不管是職場還是生活中，很少有人會有一說一，直白赤裸的把意思表達出來，特別是處在領(lǐng)導位置的人，在說話的時候，常常不能只看到表面的意思，如果誤解了那些“暗語”的意思，后果很嚴重。

下面通過三個職場故事，給你解析職場中常聽到的交際暗語，讓你少走點彎路：

暗語一：征詢你的意見，其實是讓你表態(tài)

阿強跳槽到一家公司擔任市場部經(jīng)理，老板為人隨和，沒有什么架子，也很重視阿強。

有一次公司召集各地渠道商一起開會，有渠道商現(xiàn)場向老板提要求，希望他們公司能追加推廣費用，加大媒體廣告投放，以協(xié)助渠道商推進市場銷售步伐。

老板聽完后，沉默了幾秒，說：“你的意見我贊同。加大市場投放肯定是好事，但我們內(nèi)部需要先探討一番才能做最后的決定?！?/p>

接著老板轉(zhuǎn)頭問阿強的意見，阿強聽到老板說贊同，就順著渠道商的意思把加大廣告投放的好處再次渲染了一番，得到很多人的附和與掌聲。

見大家反響如此“熱烈”，老板也不好違了眾人的意思，不得不當眾許諾本月再次追加200萬的廣告投放費用。

會議結(jié)束后，老板黑著臉把阿強訓斥了半個小時，說阿強怎么就聽不懂他的意思，居然還順著渠道商的意思來，給公司帶來了“負擔”。

此時阿強才明白，老板說“贊同”的話只是客套一下，其實是反對，他讓阿強發(fā)表意見，就是希望阿強能明白，替老板出面來回絕經(jīng)銷商們這種不切實際的要求。

同樣的語言，在不同的環(huán)境下，要看語境和角度，作為下屬，要能設(shè)身處地的動腦筋，才會少犯錯。

暗語二：表面在夸你，其實是提醒你

小玉進入一家外企，工作積極努力，業(yè)務(wù)能力不錯，年底考核的時候，業(yè)績遙遙領(lǐng)先一眾同事。

有次開完會后，領(lǐng)導特意喊住小玉，“語重心長”地跟她說：“你個人表現(xiàn)很突出嘛！”

聽到平時嚴格的領(lǐng)導表揚自己，小玉開心的不得了，更加積極的投入工作，有時候為了表現(xiàn)自己的能力，還會獨自接下一整組的任務(wù)。

一年以后，部門主管位置空缺，小玉滿心以為應(yīng)該會輪到自己，沒想到最后領(lǐng)導提拔了一位業(yè)務(wù)能力明顯低于她的同事當了主管。

小玉非常不解，找到領(lǐng)導，領(lǐng)導很直白的告訴她：“主管的職位需要一位善于團隊合作的人，而你太過于自己的個人表現(xiàn)！”小玉才意識到，去年領(lǐng)導“稱贊”她的話，其實是暗示她要注重團隊合作，不能只想著表現(xiàn)自己。

經(jīng)過這次挫折后，小玉知道不能光聽領(lǐng)導表面的話語，非常注重自己的一言一行。

有一次領(lǐng)導出差，跟小玉說：一切都交給你了！

這次小玉并沒有那么傻，認為領(lǐng)導真把所有事情的決定權(quán)都交給了自己，而是把進度隨時向領(lǐng)導匯報，遇到重要節(jié)點及時請示領(lǐng)導，最終業(yè)務(wù)完成得出色，領(lǐng)導和小玉雙雙得到了豐厚的獎勵。

要明白對方說的話是正話還是反話，是明語還是暗語，一定要了解說話者平常的表述方式和習慣，從中多去思考，捕捉到其真實的意思。

暗語三：給你提建議？其實是在否定

小馬有一次花了很長時間做了一份自認為極富創(chuàng)意的企劃案，拿給上司去看，上司看完后對他說：“看起來有點意思，不過你可以問問其他人的看法?！?/p>

得到上司的“認可”，小馬興奮的去找同事，同事也說還不錯，可以多問問其他人，也得到了多數(shù)人的肯定。

到了研討會上，小馬興沖沖的講完了企劃案，會議室有點冷清，并沒有出現(xiàn)想象中的掌中，最后投票的時候，小馬的企劃案得票最少。

小馬很困惑，很失落，他去問一個好朋友，朋友告訴他：他們說那些話，是不想打擊你的積極性，并不是對你的肯定。

有時候同事啊，領(lǐng)導啊，由于抹不開面子和礙于關(guān)系，不好直截了當?shù)摹胺穸ā蹦悖荒芡ㄟ^暗語的方式來提醒你。最好的辦法就是真心實意向人請教，放低姿態(tài)，虛心學習，才能聽到真話。

綜上所述，職場中領(lǐng)導的話一定要聽明白，聽仔細，不要把批評當做表揚，不要把否定當成贊同，多數(shù)時候可以先揣摩下，有沒有其他的意思，總結(jié)出經(jīng)驗規(guī)律，職場會少走很多彎路。

你平常聽到領(lǐng)導同事說過哪些暗語，又是怎么理解呢？一起交流討論，歡迎留言、轉(zhuǎn)發(fā)！

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