在上篇文章中,和大家一起分析了常見的“數據對比”,也通過“老王女裝店中靜默銷售額”的案例提出單個字段的數據對比,具有迷惑性,存在陷阱。 由此可見,單個字段的對比在一些特殊的場景下是不夠嚴謹的,容易產生錯誤的判斷。 這個時候我們可以引入“比率”的概念,通過“比率”來破解這一數據對比陷阱,可以讓論證結果更加嚴謹,更加科學。 下面讓我們一起來討論“比率”在數據對比中的意義。 一、什么是比率“比率”在百度百科中的解釋是,樣本(或總體)中各不同類別數據之間的比值,由于比率不只是部分與整體之間的對比關系,因此比值可能大于1。 從“比率”的定義中可以發(fā)現,比率的值是多個字段經過了對比得到的值,這也是為什么它能更加嚴謹和科學的原因,通過計算比率過程中的對比,對不同的數據進行了一次標準化的過程。 例如下面這個例子,通過“客單價”這個比率對客服的銷售能力進行了一個標準化的衡量,發(fā)現對于單個顧客的成交價格金額,客服甲的能力優(yōu)于客服乙: 老王女裝店的2個客服,客服甲和客服乙的今日銷售情況 :
那么哪些字段算的上“比率”呢?常見的“比率”有3種,占比、轉化率、平均值。 1. 占比占比,是指一個總體中各個部分數量占總體數量的比重,反映總體的構成或者結構。 下面我們通過老王的店鋪來看一下,在沒有引入“占比”前,我們通過“團隊銷售額”和“全店銷售額”兩個字段,能得出兩個字段的今日數據都比昨日有明顯降低:
通過對“團隊銷售額”和“全店銷售額”兩個字段的分析,發(fā)現“團隊銷售額”屬于“全店銷售額”的一部分(通常店鋪銷售額=團隊銷售額+靜默銷售額),符合“占比=占比數例值/總數值“。 通過計算“團隊銷售額”占全店的占比,就能夠直觀的發(fā)現客服團隊對全店銷售額的貢獻度,發(fā)現今日“團隊銷售額”是降低了,但是對于店鋪的整體貢獻度更大,較為客觀的衡量了店鋪每天的銷售情況,也便于店鋪主根據這一數據調整對“客服團隊”和“自然靜默銷售”的策略。
通過案例可以推斷出的“轉化率”的通用公式: 公示:C字段=A字段/B字段 數據格式:
占比,直觀反映了個體占總體的比重,常被用于觀察總體的構成情況(每個個體的占比起情況),監(jiān)控個體在總體的變化(個體隨著時間維度在總體的占比變動)。 2. 轉化率轉化率,指一個周期或一個業(yè)務流程內,某一行為針對另一行為的轉化百分率。 例如在電商客服中的一個接待周期,接待客戶–>詢單客戶–>下單客戶–>購買;在app中一個商品推廣的業(yè)務流程,落地頁–>購買頁–>訂單頁–>購買。 在前一個行為進行到下一個行為的過程中,都會產生流失,轉化率為我們分析不同行為之間的轉化,以及一整個業(yè)務流程或周期內每個步驟的轉化情況提供了數據支持和指導意義,同樣來看下老王店鋪的案例 最近,老王的店鋪想要評估下整個客服團隊在“接待”上的能力,老王收集了1月份客服團隊“進店人數”,“詢單人數”,“下單人數”,“付款人數”的數據。 單純依靠這些數據,我們只能獲得孤立的結論,比如通過“進店人數”,對老王店鋪1月份的進店客戶數的了解,能讓我們對店鋪規(guī)模有一個大致的概念,但是沒有辦法進一步評估客服團隊的“接待”能力。 而通過4個字段的分析,4個行為的人數是逐級減少的,這也符合了一個接待周期的規(guī)律,但是仍然無法分析出“接待”能力。 老王店鋪客服團隊1月份接待客戶的數據如下:
其實我們分析上述的4個字段,不難發(fā)現,其分別對應了“接待”客戶中客戶不同的4種行為——進店、詢單、下單、付款。 4個行為屬于一個周期內先后的4種客戶表現:進店–>詢單–>下單–>付款(每個行為非必須,比如客戶進店后沒有向客服詢單直接下單付款),我們可以在每個環(huán)節(jié)引入轉化率。就可以非常直觀的了解客服團隊在“接待”客戶的每一個環(huán)節(jié)的流失情況,可以針對性采取一些措施:
通過案例可以推斷出的“轉化率”的通用公式 公示:C字段=A字段/B字段 數據格式:
轉化率是一個周期或者一個業(yè)務流程中,用戶行為的直觀和真實反映。能幫助我們對每一個行為進行監(jiān)控和分析,也能幫助我們及時發(fā)現其中存在的問題,并采取對應的策略。常常被應用在業(yè)務流程中“核心和關鍵場景”分析,例如注冊流程,電商的交易流程等 3. 平均值平均值是數據分析中常用的比率之一,是數據之和除以數據個數后得到的值,反映的是數據的集中趨勢,常常用來度量數據的一般水平。我們還是通過老王店鋪的案例來理解平均值吧 老王的店鋪又到了考核“客服績效”的時候,其中有一項對客服銷售能力的考核,我們僅從銷售額和成交人數看,都無法很好比較出客服甲和客服乙誰的銷售能力更強,因為兩者的銷售人數不同。 老王女裝店有2個客服,分別是客服甲,客服乙 :
分析“銷售額”和“成交人數”的關系我們發(fā)現,銷售額是每個成交人數的成交金額之和,符合平均值的定義,可以引入平均值=銷售額/成交人數,常常定義為“客單價”,通過“客單價”把不同度量單位的“銷售額”和“成交人數”用“單位人的金額”統(tǒng)一了,直觀的展示了兩個客服的銷售能力,發(fā)現客服甲的銷售額能力強于客服乙:
通過案例可以推斷出的“平均值”的通用公式: 公示:C字段=A字段/B字段 數據格式:
平均值能較好的反映了一組數據的集中趨勢,直觀、簡單的反映了一組數據的一般情況。 平均值與平均值的對比,也解決了不同數組之間單位不一致無法比較的情況。 平均值往往被應用于,描述和對比不同個體之間的優(yōu)劣和效果,例如常見的客單價、件均價等。 二、總結通過“比率”在數據分析和數據產品中,是一種常見的方法,能更科學和嚴謹的評估對比現象,得出的論證結果也較為全面,避開了單字段對比容易產生的陷進問題。 但是“比率”也存在一定的問題,例如下面的例子,運營同學單純的從商品A的銷售占比出發(fā),確實可以發(fā)現商品A銷售占比相較于活動前一天有很大的提高,得出了年貨節(jié)的活動是成功的。 但是老王通過對當天銷售額的查看,發(fā)現商品A的實際銷售額是下降的,那么這次活動真的成功了嗎?
從這個案例中我們可以發(fā)現比率也是具有一定迷惑性的,“銷售占比”只能評估當天該商品的一個銷售占比和權重,跨天比較就會存在誤導性,所以在使用比率中,我們需要明確對比的對象。 本文由 @晌午 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理 題圖來自Unsplash,基于CC0協議。 |
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