“紅?！奔茸寚?yán)彬名利雙收，近幾年來(lái)，也讓嚴(yán)彬陷入了不少麻煩。

文｜金融八卦女作者：文刀

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在國(guó)外，最近有外媒報(bào)道稱，溫特沃斯俱樂(lè)部的前CEO Stephen Gibson把嚴(yán)彬告上了法庭，指控他種族歧視和不公平解雇，索賠75萬(wàn)英鎊。據(jù)悉，其CEO一職將由嚴(yán)彬29歲的女兒Woraphanit Ruayrungruang（嚴(yán)丹驊）接任。

▲從左到右依次為：Stephen Gibson，嚴(yán)丹驊，嚴(yán)彬

在國(guó)內(nèi)，嚴(yán)彬和許氏家族的“中國(guó)紅牛品牌”爭(zhēng)奪戰(zhàn)還在如火如荼地進(jìn)行。

2019年11月25日，北京市高級(jí)人民法院作出一審判決，駁回了紅牛維他命飲料有限公司提出的全部訴訟請(qǐng)求，并裁定：

1、“紅牛系列商標(biāo)”的權(quán)屬狀態(tài)是明確的，均歸屬于天絲醫(yī)藥公司所有，紅牛維他命飲料有限公司關(guān)于確認(rèn)其對(duì)“紅牛系列商標(biāo)”享有所有權(quán)的請(qǐng)求缺乏事實(shí)及法律依據(jù)，本院不予支持；

2、紅牛維他命飲料有限公司出于自身商業(yè)利益的考慮，且就相關(guān)廣告費(fèi)用計(jì)入公司運(yùn)營(yíng)成本的情況下，要求天絲醫(yī)藥公司承擔(dān)37.5億元廣告費(fèi)的請(qǐng)求缺乏事實(shí)及法律依據(jù)，本院不予支持。

從結(jié)果看泰國(guó)天絲可以說(shuō)大獲全勝，畢竟雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)正是商標(biāo)權(quán)的歸屬。

緊接著2020年剛開年不久，中國(guó)紅牛似乎就扳回一城。針對(duì)2018年10月15日泰國(guó)天絲提起強(qiáng)制清算中國(guó)紅牛的法律程序，北京市高級(jí)人民法院終審將其駁回。此前因股東資格尚處于爭(zhēng)議狀態(tài)，一審法院未受理該清算申請(qǐng)。

隨后，泰國(guó)天絲又進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)，稱駁回只是“暫時(shí)”的，“股東資格確認(rèn)案不日即將做出判決….相信紅牛維他命飲料有限公司進(jìn)行清算也將是必然的結(jié)局。”中國(guó)紅牛再次前途未卜。

嚴(yán)彬和許氏家族的“中國(guó)紅牛品牌”爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，對(duì)此不再贅述，本文從此次糾紛出發(fā)，幫助讀者去了解一個(gè)更加生動(dòng)豐滿的“中國(guó)紅牛之父”。

▲圖片來(lái)源：胡潤(rùn)百富

1.

/ 經(jīng)歷傳奇國(guó)籍撲朔迷離

窮小子變身800億巨富 /

考試前，你喝過(guò)紅牛嗎？

怕考試時(shí)沒精神，小時(shí)候每逢重大考試，很多家長(zhǎng)都會(huì)在書包里給孩子提前塞一瓶紅牛。多年來(lái)，紅牛提神醒腦的功效可以說(shuō)備受認(rèn)可。

紅牛能在中國(guó)市場(chǎng)上“牛”氣沖天、備受消費(fèi)者喜愛，可以說(shuō)離不開它在中國(guó)市場(chǎng)的代理商——嚴(yán)彬的努力，但在他身上，始終籠罩著一些頗受爭(zhēng)議的點(diǎn)。

嚴(yán)彬本人十分低調(diào)，在公開渠道上的個(gè)人信息一直不多，但凡是有關(guān)他如何發(fā)家的故事，總要描述一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)：賣血為生。

嚴(yán)彬“賣血為生”的真相到底是怎樣，咱也不知道，咱也沒法考證。但從他的履歷可以看到，沒幾年，當(dāng)年的窮小子就搖身一變成了富商。

那嚴(yán)彬改變命運(yùn)的契機(jī)是什么呢？據(jù)說(shuō)，正是和“紅牛生父”許書標(biāo)的相遇。

據(jù)說(shuō)，許書標(biāo)很早就想把紅牛飲料引入中國(guó)市場(chǎng)。1993年，許氏家族海南成立了海南紅牛飲料有限公司。

嚴(yán)彬和許書標(biāo)相遇后一拍即合，1995年，嚴(yán)彬引入國(guó)資和許書標(biāo)正式設(shè)立紅牛中國(guó)（即現(xiàn)在的紅牛維他命飲料有限公司），開始了紅牛在中國(guó)功能性飲料霸主的傳奇經(jīng)歷。

二十多年來(lái)，作為一個(gè)從國(guó)外引進(jìn)的功能性飲料，紅?；鸨榱舜蠼媳?，嚴(yán)彬也成了眾人皆知的“中國(guó)紅牛之父”。

生在中國(guó)，又回到中國(guó)做了二十多年生意，估計(jì)有不少消費(fèi)者認(rèn)為，嚴(yán)彬是中國(guó)商人。但事實(shí)上，嚴(yán)彬的國(guó)籍和他此前的經(jīng)歷一樣撲朔迷離。

2017年時(shí)，紅?！吧浮?、泰國(guó)天絲的許氏家族以英特生物制藥控股有限公司為原告，以挪用公司資金、損害公司利益為由將嚴(yán)彬告上了法庭。

根據(jù)裁判文書網(wǎng)的公開信息顯示，嚴(yán)彬曾經(jīng)上訴，以“其并非中國(guó)公民，而是泰國(guó)公民，北京既非其住所地，也非其經(jīng)常居住地”為由提出過(guò)管轄權(quán)異議。對(duì)此，法院以“確認(rèn)嚴(yán)彬在北京的經(jīng)常居住地”為由，駁回了這項(xiàng)異議。目前，本案由第二國(guó)際商事法庭審理。

▲圖片來(lái)源：天眼查

2019年10月10日，“胡潤(rùn)百富榜”揭曉，嚴(yán)彬以800億元人民幣的財(cái)富排在了第26名。

用了幾十年的時(shí)間，嚴(yán)彬就從“賣血為生”的窮小子變成了“身家800億”的富豪，這么傳奇的經(jīng)歷，電影估計(jì)都不敢演。

2.

/ 嚴(yán)彬死磕“中國(guó)紅牛品牌”/

紅牛在中國(guó)市場(chǎng)火了二十多年，一些消費(fèi)者甚至把它看做是和健力寶一樣的民族品牌，但事實(shí)上，“紅?！逼放撇⒉粚儆谥袊?guó)。而紅牛在中國(guó)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)方華彬集團(tuán)，也和許氏家族的泰國(guó)天絲性質(zhì)一樣，屬于外商投資企業(yè)。

紅牛可以說(shuō)是最為著名的世界品牌之一，在全球造就了三個(gè)富商家族，分別是：“紅牛生父”泰國(guó)天絲的許氏家族、代理商“紅牛中國(guó)”的嚴(yán)彬家族、代理商奧地利紅牛的馬特希茨家族。

雖然許氏家族擁有“紅牛系列商標(biāo)”并提供品牌授權(quán)，但兩家代理商卻掌握了紅牛產(chǎn)品歐洲和中國(guó)幾乎所有的市場(chǎng)資源。

前些年，許氏家族和中國(guó)代理商嚴(yán)彬的合作還是比較愉快的，雙方之間的合作成了典型的“甩手掌柜+優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”的模式。或許與他的成長(zhǎng)經(jīng)歷有關(guān)，這位經(jīng)理人野心勃勃。中國(guó)紅牛1995年成立后不久，自1997年開始嚴(yán)彬就利用北京朗臣飲料有限公司開始搶注紅牛商標(biāo)。后來(lái)又逐步將中國(guó)紅牛體系內(nèi)的生產(chǎn)基地關(guān)閉，進(jìn)而將紅牛的大部分生產(chǎn)和銷售體系納入其擁有的華彬集團(tuán)體系內(nèi)。

2012年，許書標(biāo)去世后，兒子許馨雄掌權(quán)，并開始梳理紅牛在中國(guó)的業(yè)務(wù)。

那時(shí)，嚴(yán)彬已經(jīng)掌握了紅牛在中國(guó)幾乎全部的渠道和市場(chǎng)，許氏家族僅握有紅牛商標(biāo)權(quán)，自2014年開始，雙方展開了數(shù)年的談判與博弈。

2016年10月，“紅牛中國(guó)”的商標(biāo)授權(quán)到期，許氏家族表示不再續(xù)約，而嚴(yán)彬并不愿意放手，商標(biāo)許可合同到期之后還在繼續(xù)生產(chǎn)。雙方的矛盾開始激化，訴訟逐步展開。

2018年9月底，紅牛中國(guó)工商登記的經(jīng)營(yíng)期限屆滿，作為紅牛中國(guó)的控股股東，許氏家族稱20多年從未收到分紅，不愿再與嚴(yán)彬繼續(xù)合作，打算清算合資公司，“中國(guó)紅牛品牌”爭(zhēng)奪戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)。

要說(shuō)嚴(yán)彬也不缺錢，作為一個(gè)身家800億的富豪，他為什么要和許氏家族死磕“紅?！边@個(gè)品牌呢？

或許，我們可以從紅牛對(duì)嚴(yán)彬手中華彬集團(tuán)的貢獻(xiàn)來(lái)一探究竟。

其實(shí)，紅牛更像是整個(gè)華彬快消品的“現(xiàn)金奶?！?。

前不久，華彬集團(tuán)公布了2019年的業(yè)績(jī)報(bào)告，華彬快消品的總體銷售額約241億元，其中，功能飲料版塊實(shí)現(xiàn)銷售額236億元，占比高達(dá)98%。

而在功能飲料版塊中，紅牛年銷了45億罐以上，銷售總額約223億元，占比92.5%；作為紅牛的“備胎”，戰(zhàn)馬的銷售額只有13.3億元，占比僅為5.5%。

這么一看，華彬集團(tuán)是萬(wàn)萬(wàn)不能失去紅牛的。

作為一名在商場(chǎng)上摸爬滾打幾十年的商界大佬，嚴(yán)彬心里肯定也明白，現(xiàn)在223億的營(yíng)收只是蛋，但“紅?！边@個(gè)金字招牌，才是能不停生蛋的金母雞。

3.

/ 官司纏身、前合作方公開舉報(bào) /

“紅牛”既讓嚴(yán)彬名利雙收，近幾年來(lái)，也讓嚴(yán)彬陷入了不少麻煩。

自2018年，“中國(guó)紅?！庇瓉?lái)了最大規(guī)模的訴訟，其中多項(xiàng)涉及到了“中國(guó)紅?！钡钠放剖跈?quán)、配方等核心問(wèn)題。

僅在中國(guó)大陸，雙方相關(guān)訴訟至少有21起。其中，有11起案件直接與紅牛商標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)。其他則涉及貼牌合同、股東身份、信托義務(wù)等。

嚴(yán)彬原來(lái)的合作人吳猛，2018年的時(shí)候又舊事重提，跳出來(lái)公開實(shí)名舉報(bào)嚴(yán)彬涉嫌詐騙8489萬(wàn)元。

▲吳猛實(shí)名舉報(bào)視頻截圖

其實(shí)，這場(chǎng)合伙人之間的糾紛還是上個(gè)世紀(jì)的事。

據(jù)說(shuō)，1994年時(shí)吳猛和嚴(yán)彬簽訂了一份協(xié)議成立合資公司，目的就是拿下紅牛在中國(guó)的品牌及配方授權(quán)，并向共管賬戶匯入8000萬(wàn)元。后來(lái)，吳猛還給這個(gè)賬戶里打了好幾次錢，最后的金額差不多有1.3億元左右。1995年，吳猛因事出國(guó)，沒想到回國(guó)一查，發(fā)現(xiàn)共管賬戶里的八千多萬(wàn)沒有了。

對(duì)此，吳猛的說(shuō)法是，嚴(yán)彬自1995年1月份至4月份共用12家公司，非法轉(zhuǎn)走該公司在深圳市招商銀行賬號(hào)內(nèi)（041-3399-7）的資金8849萬(wàn)元，此資金是該公司與泰國(guó)華彬公司合作注冊(cè)創(chuàng)辦紅牛的資本金。

2012年，吳猛向深圳警方報(bào)案嚴(yán)彬涉嫌詐騙，深圳市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局則于2013年年初出具通知書，告知吳猛不予受理。2018年，吳猛再次向媒體公開實(shí)名舉報(bào)嚴(yán)彬。

4.

/ 被前高管告上法庭

海外收購(gòu)麻煩不斷 /

中國(guó)紅牛陷入多事之秋后，嚴(yán)彬和曾經(jīng)的海外投資“大將”、前執(zhí)行總裁倪松華的關(guān)系也惡化了。

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，華彬集團(tuán)先告了倪松華，理由是“拖欠貸款”，并要求他立即償還 90 萬(wàn)英鎊。而倪松華則聲稱該款項(xiàng)是華彬沖抵他獎(jiǎng)酬所用，隨后倪松華又以“違背此前承諾，沒有兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)”為由，反訴了嚴(yán)彬。

在公開采訪中，倪松華曾評(píng)論嚴(yán)彬“非常善于博得別人的信任，并為他做項(xiàng)目”，并稱他“到了掏出錢包付錢的時(shí)候，他就會(huì)對(duì)你變得冷漠，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)生意安排不像你當(dāng)初以為的那樣?！?/p>

倪松華曾說(shuō)過(guò)“海外投資對(duì)嚴(yán)彬來(lái)說(shuō)非常有利，這是降低華彬集團(tuán)減少對(duì)紅牛收益依賴的方式?！彼诼毱陂g，就主導(dǎo)收購(gòu)過(guò)一個(gè)斥資1.35億英鎊的項(xiàng)目——溫特沃斯俱樂(lè)部。

嚴(yán)彬接手溫特沃斯俱樂(lè)部后，其實(shí)鬧出過(guò)不少幺蛾子。

剛開始，嚴(yán)彬一心想把俱樂(lè)部打造成一個(gè)只供超級(jí)富豪的俱樂(lè)部，要求那些現(xiàn)有的會(huì)員需要購(gòu)買10萬(wàn)英鎊的公司債券，才能保留會(huì)員資格，沒想到引起輿論軒然大波，最終只能作罷。

也不知道他怎么想的，據(jù)說(shuō)他后來(lái)在俱樂(lè)部的大廳里懸掛了一幅1.5米×0.9米的自畫像。

“掛肖像”這事兒有點(diǎn)意思，也和去年爆料里的一個(gè)細(xì)節(jié)吻合：從前華彬集團(tuán)曾有位保潔阿姨并不認(rèn)識(shí)嚴(yán)彬，非要把他趕出去，從此集團(tuán)各部門里都掛上了一副嚴(yán)彬的形象照。只不過(guò)這次，嚴(yán)彬把畫像掛到了英國(guó)。

2019年夏天，俱樂(lè)部斥資1300萬(wàn)英鎊進(jìn)行整修，但整修后反而激起了俱樂(lè)部成員的抱怨，“對(duì)專屬休閑區(qū)的改造讓它看起來(lái)像一家高級(jí)酒店，而不是高級(jí)高爾夫俱樂(lè)部”。

2019年12月29日，49歲的前CEOStephen Gibson把嚴(yán)彬告上法庭并索賠75萬(wàn)英鎊，指控他種族歧視和不公平解雇。

從2007年到現(xiàn)在，StephenGibson在俱樂(lè)部已經(jīng)工作了13年。在他離職后，CEO一職將由嚴(yán)彬29歲的女兒Woraphanit Ruayrungruang（嚴(yán)丹驊）接任。

還有知情人透露，目前該俱樂(lè)部負(fù)債累累，負(fù)有暹羅商業(yè)銀行1.46億英鎊的債務(wù)。

其實(shí)，自從嚴(yán)彬和許氏家族開始了“中國(guó)紅牛品牌”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，嚴(yán)彬的女兒嚴(yán)丹驊開始頻頻露面。

2018年10月23日，嚴(yán)丹驊替父發(fā)聲，稱紅牛中國(guó)系根據(jù)五十年合作協(xié)議設(shè)立，將授權(quán)KORNITI律師事務(wù)所在其網(wǎng)站上向全球公布1995年11月10日五十年協(xié)議及1995年12月21日合資合同。然而在該網(wǎng)站上，至今無(wú)法找到關(guān)于這個(gè)合同和協(xié)議的任何資料。

值得注意的是，嚴(yán)彬的很多重要商業(yè)角色，都由嚴(yán)丹驊接了班。

▲嚴(yán)彬擔(dān)任法人代表的華彬集團(tuán)旗下公司大都在2018年換成了嚴(yán)丹驊

一邊是嚴(yán)彬的商業(yè)身份逐漸隱退，另一邊卻是他的社會(huì)角色逐漸增多，比如中華文化促進(jìn)會(huì)副主席，中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、 “一帶一路”總商會(huì)（香港）聯(lián)合創(chuàng)辦人、監(jiān)事長(zhǎng)……這位超級(jí)富豪似乎在尋找另外一種途徑來(lái)擴(kuò)大他的影響力。

/ 結(jié)束語(yǔ) /

紅牛能在中國(guó)市場(chǎng)大紅大紫，離不開嚴(yán)彬的推廣；而嚴(yán)彬能名利雙收，自然也離不開“中國(guó)紅?！倍嗄旯δ茱嬃习灾鞯匚坏募映伞?/p>

但現(xiàn)在，在法律層面上，“中國(guó)紅牛之父”嚴(yán)彬和“紅牛生父”許氏家族的纏斗不斷升級(jí)；在市場(chǎng)層面上，雙方的較量逐漸白熱化。在嚴(yán)彬布局“備胎”戰(zhàn)馬的同時(shí)，許氏家族也布局了“安奈吉+進(jìn)口紅?！钡碾p重保障。

作為身家800億的富豪，“紅牛”這個(gè)品牌到底有什么魔力，讓嚴(yán)彬拿得起卻放不下呢？

要知道，雖然嚴(yán)彬在航空、金融、能源、體育等諸多領(lǐng)域都有投資，但“紅牛業(yè)務(wù)占據(jù)華彬集團(tuán)現(xiàn)金流的大約90%”，它才是整個(gè)集團(tuán)的“現(xiàn)金奶?！?。

而嚴(yán)彬最為人熟知的身份，莫過(guò)于“中國(guó)紅牛之父”。

因此于他而言，失去了“中國(guó)紅牛”，或許就意味著失去一切。