親愛的 Zik：

1. 領(lǐng)導(dǎo)本就是凡人，各種糟糕奇葩人物都有，但遺憾的是，多數(shù)時候你毫無辦法，只能忍。這是個心態(tài)問題，調(diào)整好了也就好了，調(diào)整不好，往往求生不能、求死不得。

從我個人理解，有這么幾個要點（之前官場啟示錄：為什么99%的女領(lǐng)導(dǎo)都做不大？那篇文章也有涉及）：

首先，領(lǐng)導(dǎo)與下屬是利益關(guān)系，而不是情感關(guān)系，最不該走心。想想看，你去擺攤賣水果，遇到城管或者難纏的地痞二流子，你是忍耐為主、和氣生財，還是一點就爆、當(dāng)場發(fā)作？如果對陌生人尚且需要忍耐，對領(lǐng)導(dǎo)自然不用多說。

其次，對領(lǐng)導(dǎo)多一份理解。站在高處、運籌帷幄，看起來風(fēng)光，同時也處在所有人的目光注視之下，很多時候如同火烤。他的舉動得失，或許沒人當(dāng)面指出，但背后議論絕不在少數(shù)。很多領(lǐng)導(dǎo)敏感多疑，心眼小，愛記仇，本質(zhì)上無非是缺乏安全感的體現(xiàn)。換做你，恐怕也會如此。想到這里，你對他該是同情和憐憫。

第三，領(lǐng)導(dǎo)是下屬的一面鏡子。他在臺上出洋相，你在臺下不要光顧著看熱鬧，還要暗暗記在心里，引以為戒，只有這樣，你將來才能青出于藍而勝于藍，才有更好的發(fā)展。

以上 3 點，適用于糟糕領(lǐng)導(dǎo)手下工作的心理調(diào)適，溫水服用，受益無窮。

2. 除了心理調(diào)適，還有其他辦法可用嗎？有。

領(lǐng)導(dǎo)不找你溝通，你可以主動找他（我猜是女領(lǐng)導(dǎo)的概率比較大）嘛。既然領(lǐng)導(dǎo)對你有意見，咱們就本著工作優(yōu)先的考慮，主動去找領(lǐng)導(dǎo)談，實心實意去接受批評。讓他有了正常發(fā)泄渠道，就算話多難聽，也總比讓中間人傳話好得多。

建議您放下心理包袱，每次工作結(jié)束，主動詢問一下領(lǐng)導(dǎo)的意見，她說什么咱們?nèi)P接納，需要改就改，需要調(diào)就調(diào)，完全不怕麻煩。一段時間工作以后（比如一個月），去找領(lǐng)導(dǎo)匯報一下工作，談?wù)勑?，誠懇接受指點。給足面子、把耳朵丟給她，讓她說個夠，背地里也就消停了。

3. 最后的最后，耐心回顧一下，領(lǐng)導(dǎo)一直如此，還是最近剛剛?cè)绱耍坑袥]有轉(zhuǎn)折性事件？對所有人都這樣，還是只針對少數(shù)人，特別是你自己？

如果有，癥結(jié)可能就藏在里面。是否對領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重？是否產(chǎn)生過誤解？是否工作成效不佳，引起領(lǐng)導(dǎo)不滿？是否與其他同事產(chǎn)生矛盾，可能是對方搗鬼？這些可能性逐一排除一下。找到問題后有針對性解決即可。

有問題不怕，只要本著誠意去化解，總會云開霧散。就算一時不能化解，也至少保持現(xiàn)狀，不要讓問題積累和擴大。

總體來說，領(lǐng)導(dǎo)摸爬滾打上來，多少還是有點水平的。就算他有什么個人恩怨，也會裝裝大度樣子，把表面文章做下去，畢竟還是要靠你們抬轎子。真要內(nèi)斗嚴重了，損失最大的還是他自己。