“我們也走過彎路。我們曾引進(jìn)一整套脫蠟設(shè)備，但完全沒有派上用場。大大小小做了上千次試驗(yàn)，大部分都是無功而返，探索就是這樣，總要有代價(jià)。”王勇說。 隨著稻米油精煉技術(shù)的進(jìn)展，金龍魚在這一領(lǐng)域的投入還在不斷加大。 

“每次見到董事長，他最關(guān)心的，是消費(fèi)者對產(chǎn)品體驗(yàn)好不好，反反復(fù)復(fù)叮囑的，是一定把油的品質(zhì)做到最好。”背負(fù)著產(chǎn)品銷售壓力的張波如是說。 

“我們每隔一段時(shí)間就會(huì)從日本和各個(gè)國家搜集稻米油樣品，拿回來做各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)和對比，公司的管理層非常重視品質(zhì)，要求各項(xiàng)指標(biāo)都要優(yōu)于行業(yè)水準(zhǔn)，對稻米油的品質(zhì)研究，一天也沒停歇過”。 研發(fā)王勇還透露，在雙一萬的產(chǎn)品升級過程中，工廠每跑一次做實(shí)驗(yàn)，如果不成功，浪費(fèi)就是200-300噸的油，數(shù)億的投入。 

“這是絕大多數(shù)普通企業(yè)想都不敢想的犧牲。我們只能咬著牙繼續(xù)干?！?稻米油團(tuán)隊(duì)最終把自己逼的有多狠？ 為了檢驗(yàn)稻米油的品質(zhì)，他們決定讓金龍魚稻米油登陸日本，去和擁有一百多年稻米油研發(fā)歷史的國家同臺(tái)較量。 “贏了，沒什么，這條路繼續(xù)往下走。 輸了，知道自己錯(cuò)哪了，更要繼續(xù)研究下去！因?yàn)槲覀冎幌虢o老百姓最好的?！?這么想，也這么做的企業(yè)在中國屈指可數(shù)。