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來自： blackhappy > 《我的圖書館》
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那些不得不說的管理工具SWOT、PDCA；5W2H；SMART；STAR、GROW
那些不得不說的管理工具SWOT、PDCA；無論哪一項(xiàng)工作都離不開PDCA的循環(huán)，這是一個(gè)有效控制管理過程和工作質(zhì)量的工具。PDCA循環(huán)是開展所...
方法不對(duì)，努力白費(fèi) | 這些年你錯(cuò)過的10個(gè)成長(zhǎng)工具
意義：6W2H分析法有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏，為我們工作或決策提供了一個(gè)思考框架，有助于提高我們的工作效率和工作條理化，杜絕盲目性。意義：OKR的設(shè)定是在公司的使命、愿景框架下，與公司的戰(zhàn)略保持...
6大經(jīng)典模型，全面提高你的管理能力
6大經(jīng)典模型，全面提高你的管理能力。無論哪一項(xiàng)工作都離不開PDCA的循環(huán)，這是一個(gè)有效控制管理過程和工作質(zhì)量的工具。
這可能是最全的職場(chǎng)常用方法論匯總
這可能是最全的職場(chǎng)常用方法論匯總文：洄小溪/圖片來自網(wǎng)絡(luò)。PDCA即“計(jì)劃（PLAN）--執(zhí)行（DO）--檢查（CHECK）--糾正（ACT）--計(jì)劃（PL...
學(xué)會(huì)使用這八種工具，即使不會(huì)管理也能帶好團(tuán)隊(duì)！
5S是用來維持品質(zhì)、環(huán)境、安全和提高效率的一種指導(dǎo)性管理工具，它直接從整體上提升企業(yè)管理水平，它將直接幫助企業(yè)減少事故的發(fā)生，提...
SWOT分析法?PDCA循環(huán)規(guī)則?6W2H法?SMART原則?時(shí)間管理
SWOT分析法?PDCA循環(huán)規(guī)則?6W2H法?SMART原則?時(shí)間管理一、SWOT分析法：Strengths：優(yōu)勢(shì)Weaknesses：劣勢(shì)Opportunities：機(jī)會(huì)Threats：威脅意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，...
常用工作方法總結(jié)（7S、SWOT分析、PDCA循環(huán)、SMART原則、6W2H、時(shí)間管理、WBS等）_類似pdca的管理方法
常用工作方法總結(jié)（7S、SWOT分析、PDCA循環(huán)、SMART原則、6W2H、時(shí)間管理、WBS等）_類似pdca的管理方法 文章目錄。1.1 推行7S的目的1.2 7...
最值錢的20個(gè)管理工具，會(huì)用一半的已年薪百萬
SWOT和SMART使用頻率有多高呢，這么來說，一枚管理者所精通的所有管理工具，放眼望去給人一種視覺上的沖擊。
干貨 | SWOT分析法課件
干貨 | SWOT分析法課件。
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