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你好，歡迎每天聽本書，我是湛廬文化創(chuàng)始人韓焱。我會持續(xù)在得到為你親自解讀湛廬文化策劃出版的許多優(yōu)秀作品，和你分享這些好書的出版故事。同時，我也會穿插講解怎么用不同的方法讀不同的書、怎么提升你的閱讀能力，以及怎么讓閱讀更好地成為一種終身學習的方法。 今天我要跟你分享的這本書名字很有意思，叫做《跳著踢踏舞去上班》。這是一本關(guān)于股神巴菲特的書。我從事出版行業(yè)二十多年來，策劃出版了很多跟巴菲特有關(guān)的書，這些書里面關(guān)于巴菲特的內(nèi)容，你常常會看到以下這兩條：第一，是巴菲特的三大投資秘訣，比如：他鐘情于投資估值便宜的藍籌股，他擅長長期投資，他擅用杠桿的力量，他用保險業(yè)務帶來的浮存金讓以上這些原則完美地結(jié)合在一起；第二，是巴菲特的三大告誡，比如：不要做自己不懂的事，永遠不要做空股票，永遠不要用杠桿投資。 很多人都是這樣看待巴菲特的，但是卻很少有人關(guān)心在投資智慧和巨額財富的背后，巴菲特究竟是一個什么樣的人。但今天我選的這本書，不僅能告訴你巴菲特投資的秘笈，更是讓你了解巴菲特這個人的基本面的難得佳作。不管你是否對投資感興趣，探究巴菲特這樣的人，至少可以回答三個人生大問題。 第一，什么樣的人可以富可敵國。巴菲特曾經(jīng)位列世界首富，在2016年的財富排行榜上依然是第三位。有致富的愿望是好的，你可以在智商、情商，做人、做事，格局、視野上和巴菲特對對標，在這些維度上，每靠近巴菲特一寸，你的財富一定會增長一分。巴菲特自己就說過：選擇一個你最崇拜的人，寫出你崇拜他的原因和他身上的優(yōu)點，只要經(jīng)過一段時間的模仿實踐，這些優(yōu)點就會全部成為你自己的。但重點在于，可能你讀完整本書，你對財富的看法也就自然而然地變了。你會發(fā)現(xiàn)，金錢只不過是卓越的副產(chǎn)品，而不是目標。 第二，首富們過著怎樣的日子。成功是得到你想要的東西，而快樂是滿足于自己擁有的東西。財富上自由了，可能意味著其他很多方面都不自由了。巴菲特曾經(jīng)說過：“財富讓我的生活妙趣橫生，又讓我受益良多，但很多時候，我都忍不住想說：如果我能在人生舞臺的某一幕上換個位置，說不定我就會更喜歡這部劇，但我那該死的位置卻正對著舞臺?！钡饶懵犕赀@本書，你就會發(fā)現(xiàn)，擁有巨大的財富，往往意味著你要承擔巨大的責任；披上耀眼的成就，往往意味著你要負責去照亮更多的人。 第三，首富們有什么樣的親朋好友圈。觀其友，知其人，再富有的人也離不開親情、友情和愛情。要全面地了解一個人，一定要刷刷他的朋友圈。巴菲特最好的合作伙伴是查理·芒格，最鐵的忘年交是比爾·蓋茨，最愛的人是第一任妻子蘇珊·巴菲特。每一場因緣際會，都是人生不可缺少的一塊拼圖，都是成就一個人的必備要素。巴菲特不僅對好的公司會長期持有股票，對身邊值得珍惜的人也是如此。他一旦找到了一個他眼中的好人，他就會用一輩子來交往。用巴菲特的方法了解一個人，長期結(jié)交一個人，你也會受益終生。 在進入今天的解讀之前，我們先來問個小問題，看看你對巴菲特有多少了解。這個問題是，迄今為止，巴菲特生命當中最重要又最難捱的一天，是哪一天？ 答案1、他去面試哈佛商學院的那一天； 答案2、他第一次結(jié)婚，成為新郎官的那一天； 答案3、他臨危受命，宣布擔任所羅門公司代理董事長的那一天。 這個問題，你會在接下來聽書的過程中找到答案。帶著這個問題，讓我們開始今天的解讀?！疤咛の枞ド习唷保@本書的書名聽著就讓人快樂。這個書名出自巴菲特自己的一句話。每當有人問他，您老都八十多歲啦，為什么還像普通上班族一樣天天去辦公室呢？巴菲特總是回答道：“投資對于我來說，本來就是一件快樂的事，每個人都應該跳著踢踏舞去上班，難道不該這樣嗎？”所以，本書的作者卡蘿爾·盧米斯，便把這本書命名為《跳著踢踏舞去上班》。 說到這本書的作者，就更有意思了。大家都知道，巴菲特最親密的合作伙伴和朋友叫查理·芒格，但是，如果你問他，誰排名第二呢？他一定會回答，是卡蘿爾·盧米斯。如果我們讓時光倒流回1966年，你會發(fā)現(xiàn)，那時候幾乎沒有幾個人知道巴菲特的名字，而盧米斯已經(jīng)是美國《財富》雜志的資深編輯，曾經(jīng)多次獲得美國商業(yè)新聞領(lǐng)域的最高獎項。那一年，盧米斯想寫一篇文章，把“對沖基金”這個新鮮時髦的理念介紹給大眾，就是因為這個機緣，她認識了巴菲特。盧米斯不愧是一個有著敏銳商業(yè)嗅覺的編輯，跟巴菲特第一次見面，只聊了幾句，馬上就斷定，眼前的這個人是一支如假包換的潛力股。雖然在隨后發(fā)表的采訪文章中，她把巴菲特的名字拼錯了，少寫了一個字母“t”，但她深深地被巴菲特的商業(yè)理念所打動，不但馬上入手了巴菲特公司的股票，也開啟了兩人50多年的友誼。 巴菲特有個一傳統(tǒng)，就是每年都會給他自己的公司，也就是伯克希爾哈撒韋公司的股東們寫一封信公開信。35年來，盧米斯一直是“巴菲特致股東的信”的免費御用編輯。每年12月到第二年的3月，巴菲特都會全神貫注地撰寫公司年報和這封致股東的信。每年這段時間陪伴在他身邊的就是卡蘿爾·盧米斯。在這段時間里，他們兩個人會一起仔細打磨每一句話，反復斟酌每一個詞。這個過程，就像是巴菲特親自把自己的思想掰開揉碎，再灌輸給盧米斯。可以說，盧米斯是深得巴菲特思想精髓的少數(shù)人之一。雖然我們不知道盧米斯當年到底入手了多少巴菲特公司的股票，但是，伯克希爾哈撒韋公司在上個世紀60年代初，每股股價只有不到10美元，如果以盧米斯買入3000美元的股票來計算，那么，到2017年，這筆股票的價值已經(jīng)超過1億美元。這么看來，盧米斯的這個免費編輯，做的真是太值了。 我們可以說這本書是寫巴菲特的，但是，我們也可以說，這本書是巴菲特寫的。因為，在這本書當中，收錄了巴菲特自己在不同時期，在投資生涯的所有重要節(jié)點親自撰寫的多篇文章，讓我們從舞臺正面清晰地看到，巴菲特是如何成就了自己的財富帝國——伯克希爾哈撒韋公司的，他的投資哲學和經(jīng)營智慧，是怎么一步步鑄就的，他如何看待財富的積累和傳承，甚至，他如何看待人性，看待這個世界。自從這本書的英文版出版以來，巴菲特常常會拿著它出現(xiàn)在各種場合，股東大會上、電視訪談中、投資論壇里，他會特別驕傲地說：“這是我的書”。他的忘年交比爾·蓋茨，不僅在這本書中貢獻了自己的文章，還到處做宣傳，他建議每個人都來逐字逐句認真閱讀這本書。 那么，《跳著踢踏舞去上班》這本書到底講了些什么呢？為什么這本書被大家稱為絕對不能錯過的一本書呢？接下來，我就從三個方面給大家解讀這本書，分別是：取舍、聚焦和誠信。這三點，不僅是巴菲特投資的重要原則，同時，也是他做人的根本哲學。 第一部分 首先，我們來看一下第一個原則：取舍。魚與熊掌，不可得兼。巴菲特常常說，投資當中的每一個選擇都是取舍。他和自己的合作伙伴芒格常常提到的“能力圈”這個概念，體現(xiàn)的就是一種取舍。對于不熟悉的行業(yè)，不做，是一種舍，在自己熟悉和深入研究過的領(lǐng)域當中出重手，是??；避開瞬息萬變的行業(yè)和復雜的商業(yè)模式，是舍，選擇有持續(xù)競爭力的簡單生意，是取。 那么在投資中，巴菲特是如何做取舍的呢？他曾經(jīng)在南加州大學商學院做過一場演講，題目叫做“一堂人生入門課”。在演講當中，他舉了一個例子。他說：“我可以給你一張只有20個打孔位的卡片，在這張卡片上，你只可以打20個孔。這20個孔代表著在這一生當中，你可以做的所有重要投資選擇。每當你做出一個重要的投資選擇，就要在這張卡片上打一個孔，一旦打完了所有20個孔，你就不能再做任何投資選擇了。如果是這樣的話，我想你一定會認真考慮你的每一次投資，你會被迫三思而后行，竭盡全力做好每一次投資?！边@段話很好地說明他關(guān)于取舍的理解。 事實上，巴菲特90%的財富，僅僅來自于10項投資，他用了很多的時間來思考和辨別，只在最關(guān)鍵的時候才出手。說到這里，很多人可能都會非常關(guān)心巴菲特到底買了哪些公司的股票，卻很少有人關(guān)心，為什么有一些優(yōu)秀的公司，巴菲特根本沒有投資。比如說他的好朋友比爾·蓋茨的微軟公司，他一分錢都沒投過。這也是很多人容易忽略的取舍智慧——在選擇中，你不做什么，恰恰和你做什么一樣重要。 1983年，伯克希爾哈撒韋公司已經(jīng)連續(xù)18年保持了22%的復合年增長率，巴菲特對股東說，這種幾何級的速度不會永遠無止境地持續(xù)下去。當時《財富》雜志的記者也同意巴菲特的這種說法。當時他們算過，如果這個復合年增長率繼續(xù)保持18年的話，那就意味著伯克希爾哈撒韋公司的賬面凈價值將達到220億美元。實際上，巴菲特堅持的時間比記者們想象得還要長，在2016年巴菲特致股東的信當中，我們可以看到：52年以來，伯克希爾哈撒韋公司的年復合增長率平均保持在了19%，僅僅2016年一年的凈資產(chǎn)收益就已經(jīng)達到了275億美元。 我們經(jīng)常聽到收益越高、風險越大這樣的投資箴言，這么說來，參照巴菲特的收益，他一定是一個非常愛冒險的人。可事實正好相反，在公司的經(jīng)營取舍中，我們可以看到巴菲特對風險的敬畏。熟悉巴菲特的人，可能知道他一直都不看好新興的科技產(chǎn)業(yè)，公司也很少持倉科技產(chǎn)業(yè)的股票。拿航空業(yè)舉個例子。巴菲特曾經(jīng)通過分析投資者在航空業(yè)所獲得的歷史回報，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的回報率實在是太低了。他甚至還調(diào)侃說，如果當時試飛小鷹號時他在場的話，一定會想辦法把萊特兄弟的飛機給擊落，這樣很多人的投資就不會打水漂了。很多投資人都會在新科技誕生時瘋狂進入，企圖占上一個坑。如果你當時看到萊特兄弟試飛小鷹號，肯定也會為當時航空業(yè)的投資前景激動不已。但是事實上，從1919年到1939年，一共誕生了200多家飛機制造公司，截至1992年，所有航空公司的合并凈利潤是零，也就是說他們連一毛錢也沒賺過。 巴菲特對風險的敬畏甚至滲透到了生活中的小決定。比如說，他嚴格按照習慣過日子，從來不刻意追求刺激和新鮮事物。他有自己固定的朋友圈子，一直住在奧馬哈那棟他25歲的時候買的房子里，飲料只喝櫻桃味的可口可樂，午餐幾乎都是去奧馬哈的高瑞特牛排館。 有一次，一位和巴菲特長期合作的股票經(jīng)紀人在曼哈頓和他共進晚餐。那天晚上在這家餐廳，巴菲特難得點了一個很特別的火腿芝士三明治。當時，這位朋友還想，巴菲特總算開了竅，愿意嘗試一些新口味了。幾天之后，他們又相約一起出去吃飯。巴菲特馬上就提議，我們還是去上次那家餐廳吧。朋友抗議說，可我們不久前剛?cè)ミ^了啊，總該嘗試換個口味了吧。巴菲特回答，既然我們在上次那家餐廳吃到了滿意的火腿芝士三明治，現(xiàn)在完全沒有理由冒險，去另一家你我都不了解的餐廳。 以上就是我為你解讀的《跳著踢踏舞去上班》這本書中的第一個原則：取舍。我們可以看到，巴菲特是一個特別擅長做選擇的人，小到今天中午吃什么，大到投資決策，在任何一項選擇中都對風險保持著敬畏之心。所以，像巴菲特一樣懂得取舍的人，從來不問“我怎樣才能什么都做”，而是會問“我想做出什么樣的取舍”。懂得取舍的人，從來不說“這些事我都能做”，而是會說“我要在確保自己能做好的事情上大干一場”。如果我們不能自己主動安排人生中的優(yōu)先次序，那么，就會在無形當中任由別人去替我們做出安排。你的時間空檔和智力帶寬，非常容易就會被老板、同事、家人、朋友迅速填滿，直到梗阻。設(shè)定界限，才能獲得自由，無論是財務自由、時間自由還是心靈自由。 第二部分 那接下來，讓我來解讀一下第二個原則：聚焦。中國有句古話說，弱水三千，只取一瓢飲。投資成敗的關(guān)鍵，是你對所取的那“一瓢”到底有多深的了解。巴菲特堅持把資源和精力聚焦在自己擅長的領(lǐng)域里，少下注、下重注，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。就像他在本書中提到的：在某種程度上，我們的成功就在于把注意力集中在可以輕松跨過的一英尺障礙上，而不是非要尋求跨越七英尺障礙的能力。而聚焦的結(jié)果，也給他的投資帶來了驚人的回報。 巴菲特有一個教科書般的抄底案例。在1963年，美國運通公司牽扯進了一起色拉油丑聞事件。運通公司擔保的一家大宗商品交易公司，用子虛烏有的色拉油庫存來騙取銀行貸款，并出售這些色拉油的持有憑證。被拆穿后，大批持有憑證的債權(quán)人向提供擔保的運通公司索要高額賠償，金額高達1.5億美元。屋漏偏逢連夜雨，兩天后美國總統(tǒng)肯尼迪遇刺身亡，紐約證交所爆發(fā)股災，運通公司的股票一落千丈，投資人避之而唯恐不及。但是，巴菲特和他的團隊憑借著多年對零售和快消品的專注和研究，認為美國運通公司的核心業(yè)務，也就是他們的信用卡和旅行支票業(yè)務，依然是大有可為、有利可圖的。所以，他充滿信心地大筆購進了被市場瘋狂拋售的股票，五年之后，這些股票為他贏得了五倍的回報。 巴菲特始終相信，在投資決策的準確性上，對少量的公司有很多了解的人，要遠勝于對很多公司有少量了解的人。只有通過對所投公司基本面的深度研究，和對它所在行業(yè)內(nèi)在規(guī)律的切實把握，才有可能建立起自己在投資當中的比較優(yōu)勢。 熟悉巴菲特的人可能都知道，他是一個非常專注的人。但是，他還是會常常警醒并且反思。有一年他就曾經(jīng)在致股東的信中這樣說過：“對于很多投資者來說，經(jīng)營智慧被腎上腺素給打敗了，一種追逐的狂熱蒙蔽了投資者的雙眼，他們的腦袋里只有不停地去‘捕獲’各種誘人的項目?？缃缣觳排了箍柕挠^察是一語中的的：人們遭受失敗和厄運，其實只有一個原因，那就是，他們不能安靜地待在房間里。這句話對我的震動很大，顯然我去年離開房間的次數(shù)太多了?；仡櫳弦荒?，我們最大的成就來自于很多收購計劃并沒有得到執(zhí)行，如果我們的計劃都付諸實施了，那么為此消耗的時間和金錢將是巨額的，結(jié)果卻是難以預料的。如果我們在年報當中引入圖表來展示，那么我們最應該熱衷的商業(yè)發(fā)展方向，用兩頁空白紙來代表是最合適的。” 很多人以為投資是一件拼智商的游戲，能取勝的人肯定是智商超群?？墒前头铺貐s不這么認為。他曾經(jīng)對一群商學院的精英說：“成功與智商無關(guān)，關(guān)鍵在于理智。我一向?qū)⒅巧毯吞觳趴醋髌嚨鸟R力，而最后輸出功率的大小則取決于理智。許多人開著400馬力的汽車卻只發(fā)揮出100馬力的功率?！罴褷顟B(tài)’應該是：200 馬力的車百分之百地發(fā)揮出200馬力的功率。” 在投資中，很多風險管理專家倡導把雞蛋放在不同的籃子中，以對沖不同籃子的潛在風險?？墒前头铺貐s相反，他會把精力聚焦在一個籃子上，把它研究透徹，有很大的把握時，再把全部雞蛋放進去，對于自己不了解的籃子他是絕對的克制。 以上就是這本書中的第二個原則：聚焦。聚焦是一種自律、系統(tǒng)的方法。聚焦不是為了少做而少做，而是主張只做必做之事，盡可能做出最明智的時間、精力、財務的投資，總是在關(guān)注最重要的事情、最恰當?shù)姆绞?、最合適的時間。只有聚焦，才有可能分辨出人生中無意義的多數(shù)和有意義的少數(shù)。如果答案不是一個確定的 YES，那么就應該是一個肯定的 NO，總是謹慎地去選擇，有所不為，才能達到自己人生的最高峰值。 第三部分 接下來，讓我來解讀一下第三個原則：誠信。伯克希爾哈撒韋公司在《財富》500強名單當中的排名，巴菲特并不是很看重。相反，他非常在意“最受贊賞的公司”這個頭銜。他常說，一家公司想要獲得好信譽，這不是只花一天、一個月或一年就能做到的事兒，而是需要常年堅持，一點一滴不間斷地積累。毀掉信譽是轉(zhuǎn)眼之間的事兒，把它樹立起來卻需要長久的功夫。而爛的名聲往往堅如磐石，很難扭轉(zhuǎn)。 你還記得開篇我給你出的測試題嗎？迄今為止，巴菲特生命當中最重要又最難捱的一天，是哪一天？答案正是他臨危受命，宣布擔任所羅門公司代理董事長的那一天。因為這一天，是他最難堅守誠信的一天。 1991年，所羅門兄弟公司因為非法交易使自己處在了漩渦的中心，大半年前，所羅門兄弟公司的一位國債交易員有違規(guī)的行為。當時公司的 CEO 和董事長得知了這件事情，卻沒有及時告知監(jiān)管方。整個公司的高管層，沒有一個人去履行告知的責任，這種懈怠和拖延，讓危機發(fā)展到了無法收拾的地步。美國財政部因此下達了禁令，剝奪了所羅門兄弟公司競標美國國債的資格，這個舉措幾乎把這家公司推入了死地。當時巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司是所羅門兄弟公司最大的股東，而巴菲特自己也是所羅門兄弟公司的董事。 就在美國財政部下達禁令的同一天，巴菲特臨危受命，擔任所羅門兄弟公司的臨時董事長。一方面，他堅持所羅門兄弟公司必須要對監(jiān)管部門以及媒體完全坦誠，說出所有的實情；另一方面，他調(diào)用了自己所有在美國政界和投資界的關(guān)系，甚至押上了自己的信用，向監(jiān)管機構(gòu)作出了提示，強調(diào)如果所羅門兄弟破產(chǎn)，那么這家公司龐大的結(jié)構(gòu)以及遍及全球的業(yè)務，將會帶來災難性的“多米諾骨牌效應”，甚至波及全球金融體系。 在這個過程中，事情的發(fā)展幾乎是以分鐘為單位向前推進，但就在這樣的緊要關(guān)頭，巴菲特依然在堅持自己的原則。違規(guī)交易員的一位直接上司，當發(fā)現(xiàn)這位交易員有違規(guī)行為的時候，曾經(jīng)第一時間向 CEO 和董事長如實做出了匯報。但是，因為高管層一系列不誠實的行為，導致在這個管理鏈條上所有的人都可能被開除。于是，巴菲特花了整整一天半的時間，在公司上上下下了解當時的情況，他需要知道，這位管理者在整個過程當中到底扮演了怎樣的角色？因為他希望嚴懲不誠實的人的同時，能夠盡力去保護誠實有信的人。 巴菲特一直在告誡自己，人們窮盡一生去維護的名聲，只需要五分鐘就能讓它徹底粉碎?？墒窃谒浅Ｇ宄?，這件事情正在迫使自己無限接近這五分鐘的情況下，依然堅守，企圖把所羅門兄弟公司從懸崖上解救回來。他對財政部負責人說，這是自己一生中最重要的一天。經(jīng)過巴菲特的努力，美國財政部重新修改了決議，給公司留了一條活路。在接下來的九個月里，巴菲特親自駐扎在公司，最終將整個所羅門兄弟公司，甚至可以說是整個美國的金融系統(tǒng)，從大災難當中拯救了出來。 對于伯克希爾哈撒韋的投資事宜，巴菲特也從來不會遮遮掩掩。在歷年召開的股東大會上，一開始，巴菲特就會說到：今天，在這里我要和各位股東們分享的信息，和我跟家人敞開心扉分享的信息，沒有任何不同。這句話表達了一個姿態(tài)，那就是，我對待股東們和對待我的家人們是一樣的，咱們就是一個可以相互信賴相互支持的大家庭，是一個牢固的聯(lián)盟。在宣讀和講解年報的時候，巴菲特也從來不會大肆宣揚公司的成績，而是優(yōu)先介紹自己犯的某個錯誤，或是公司在過去一年里出現(xiàn)的問題，并且坦率地告訴大家，這些錯誤可能會對公司的未來造成什么樣的影響，無論影響是好的，還是壞的。他借此希望向所有股東表明：他充分認識到了公司的問題，也完全愿意揭露問題。在問答環(huán)節(jié)，巴菲特也從不提前安排特定的觀眾和媒體進行提問，這么做是要確保人們了解，一切事情都是擺在桌面上的，沒人跟提問者做什么幕后交易。巴菲特本來就有著很好的信譽，但他一直強調(diào)務必要時刻把維護信譽放在心目中最高的位置上。 以上，就是我解讀的《跳著踢踏舞去上班》這本書中的第三個原則：誠信。巴菲特在經(jīng)營伯克希爾哈撒韋公司的整個過程，一直都在堅守誠信。在所羅門兄弟公司面臨危機時，他在非常清楚“堅持誠信”可能會毀掉自己一生積累時，他也依然堅守。也正是因為他的堅守，世界上才有了伯克希爾哈撒韋這種神一般的公司存在。也讓我們認識到，無論是企業(yè)還是個人，誠信都是最大的資產(chǎn)項。 總結(jié) 取舍、聚焦、誠信，這三個原則就是巴菲特秉持一生的投資哲學和人生哲學，也是貫穿《跳著踢踏舞去上班》這本書的三個重要方面。這本書涵蓋了46年的歷史，差不多有巴菲特現(xiàn)在年齡的一半，比我們大多數(shù)聽眾已經(jīng)走過的人生還要長。這幾乎半個世紀的時間，也正是美國和世界經(jīng)濟金融發(fā)展的重要階段。無論從巴菲特個人的微觀角度來回顧他財富累積和成長的過程，還是從世界經(jīng)濟和金融的宏觀角度來重溫跌宕起伏和風云變幻的歷程，這本書都不斷在告訴我們：時間是優(yōu)秀的朋友，是平庸的敵人。對于自己深思熟慮過的結(jié)果深信不疑，用理智和誠信不斷地和人性的弱點抗衡。如果你的選擇是正確明智的，必然會收獲意趣盎然的過程和不出所料的結(jié)果。 我最后想說的是，當人們對于巴菲特天文數(shù)字般的財富艷羨不已的時候，他卻承諾要將這些東西全部捐贈出去。當人們對于巴菲特的投資秘訣頂禮膜拜的時候，可能忽略了支撐這些秘訣的核心要素，那就是財富并不是私欲的等價物。盡管巴菲特積累了大量的財富，但他并沒有被一己私欲所拖累，這使他的思維更加清晰，決斷也更加準確。在《跳著踢踏舞去上班》這本書當中，巴菲特這樣總結(jié)自己的成功：“成功就是快樂，快樂是我的安身立命之本。我慶幸生命里的每一天都做著自己喜歡的事情，和自己欣賞的人一起工作。我跳著踢踏舞去上班，到了辦公室以后，總覺得自己如同躺在沙發(fā)上望著天花板，天馬行空地在上面涂涂畫畫。這簡直太有趣了?！?br> 本期我為你推薦的“沖刺時刻”的蓄力書單，包括四本書：《先發(fā)影響力》《跳著踢踏舞去上班》《爆發(fā)》以及《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》。我會像今天一樣，為你持續(xù)解讀這些好書的精華之處，幫助你更加精通閱讀，與最聰明的人共同進化。另外，這四本書的電子書，在得到 App 中都可以買到?，F(xiàn)在你聽到的兩分鐘的音樂，選自百老匯超級制作人莫亞·多赫蒂制作的世界著名踢踏舞劇《大河之舞》選段。預祝你每一個工作日都能這樣歡脫，像巴菲特那樣跳著踢踏舞去上班。 |
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