第三章：薪酬管理指導(dǎo)

1、目的：規(guī)范公司薪酬核算管理，使公司的薪酬管理更具科學(xué)性和競(jìng)爭(zhēng)力，吸引并激勵(lì)優(yōu)秀人才參與公司的發(fā)展。

2、范圍：適用于公司管理人員、行政人員、后勤人員、業(yè)務(wù)人員、工作人員等等。

3、原則：

3.1根據(jù)本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，以及相關(guān)行業(yè)的工資水平和本公司的經(jīng)營(yíng)效益確定公司人員薪酬水平。

3.2薪酬分配體現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向，效益優(yōu)先的原則，反映出公司崗位價(jià)值的高低，同時(shí)兼顧公司效益和員工個(gè)人績(jī)效。

3.3公司實(shí)行薪酬分配保密制度，所有員工對(duì)薪酬有保密義務(wù)，不得隨意泄露自己或他人的薪酬信息。

4、職責(zé)：

4.1公司總經(jīng)理室

4.1.1負(fù)責(zé)審批年度薪酬預(yù)算和預(yù)算外薪酬

4.1.2負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核和薪酬確認(rèn)

4.1.3負(fù)責(zé)對(duì)薪酬方案的審批和薪酬發(fā)放的監(jiān)督

4.1.4負(fù)責(zé)對(duì)特聘工作人員資格和薪酬確認(rèn)

4.2人力資源部

 4.2.1負(fù)責(zé)薪酬方案的草擬、實(shí)施和修訂

4.2.2負(fù)責(zé)審批各部門(mén)員工工資的結(jié)構(gòu)性

4.2.3負(fù)責(zé)有關(guān)工資政策的宣講和咨詢工作

4.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人

 4.3.1負(fù)責(zé)本部門(mén)員工崗位工資的提議并報(bào)人力資源部審批

 4.3.2負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效進(jìn)行考核并負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行薪酬政策宣傳貫徹和相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。

5、程序

5.1薪酬構(gòu)成：?jiǎn)T工薪酬是由基本工資+崗位津貼+職稱津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金+特殊津貼+業(yè)務(wù)提成及其它補(bǔ)貼構(gòu)成。

 5.1.1基本工資：

A）各部門(mén)負(fù)責(zé)人核對(duì)本部門(mén)崗位基本工資預(yù)算，確定各崗位員工基本工資后，經(jīng)報(bào)人力資源部審核，然后報(bào)總經(jīng)理審批。

B）每個(gè)崗位設(shè)置的相應(yīng)薪酬區(qū)域，員工的基本工資在對(duì)應(yīng)等級(jí)的薪酬區(qū)域內(nèi)確定，不得跨級(jí)定薪。

C）員工基本工資是根據(jù)崗位級(jí)別并綜合考慮員工的工作能力、工作資歷（包含工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、工作技能、績(jī)效考核等）確定。

D）正常情況下（不含崗位變動(dòng)），在工資指標(biāo)范圍內(nèi)，公司允許部門(mén)每年根據(jù)員工的績(jī)效情況適當(dāng)調(diào)整其崗位工資。

5.1.2崗位津貼

崗位津貼是根據(jù)管理層次、專業(yè)技術(shù)程度、個(gè)人勞動(dòng)強(qiáng)度、個(gè)人工作責(zé)任、地區(qū)薪酬水平等綜合因素，針對(duì)不同的崗位確定的相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。崗位津貼是員工薪酬體系的基本固定部分，公司根據(jù)各個(gè)相應(yīng)的崗位設(shè)置九類崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.3職稱津貼

員工的職稱工資主要依據(jù)員工的學(xué)歷、工齡、職務(wù)、項(xiàng)目來(lái)確定，具體標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照后期的《職稱評(píng)審方案》介紹。

5.1.4績(jī)效獎(jiǎng)金

績(jī)效考核方式參照工資的“績(jī)效考核管理規(guī)定”執(zhí)行，績(jī)效獎(jiǎng)金占工資總額的20%為準(zhǔn)。對(duì)于遵守公司考勤制度的，月內(nèi)無(wú)遲到、早退、礦工、請(qǐng)假等，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元~100元不等。

5.1.5特殊津貼

具有特殊才能，對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)及企業(yè)有特殊需求的人員，才能享有特殊津貼。

5.1.6其它補(bǔ)貼

A）住房補(bǔ)貼：對(duì)于外宿的正式員工，每月可享受公司住房補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼金額參照公司各自效益標(biāo)準(zhǔn)核算。

B）工齡補(bǔ)貼：工齡補(bǔ)貼按50元/年計(jì)算，當(dāng)年即作一年并逐年累加，每年一月份由人力資源部調(diào)整，一般累計(jì)到500元為上限。（工齡計(jì)算是按員工工作年限計(jì)算，非本企業(yè)合同工工齡不計(jì)發(fā)補(bǔ)貼）

C）電話補(bǔ)貼：根據(jù)級(jí)別不同而設(shè)置的不同補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

D）交通補(bǔ)貼：根據(jù)級(jí)別的不同而設(shè)置不同的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

E）特殊工種補(bǔ)貼：對(duì)從事一些特殊崗位（有毒/有害/高溫等）的員工進(jìn)行補(bǔ)貼。

F）加班補(bǔ)貼：加班補(bǔ)貼以員工的基本工資為核算依據(jù)，具體加班補(bǔ)貼比例參照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

   5.2薪酬調(diào)整

5.2.1人力資源部每年1月份應(yīng)根據(jù)公司當(dāng)年薪酬預(yù)算總額及外部市場(chǎng)價(jià)格因素，針對(duì)各崗位工資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整并視情況分析是否實(shí)施新方案，每年臨時(shí)員工的薪資上調(diào)次數(shù)原則上為一次（包括升級(jí)調(diào)薪、職稱調(diào)薪、崗位變動(dòng)調(diào)薪等），特殊情況需要總經(jīng)理特批方可。

5.2.2用人部門(mén)根據(jù)工作需要，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)方可調(diào)整員工崗位，人力資源部根據(jù)員工的崗位變化進(jìn)行薪酬調(diào)整。

5.2.3員工崗位調(diào)整，以人力資源部員工《工資變更表》確定發(fā)薪和變薪日。

5.2.4員工的職稱出現(xiàn)變動(dòng)，以《職稱評(píng)審表》確定發(fā)薪標(biāo)準(zhǔn)。

5.3薪酬計(jì)算

 5.3.1人力資源部每月按照規(guī)定將公司每位員工的工資核算信息匯總到財(cái)務(wù)部門(mén)。

 5.3.2人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算、審批各類工資相關(guān)事宜。

 5.3.3員工離職從解除或終止勞動(dòng)關(guān)系之日起停發(fā)薪酬，員工因退休、死亡自然終止勞動(dòng)關(guān)系的，離職當(dāng)月薪酬按日計(jì)發(fā)，從離職次月起停發(fā)薪酬。

5.4薪酬發(fā)放

 5.4.1員工每月薪酬在15~16日以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放上月工資，例如15或16日為公休日則順延發(fā)放。

 5.4.2年度獎(jiǎng)金發(fā)放一般將在次年1月份或者2月份發(fā)放。

5.4.3缺勤、違規(guī)等應(yīng)扣款，應(yīng)該在當(dāng)月發(fā)薪時(shí)扣除。以下的項(xiàng)目由公司在發(fā)放薪酬時(shí)進(jìn)行代扣代繳：

  A）員工個(gè)人收入所得稅

B）員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

      C）法律、法規(guī)規(guī)定的繳納費(fèi)用

      D）遲到、缺勤、請(qǐng)假等考勤統(tǒng)計(jì)

   5.4.4薪酬發(fā)放時(shí)，各項(xiàng)金額采取四舍五入的計(jì)算模式進(jìn)行發(fā)放。

   5.4.5員工如果對(duì)本人的薪酬存在異議，可在薪酬發(fā)放后三天內(nèi)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人咨詢，部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總相關(guān)信息后到財(cái)務(wù)部查詢。

   5.4.6因計(jì)算或失誤造成工資缺額或超額時(shí)，財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)核實(shí)后在下月應(yīng)扣發(fā)或補(bǔ)發(fā)工資。

   5.4.7財(cái)務(wù)部對(duì)薪酬發(fā)放憑證、原始記錄等相關(guān)資料必須整理后存檔保留。