如今，很多企業(yè)都想向數(shù)字化轉(zhuǎn)型?然而，數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)該從何處入手?筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)該是第一步。

　　隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化的未來已來。但是中國(guó)企業(yè)要想步入數(shù)字化時(shí)代，一定會(huì)帶有屬于自己的特色。中國(guó)企業(yè)的信息化是從財(cái)務(wù)電算化開始的，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的生命線，幾乎所 有的企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)都是以財(cái)務(wù)為核心。所以說，盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)不斷顛覆著傳統(tǒng)的企業(yè)，但以財(cái)務(wù)管理為核心的這一點(diǎn)并沒有改變。因此，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅是數(shù)字化技術(shù)的推演，更是企業(yè)管理流程的轉(zhuǎn)型。于是，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新變革就是第一步。

　　IDC在2018差旅與費(fèi)用管理調(diào)研中顯示，高科技行業(yè)財(cái)務(wù)變革創(chuàng)新需求已成為主流趨勢(shì)。面對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，高科技企業(yè)CFO們認(rèn)為，如何合理利用有限的資源支持高科技企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展，為企業(yè)節(jié)約預(yù)算;如何進(jìn)行更加精細(xì)化的管理，適應(yīng)企業(yè)合規(guī)性的需求，是高科技CFO需要考慮的問題。對(duì)此，IDC對(duì)高科技企業(yè)財(cái)務(wù)人員的調(diào)研結(jié)果也論證了此觀點(diǎn)，90%的受訪者表示財(cái)務(wù)的創(chuàng)新變革會(huì)為高科技企業(yè) 節(jié)約預(yù)算成本;60% 的受訪者表示能夠更好地適應(yīng)企業(yè)合規(guī)性的管控;57%的受訪者表示能夠適應(yīng)企業(yè)新技術(shù)發(fā)展的需求。

　　通過IDC的調(diào)研統(tǒng)計(jì)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下，高科技行業(yè)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新變革主要來自于以下需求：

　　無紙化報(bào)銷流程： 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的高科技企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的重要性，手動(dòng)的輸 入票據(jù)信息容易出錯(cuò)，而出錯(cuò)就意味著浪費(fèi)成本。差旅和費(fèi)用管理系統(tǒng)若能夠自動(dòng)導(dǎo)入供應(yīng)商和商業(yè)信用卡的消費(fèi)明細(xì)以及收據(jù) 中的詳細(xì)信息，就可以避免數(shù)據(jù)輸入出現(xiàn)遺漏或錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。這種準(zhǔn)確性能夠幫助企業(yè)實(shí)實(shí)在在地節(jié)約成本。確保準(zhǔn)確性只是第 一步，如果能夠更快速地完成費(fèi)用報(bào)表，就可以實(shí)時(shí)了解開支的情況，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的控制。因此無紙化的報(bào)銷流程是財(cái)務(wù)創(chuàng)新變 革的第一需求(如圖7所示)。

　　管理跨地域/跨國(guó)的多分支機(jī)構(gòu)的費(fèi)用管理： 在經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)的趨勢(shì)下，中國(guó)高科技行業(yè)出海數(shù)量逐年增長(zhǎng)。根據(jù)IDC調(diào) 研數(shù)據(jù)(如圖6)，以中國(guó)本土公有云廠商為例，未來五年，出海產(chǎn)生的業(yè)務(wù)價(jià)值增速會(huì)比本土業(yè)務(wù)的增速高出10個(gè)百分點(diǎn)。由于各 地域或國(guó)家的法律法規(guī)的差異性，在高科技行業(yè)全球化布局的發(fā)展下，能夠滿足不同國(guó)家財(cái)務(wù)相關(guān)的合規(guī)性將成為財(cái)務(wù)管理的主 要挑戰(zhàn)。因此，能夠提供覆蓋全球化的智慧費(fèi)用管理平臺(tái)是高科技企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然所需。

　　智能并實(shí)時(shí)生成所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表： 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)的不斷推動(dòng)和發(fā)展，企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)量每天呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。如 上文所提到，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)考慮如何從“以應(yīng)用為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詳?shù)據(jù)為中心”，基于不同維度的數(shù)據(jù)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，并結(jié)合高科技 企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)提供戰(zhàn)略性的指導(dǎo)建議。當(dāng)下，中國(guó)很多高科技企業(yè)差旅與報(bào)銷管理中依舊用著手動(dòng)形式，數(shù)據(jù)信息孤島 也為財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型制造了新的障礙。因此能夠?qū)崟r(shí)智能化生成財(cái)務(wù)報(bào)表，利用報(bào)表進(jìn)行精細(xì)的財(cái)務(wù)分析，針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)算管 理，改善不必要的企業(yè)開支是CFO目前的緊迫需求。

　　綜上所述，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步是要從財(cái)務(wù)管理開始，而財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理和智能化費(fèi)用管理是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)。