（圖源自網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

很好笑的段子，不過看到的諸位怕是笑不出來。

各位家里還有幾個口罩？馬上復(fù)工，能堅持幾天？

拋開各方對于戴口罩的各種指導(dǎo)意見不提，沒有口罩，你敢出門上班嗎？

話又說回來，不上班，房貸、車貸又還得起嗎？

撰文：于翰婷

員工們此刻想要的其實很簡單，一言以蔽之，活下去而已。無論是身體健康無病無疾的生存下去，還是擁有一份工作拿著薪水養(yǎng)活自己和家庭的生活下去。

此時此刻，這兩個訴求從未如此矛盾過。

北上廣深等城市平均通勤時間在90分鐘甚至以上；美國CDC對于N95口罩延長和反復(fù)使用的建議是，在口罩緊缺的情況下，建議重復(fù)使用不超過5次（參考“丁香醫(yī)生”微博）；噴灑酒精可能將病毒留在口罩上（參考“央視新聞”微博）……

公眾號“飯局見聞”在“疫情之下：口罩問題可能導(dǎo)致2月10日無法開工”一文中，做出了這樣的統(tǒng)計：

（圖片截取自公眾號“飯局見聞”）

統(tǒng)計算法可能并不完全精確，但面臨的困境我們每個人都能實實在在的感受到。

側(cè)身就能碰到別人臉的地鐵上，我們需要口罩來保護(hù)自己和他人的安全；回到辦公室，看著隔壁工位上口罩已經(jīng)戴了十天八天的同事，摘下口罩的手也猶豫了。

還有午飯呢，不吃了嗎？

好不容易下班回家，噴外套的消毒酒精夠用嗎？

上班，就要面對這樣的情況。

不上班呢？

這還只是90、95后。

不談大數(shù)據(jù)，你有房貸、車貸、消費貸要還嗎？

再退一步，即使沒有任何貸款，那些指望著交夠社保，準(zhǔn)備在大城市落戶的年輕人們，生活計劃也被打亂了。

不敢上班，但是也不敢不上班。

你們公司發(fā)口罩嗎？

臨近復(fù)工，這樣的詢問屢見不鮮。不發(fā)口罩的是正常公司，發(fā)一個口罩的是良心公司，發(fā)兩個口罩的是必須發(fā)朋友圈夸贊炫耀的“神仙公司”。只是不知道“神仙公司”能這樣堅持多久。

能怎么辦呢？前線醫(yī)院都緊缺的情況下，朋友圈里“萬能”的微商都無能為力的情況下，公司自然也只能干瞪眼。

公司也想活著，生存下去。但公司和個人不同，可使用的資源、進(jìn)行的調(diào)整、抗風(fēng)險的能力，都不在一個層面上。如果說不發(fā)口罩非常正常，那么有些公司的操作卻真的讓人看不懂了。

（圖片截取自“鳳凰周刊”微博）

如上圖中，擁有400名員工的公司也算是頗具規(guī)模了，而這樣的企業(yè)解決問題的思路則還是：趁著禁止之前，你們都先回來工作。

現(xiàn)在誰都明白，2020年肯定不是容易找工作的一年，于是許多企業(yè)秉持：“公司先要活下去，員工才能活下去”的心態(tài)，使用最直接省事不用動腦的方式——削減人力成本。因為別的都太難了。遠(yuǎn)程辦公？不知道怎么相應(yīng)設(shè)計績效考核；靈活用工？根本不熟悉相關(guān)制度規(guī)則；薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整？算了吧，直接減薪裁員。

誠然，如果企業(yè)不存在了，現(xiàn)有員工自然會面對無處可去的艱難境況。但企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到的是，“公司先要活下去，員工才能活下去”的先后次序是錯誤的，或者至少說，在復(fù)雜糾葛的人與企業(yè)的關(guān)系中，并沒有誰占有先機(jī)。

企業(yè)終究是一個個員工構(gòu)成的，希望領(lǐng)導(dǎo)者能意識到，當(dāng)你說出“我是為公司好”時，其本質(zhì)是要對企業(yè)中的一個個員工負(fù)責(zé)。

疫情當(dāng)中，有的企業(yè)捐錢捐物，這樣的企業(yè)自然值得夸贊，但最最重要的，正如下圖中張主任所言，給員工開工資就是對疫情的貢獻(xiàn)。

（圖片截取自“Vista看天下”微博）

停工如此之久，再加上可預(yù)見的不景氣，企業(yè)自然也難，員工也擔(dān)心企業(yè)的生存。所以沒有人要求公司仁至義盡到成為口罩販子，沒有人苛責(zé)企業(yè)能迅速響應(yīng)到立馬進(jìn)行一系列合理的調(diào)整。企業(yè)的憂慮甚至手足無措，都是可以理解的，畢竟這樣的情況實屬棘手。但是，如果利用員工的恐懼和弱勢來讓企業(yè)生存下去，這樣的做法不但有悖道德甚至規(guī)章制度，實質(zhì)上對企業(yè)本身也無異于飲鴆止渴。

當(dāng)然也有做法可圈可點的企業(yè)。無論是此前“非典”疫情中的阿里巴巴，還是此次表示“寧可晚點返工也要保障員工的健康和安全”的周鴻祎，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因其行業(yè)特殊性，率先動作了起來。騰訊、字節(jié)跳動、斗魚等企業(yè)均已延后正式上班時間。

也許有人會對此不屑一顧：這些企業(yè)率先動作，是因為其在規(guī)模和行業(yè)特點上的優(yōu)勢，別的企業(yè)想學(xué)可學(xué)不來。

規(guī)模和行業(yè)特點自然為這些互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)在應(yīng)對突發(fā)狀況上帶來了優(yōu)勢，但任何事物都有其兩面性，在真正做決定時，大企業(yè)要拿出的決心、具體措施，以及可能損失的利潤等也都無疑成倍增加了。

大企業(yè)的做法，中小企業(yè)誠然無法照搬照抄，但話又說回來，畢竟工資也沒有“照搬照抄”，對吧？

說一千道一萬，究竟如何是好呢？

當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)和員工個人間停止互相算計，建立起信任——哪怕只是暫時的。企業(yè)和個人的矛盾始終會存在，但是當(dāng)面對更大的矛盾時，想要生存，個人和企業(yè)的矛盾就必須被暫時擱置。這很難，但非常值得嘗試。

你能坦誠的告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，因為口罩不夠你很難安心復(fù)工嗎？在家遠(yuǎn)程辦公的時候，你的效率又如何呢？

而對于在家辦公的員工，企業(yè)真的按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資了嗎？各地的居家隔離政策是否成為了企業(yè)強制員工請假的理由？

員工會想，要是我在家認(rèn)真工作，你不發(fā)給我工資怎么辦？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會想，要是我發(fā)給你工資，你在家不好好工作怎么辦？

這有點像是囚徒困境，哪一方都不敢率先坦誠，生怕被對方占了便宜。

大家都很難，但這不是互相欺騙利用的理由。而企業(yè)——相對個人而言更有力量的組織——在此時，應(yīng)當(dāng)邁出坦誠的第一步。

首先要正視當(dāng)前的情況：當(dāng)前情況尚未明朗，員工返工物資不足，上班通勤困難，情緒低落，非民生相關(guān)行業(yè)在家遠(yuǎn)程辦公可能會成為必須的選項。

口罩等物資不足、通勤困難，對應(yīng)可以思考的問題是：是否每天都必須全員到崗？能否根據(jù)具體任務(wù)，保證相關(guān)負(fù)責(zé)員工的溝通，最大限度減少項目無關(guān)人員的流動？

員工情緒低落，對應(yīng)可以思考的問題是：如何在資金、預(yù)算不足的情況下讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心？如何坦誠的進(jìn)行薪資調(diào)整，讓員工清楚明白的認(rèn)同薪資、績效變動？

必須面臨遠(yuǎn)程辦公，則需要對應(yīng)思考：如何更加有效的衡量績效，盡量化繁為簡，易操作實行？

如果企業(yè)能這樣思考，說人話、干人事，邁出第一步，企業(yè)和員工間信任的建立就不再是奢望。

有時甚至不需要多么大的改變，細(xì)微之處簡單直接的措施，也能讓員工感受到起碼企業(yè)在保障員工安全上做出了行動。

（圖片截取自“頭條新聞”微博）

“吃飯吃出考試的感覺”可不是一句負(fù)面評價，簡單措施帶來的安心感受也是實實在在的。除去基本的消毒、測量體溫外，一些公司還具體到了“上下午至少開窗通氣一次，每次30分鐘左右”，“不允許使用中央空調(diào)”，“公司配備一定數(shù)量口罩，優(yōu)先提供給外勤人員”等。能做的事情有限，但只要企業(yè)真的在意，員工自然會感受到。

情況已然如此，思考如何在現(xiàn)有條件下實現(xiàn)企業(yè)與個人雙方利益最大化才是解決問題的正道。越是困難，越不可偷奸?；?，互相欺瞞。

回到開頭所說的“口罩困境”。如果除去必須出門工作的行業(yè)外，其他所有企業(yè)都能讓自己的員工待在家里省下口罩，說不定口罩不足的困境也能大大緩解，對社會都能產(chǎn)生不小的益處。

2020已經(jīng)很難了，如若不能守望相助，誰都過不去這寒冬。

最后奉上《工作區(qū)域防護(hù)知識》，唯望安康。

工作區(qū)域防護(hù)知識

1上班途中如何做

正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

2入樓工作如何做

進(jìn)入辦公樓前自覺接受體溫檢測，體溫正?？扇霕枪ぷ鳎⒌叫l(wèi)生間洗手。若體溫超過37.2℃，請勿入樓工作，并回家觀察休息，必要時到醫(yī)院就診。

3入室辦公如何做

保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，建議每日通風(fēng)3次，每次20-30分鐘，通風(fēng)時注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多人辦公時佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水，堅持在進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。接待外來人員雙方佩戴口罩。

4參加會議如何做

建議佩戴口罩，進(jìn)入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會，控制會議時間，會議時間過長時，開窗通風(fēng)1次。會議結(jié)束后場地、家具須進(jìn)行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。

5食堂進(jìn)餐如何做

采用分餐進(jìn)食，避免人員密集。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。建議營養(yǎng)配餐，清淡適口。

6下班路上如何做

洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會。

7公務(wù)采購如何做

須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離，避免在公共場所長時間停留。

8工間運動如何做

建議適當(dāng)、適度活動，保證身體狀況良好。避免過度、過量運動，造成身體免疫能力下降。

9公共區(qū)域如何做

每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，盡量使用噴霧消毒。每個區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用。

10公務(wù)出行如何做

專車內(nèi)部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。

11后勤人員如何做

服務(wù)人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時洗手消毒。保潔人員工作時須佩戴一次性橡膠手套，工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

12公務(wù)來訪如何做

須佩戴口罩。進(jìn)入辦公樓前首先進(jìn)行體溫檢測，并介紹有無湖北接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況，且體溫在37.2°正常條件下，方可入樓公干。

13傳閱文件如何做

傳遞紙質(zhì)文件前后均需洗手，傳閱文件時佩戴口罩。

14電話消毒如何做

建議座機(jī)電話每日75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加至四次。

15空調(diào)消毒如何做

a.中央空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)盤管正常使用時，定期對送風(fēng)口、回風(fēng)口進(jìn)行消毒。

b.中央空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)正常使用時，若出現(xiàn)疫情，不要停止風(fēng)機(jī)運行，應(yīng)在人員撤離后，對排風(fēng)支管封閉，運行一段時間后關(guān)斷新風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)，同時進(jìn)行消毒。

c.帶回風(fēng)的全空氣系統(tǒng)，應(yīng)把回風(fēng)完全封閉，保證系統(tǒng)全新風(fēng)運行。

16廢棄口罩處理如何做

防疫期間，摘口罩前后做好手衛(wèi)生，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。

（文字內(nèi)容來源：青島發(fā)布）

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