最近“一天要做100張圖”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不良老板通過這樣不可能完成任務(wù)的方式，強(qiáng)逼員工加班或逼迫員工辭職，如此公司就不需要給出任何賠償。

到了年底，總有些公司通過種種手段變相裁員，不給員工發(fā)年終獎(jiǎng)，或者耍些花樣，弄些奇葩的名目，對(duì)年終獎(jiǎng)進(jìn)行克扣，甚至讓一些年終獎(jiǎng)變?yōu)殡u肋。

員工不拿也不是，拿了吧，還得裝模作樣“感激”公司一番。其實(shí)，員工都不是傻子，公司玩這樣的套路和花樣，員工自然離心離德，公司亦難得有好的前途。

花樣年終獎(jiǎng)1：拿公司產(chǎn)品抵年終獎(jiǎng)

大斌在一家網(wǎng)絡(luò)營銷公司上班，主要業(yè)務(wù)是做線上農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)銷售。

在入職之前，面試官說公司福利好，氛圍好，而且年底會(huì)有豐厚的年終獎(jiǎng)，這些讓大斌很心動(dòng)，才選擇加入這家公司。

沒想到辛辛苦苦一年到頭，老板直接在辦公室宣布，今年的年終獎(jiǎng)根據(jù)員工入職的時(shí)間長短來發(fā)放，不是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，而是公司倉庫剩余的那些農(nóng)副產(chǎn)品。

具體辦法是：入職一年以內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)5斤，入職二年以內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)10斤，依次類推。

在倉庫剩余的農(nóng)副產(chǎn)品，原本也不值錢，滿打滿算也就一百來塊錢，拿回家確實(shí)是很“豐厚”。

大斌心中很氣憤，本想著直接拒絕，但又擔(dān)心自己太不合群，會(huì)引起老板的特別“注意”，隨意選了5斤產(chǎn)品，出了公司門就扔掉了，打算年后直接辭職。

像大斌這樣還算好的，浙江那邊有些企業(yè)要求員工購買公司生產(chǎn)的羽絨服，從年終獎(jiǎng)里面直接代扣。每個(gè)人都必須買，美其名曰為公司做奉獻(xiàn)，其實(shí)就是消耗庫存，讓來年業(yè)績表上好看點(diǎn)。

年終獎(jiǎng)屬于工資總額的一部分，根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付，不能以實(shí)物等有價(jià)證券代替。

如果這些產(chǎn)品是免費(fèi)的，發(fā)給員工是沒有問題的，但要員工去購買或年終獎(jiǎng)里面扣除，則屬于強(qiáng)制消費(fèi)。

花樣年終獎(jiǎng)2：應(yīng)得工資變成年終獎(jiǎng)勵(lì)

朋友周文月薪過萬，但是每個(gè)月拿到手的工資只有80%，剩余20%的工資扣著不發(fā)，等到年底的時(shí)候，根據(jù)綜合考評(píng)績效分算出實(shí)際金額，當(dāng)做“年終獎(jiǎng)”一起發(fā)放。

為了年底能拿到20%，周文一年沒有請(qǐng)過假，兢兢業(yè)業(yè)，生怕考核不達(dá)標(biāo)，拿不到滿額扣留的工資。中間還不敢離職，擔(dān)心一旦要走，同樣拿不到這筆錢。

當(dāng)初周文是奔著面試時(shí)候談的高薪才入職的，公司簽訂的合同上薪資數(shù)目寫得很明確，等到他轉(zhuǎn)正后才告知工資和年終獎(jiǎng)會(huì)采取這樣的方式來發(fā)放。

此時(shí)已經(jīng)錯(cuò)過了其他幾家公司的offer，原公司是回不去了，周文只能接受這樣的條件。

其實(shí)這是企業(yè)一種控制員工的手段，既想防止員工中途跳槽，又想督促員工在工作期間努力認(rèn)真，否則扣發(fā)的工資就拿不到。

這樣的做法其實(shí)已經(jīng)違反了相關(guān)的規(guī)定，只不過在企業(yè)和員工地位不平等的情況下，員工的權(quán)益很難得到保障。

花樣年終獎(jiǎng)3：能不能拿到年終獎(jiǎng)，完全看運(yùn)氣

相信大多數(shù)人都喜歡公司的年會(huì)，因?yàn)樵谀陼?huì)上，老板會(huì)派發(fā)紅包，發(fā)獎(jiǎng)品等等。

如果是額外的福利還好，可有些公司把年終獎(jiǎng)完全放到年會(huì)上，然后隨機(jī)來抽取，誰抽到算誰的。

今年年會(huì)之前，老板說年終獎(jiǎng)會(huì)采取抽獎(jiǎng)的方式發(fā)放，并且有個(gè)超級(jí)大獎(jiǎng)3萬塊。

老夏他們部門好幾個(gè)業(yè)績不錯(cuò)的人，只抽到一個(gè)運(yùn)動(dòng)手環(huán)或充電寶，而一些混日子的，反而抽到了手機(jī)、平板等獎(jiǎng)品。

讓人意想不到的是，超級(jí)大獎(jiǎng)被一個(gè)剛?cè)肼毎肽甑男∨玫搅?，她都還沒有什么業(yè)績。

公司很多人都憤憤不平，覺得老板把年終獎(jiǎng)太當(dāng)兒戲了，搞這樣抽獎(jiǎng)的方式，那是不是以后工作不要怎么努力，年終等著搏一把運(yùn)氣就行了？

此舉影響了不少老員工的心情，本該是一場(chǎng)熱鬧的年會(huì)，最終在冷淡中結(jié)尾。

雖然沒有明確的法律規(guī)定公司必須給員工發(fā)年終獎(jiǎng)，但如果在規(guī)章制度中或勞動(dòng)合同中明確了年終獎(jiǎng)，企業(yè)就應(yīng)該按照規(guī)定來發(fā)放。

既然要發(fā)年終獎(jiǎng)，就不要玩那么多套路，本來是個(gè)凝聚人心、提高士氣的事情，卻因?yàn)榉N種的花樣，寒了員工的心。

一家企業(yè)如果對(duì)自己的員工都耍心機(jī)，扣扣搜搜的，那它能服務(wù)好消費(fèi)者嗎？能夠做出讓用戶滿意的產(chǎn)品來嗎？

人才是公司最寶貴的財(cái)富，留住更多優(yōu)秀的人，并給于高額的回報(bào)，才是老板要更多考慮的事情。

真誠和金錢總得有一樣吧，否則去哪上班不是上呢。

你有沒有遇到過特別奇葩的年終獎(jiǎng)？歡迎留言分享討論，給其他人打打預(yù)防針也好。

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