判斷一：抖音等短視頻系兵臨城下，騰訊必反擊，重量級(jí)產(chǎn)品呼之欲出

有好事者估計(jì)，字節(jié)互動(dòng)2019年?duì)I收超過1400億，較上年增長(zhǎng)近280%；騰訊2019前三季度總營(yíng)收2700多億，雖然體量大，但是字節(jié)跳動(dòng)增速更快。可拍的是，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品月活用戶超15億，直逼微信QQ月活數(shù)總和。騰訊和字節(jié)都是廣告變現(xiàn)的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)見頂，韭菜就那么多，你家割的多了，他家自然就少了。在產(chǎn)品形態(tài)上，短視頻為互聯(lián)?行業(yè)貢獻(xiàn)了了六成以上的時(shí)長(zhǎng)增量?？梢哉f，短視頻領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)，不是你死就是我活。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，決定了誰家用戶多（C），用戶留存時(shí)間長(zhǎng)，誰就能吸引和服務(wù)更多的商家(B)，讓商家掏更多的廣告費(fèi)。抖音去年底推出了toB的商家賣貨服務(wù)：魯班電商平臺(tái)；抓住疫情期間的機(jī)會(huì)，推出了抗衡釘釘和企業(yè)微信的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公平臺(tái)：飛書。字節(jié)跳動(dòng)正在加緊toB領(lǐng)域的布局，目的只有一個(gè)：攻入別人陣地。

這一切動(dòng)作，都是巨頭平臺(tái)之間的戰(zhàn)略攻防。騰訊雖然投資了快手，但在短視頻端領(lǐng)域一直缺乏一個(gè)重量級(jí)的產(chǎn)品，來抗衡字節(jié)系。視頻號(hào)的橫空出世，承載著騰訊對(duì)抗字節(jié)系的戰(zhàn)略使命。微信的11億用戶，缺乏一個(gè)和短視頻場(chǎng)景的閉環(huán)，有了視頻號(hào)，就不怕了。

既然如此，微信必然會(huì)扶持一大批短視頻產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商。被邀請(qǐng)測(cè)試的，首先是各大平臺(tái)的流量主和知名大V；下一步，再逐漸開放，在這個(gè)過程中，生長(zhǎng)出一個(gè)完整和有別于字節(jié)系的生態(tài)環(huán)境。就像當(dāng)初的社交電商與小程序一樣，會(huì)造就一個(gè)生態(tài)。

判斷二：產(chǎn)品層面，差異化的用戶體驗(yàn)

視頻號(hào)和公眾號(hào)目前已經(jīng)打通，未來再打通小程序就更強(qiáng)大了。這樣一來，視頻號(hào)，公眾號(hào)，小程序就都形成了流量閉環(huán)。相比后兩者，視頻號(hào)的使用成本更低。公眾號(hào)要求較好的寫作能力和精力時(shí)間的保證，小程序的開通更是門檻極高，而視頻號(hào)讓用戶想發(fā)就發(fā)，并且互動(dòng)性很強(qiáng)。而B端企業(yè)用戶開通視頻號(hào)，理論上也是水到渠成。另外，視頻號(hào)不再受限于微信好友和公眾號(hào)的關(guān)注用戶，面向的是10億級(jí)別的流量海洋，商業(yè)價(jià)值將更大。后續(xù)與企業(yè)微信和直播的打通，也有很大的想象空間。

從用戶體驗(yàn)角度來說，視頻號(hào)基于微信，強(qiáng)化社交互動(dòng)性；引導(dǎo)關(guān)注創(chuàng)作者，不像抖音沉浸體驗(yàn)；側(cè)重精致的內(nèi)容，不像快手原生態(tài)。體驗(yàn)過抖音及快手之后，隔一段時(shí)間就有卸載的沖動(dòng)。很多人都有類似的心路歷程吧。相信張小龍?jiān)诋a(chǎn)品方面的節(jié)制，會(huì)讓視頻號(hào)成長(zhǎng)出一個(gè)舒服的產(chǎn)品形態(tài)。

在推薦算法方面，相比抖音、快手的喂養(yǎng)模式（你看了什么，就給你推薦同類的視頻，老子又不是豬?。?，視頻號(hào)的推薦算法可能不那么粗暴。這一點(diǎn)，從視頻號(hào)的推送可以感受得到，更多的表現(xiàn)留待未來觀察。

判斷三：多數(shù)人還在蒙圈，認(rèn)知領(lǐng)先者能抓住更多機(jī)會(huì)

《創(chuàng)新者的窘境》里面有個(gè)觀點(diǎn)：當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施等外部環(huán)境產(chǎn)生巨大變化的時(shí)候，可能會(huì)對(duì)某些領(lǐng)域的需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生顛覆。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓小米崛起，流量成本的降低讓抖音崛起。18-35歲的新消費(fèi)勢(shì)力，他們的主要在線形態(tài)變成了短視頻。當(dāng)短視頻成為消費(fèi)者、商家、商品及服務(wù)數(shù)字化載體的時(shí)候，視頻化的商業(yè)形態(tài)也會(huì)到來，而微信這個(gè)流量的海洋里，足以撐起無數(shù)的航母艦隊(duì)。這就是機(jī)會(huì)所在。

關(guān)于視頻號(hào)，我自己也在學(xué)習(xí)之中。和幾位互聯(lián)網(wǎng)資深人士以及在做短視頻運(yùn)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的朋友聊了聊，關(guān)于視頻號(hào)帶來的機(jī)會(huì)及紅利，得出了幾個(gè)初淺的認(rèn)識(shí)。

機(jī)會(huì)一：在線教育 

知識(shí)類的產(chǎn)品，包括在線教育和培訓(xùn)，已經(jīng)有成熟的變現(xiàn)模式和運(yùn)營(yíng)模式，不論在哪個(gè)平臺(tái)，都是一樣的。視頻號(hào)也一樣。

機(jī)會(huì)二：電商

視頻賣貨，直播帶貨。這個(gè)模式早已被抖音和淘寶直播驗(yàn)證，但是哪些品類和商家能獲得好的轉(zhuǎn)化率，這是需要研究的。同一個(gè)人，在京東買東西，逛淘寶，在抖音上購物，決策成本及過程都不同。視頻號(hào)上面什么好賣？大家可以探討。

機(jī)會(huì)三：自媒體

公眾號(hào)成就了自媒體，而且在產(chǎn)品上，和視頻號(hào)已經(jīng)打通。通過視頻號(hào)給公眾號(hào)引流，是很自然的。第一波收割流量的，是擅長(zhǎng)流量運(yùn)作的自媒體。

機(jī)會(huì)四：IP&才藝達(dá)人

視頻號(hào)擊穿了微信好友、朋友圈和訂閱號(hào)粉絲的流量之墻，意味著表達(dá)能力好又上鏡會(huì)演戲的又迎來了好時(shí)機(jī)。

以上講了這么多，很多人要問，視頻號(hào)在哪里，我怎么看不到？要怎么才能開通視頻號(hào)？開通后到底怎么玩？別急，慢慢來：

問題1：視頻號(hào)入口在哪里？

微信發(fā)現(xiàn)欄，一級(jí)入口，基本是與朋友圈同級(jí)的。比“微信圈子”“小程序”等優(yōu)先級(jí)明顯要高。將微信更新到最新版本，在“發(fā)現(xiàn)”頁的朋友圈下方，可以看到“視頻號(hào)”的入口。

問題2：視頻號(hào)如何申請(qǐng)開通？

目前還在內(nèi)測(cè)階段，并且已經(jīng)關(guān)閉了本階段的開放窗口。建議平時(shí)多看視頻號(hào)，多與主人互動(dòng)，我就是這么干的，每天早上起來，第一件事就是給好幾位朋友點(diǎn)贊及互動(dòng)。坊間預(yù)計(jì)3月底開放邀請(qǐng)注冊(cè)。

問題3：視頻號(hào)如何運(yùn)營(yíng)？