些難題，學(xué)校管理系統(tǒng)依靠信息化的管理平臺，用互聯(lián)網(wǎng)思維代替人工管理，系統(tǒng)分析出精準的運營數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表，為校長決策提供依據(jù)，很大程度上提升了對數(shù)據(jù)的分析能力和決策能力。

學(xué)校管理系統(tǒng)最重要的是完成品牌的塑造，包括教育理念，一整套的開發(fā)課程和教材，合適教育工具和教學(xué)環(huán)境的解決方案，優(yōu)秀多媒體在線培訓(xùn)社區(qū)等等。在品牌塑造之后，關(guān)鍵點就是主打高價值客戶。

高價值客戶對品牌的黏著性很強，特別是能夠給培訓(xùn)學(xué)校提供良好解決方案的品牌。如果品牌已完善，那么著力于發(fā)展高價值客戶吧，前提是你想把你的機構(gòu)做大做好的話。

如果是大型的培訓(xùn)機構(gòu)，那么戰(zhàn)略性的要求會更高，不管是布點、營銷和理念建立都需要大量的資金與精力的投入來維持。

如果是規(guī)模較小的培訓(xùn)機構(gòu)，如果僅僅在一個社區(qū)開設(shè)布點和營銷還沒資金實力的前提下，那么所謂的學(xué)校管理系統(tǒng)核心競爭力，就只能體現(xiàn)在師資、價格、靈活性、升學(xué)率上了。

學(xué)校管理系統(tǒng)蜘蛛表格可為每個老師分配不同的管理權(quán)限，分工明確大大提升了工作效率，有效減輕了教師群體的工作量以及工作壓力。

通過學(xué)校管理系統(tǒng)蜘蛛表格管理，可以放大培訓(xùn)機構(gòu)的整體功能，達到系統(tǒng)的整體功能大于各自功能的簡單相加之和的效果，是提升培訓(xùn)機構(gòu)競爭力的有力武器。