日韩黑丝制服一区视频播放|日韩欧美人妻丝袜视频在线观看|九九影院一级蜜桃|亚洲中文在线导航|青草草视频在线观看|婷婷五月色伊人网站|日本一区二区在线|国产AV一二三四区毛片|正在播放久草视频|亚洲色图精品一区

分享

【10種常用流程優(yōu)化工具】1) ECRS...

 blackhappy 2020-01-05
1) ECRS,減少非增值工作。

即取消(eliminate)、合并(combine)、重排(rearrange)、簡化(simplify)。取消流程中不必要的冗余環(huán)節(jié),節(jié)省人力和時(shí)間;對專業(yè)分工進(jìn)行界限研究,環(huán)節(jié)整合,減少因過渡分散造成的效率低下;對流程中各環(huán)節(jié)的順序或者某環(huán)節(jié)的工作順序進(jìn)行調(diào)整、串并聯(lián)設(shè)計(jì),以提高流程效率;對各環(huán)節(jié)各工位的工作方式、工作內(nèi)容進(jìn)行簡化,如設(shè)備的更新、新工具的應(yīng)用、個(gè)人方法改進(jìn)、表單優(yōu)化、非增值工作內(nèi)容壓縮等。這個(gè)方法容易理解又實(shí)用。

2) 標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法/基準(zhǔn)化分析法(benchmarking,BMK)。

此方法又稱競標(biāo)趕超、戰(zhàn)略競標(biāo),是將本企業(yè)各項(xiàng)活動與從事該項(xiàng)活動最佳者進(jìn)行比較,從而提出行動方法,以彌補(bǔ)自身的不足。①選定標(biāo)桿項(xiàng)目。②收集和分析內(nèi)外部數(shù)據(jù),深層交流,找出正確的行動方案。③制定合理的實(shí)施計(jì)劃。④進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

3) DMAIC模型。

DMAIC是6σ管理中最重要、最經(jīng)典的管理模型,主要側(cè)重在已有流程的質(zhì)量改善方面。①定義問題,明確目標(biāo)和現(xiàn)有流程。②評估問題的嚴(yán)重程度,收集問題并使用統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行分析。③分析根本原因,去偽存真。④擬定改善方案,并確定方案付諸實(shí)施。⑤對成果進(jìn)行監(jiān)控、測量、固化。

4) ESEIA分析法。

可以與之前提到的“ECRS”綜合應(yīng)用, E:清除。S:簡化。E:增加。I:整合。A:自動化。

5) ASME(美國機(jī)械工程師學(xué)會)標(biāo)準(zhǔn)。

采用表格的方式,記錄活、使用時(shí)間以及操作對整個(gè)流程所做的貢獻(xiàn)。ASME最大的優(yōu)點(diǎn)是清晰的表達(dá)流程中各個(gè)活動是否增值。

6) SDCA循環(huán)。

就是標(biāo)準(zhǔn)化維持,即“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、檢查、總結(jié)(調(diào)整)”模式,包括所有和改進(jìn)過程相關(guān)的流程的更新(標(biāo)準(zhǔn)化),并使其平衡運(yùn)行,然后檢查過程,以確保其精確性,最后作出合理分析和調(diào)整使得過程能夠滿足愿望和要求。

7) 水平工作整合、垂直工作整合和工作次序最佳化。

水平整合相當(dāng)于ECRS中的合并,指將原來分散在不同部門的相關(guān)工作,整合或壓縮成為一個(gè)完整的工作;或?qū)⒎稚⒌馁Y源集中,由一個(gè)人、一個(gè)小組或一個(gè)組織負(fù)責(zé)運(yùn)作,這樣可以減少不必要的溝通協(xié)商,并能為顧客提供單一的接觸點(diǎn);垂直工作整合是指適當(dāng)?shù)亟o予員工決策權(quán)及必要的信息,減少不必要的監(jiān)督和控制,使工作現(xiàn)場的事能當(dāng)場解決,提高工作效率,而不必經(jīng)過層層匯報(bào);工作次序最佳化相當(dāng)于ECRS中的重排,是指利用工作步驟的調(diào)整,達(dá)到流程次序最佳化。

8) 頭腦風(fēng)暴法。

由包括流程優(yōu)化人員和關(guān)聯(lián)方人員在內(nèi)的群體,采用頭腦風(fēng)暴法集思廣益、群策群力、互啟互動,獲取開創(chuàng)性的解決建議。

9) 約束理論法

通過逐個(gè)識別和消除企業(yè)在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所遇到的制約因素,即約束,幫助企業(yè)確定改進(jìn)方向和改進(jìn)策略,從而更有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。根據(jù)約束理論,在業(yè)務(wù)流程中,流程的效率取決于效率最差的環(huán)節(jié),要提高流程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化必須首先改善這些環(huán)節(jié)。

10) 德爾菲法。

也稱專家調(diào)查法,1946年由美國蘭德公司創(chuàng)始實(shí)行。該方法廣泛應(yīng)用于商業(yè)、軍事、教育、衛(wèi)生保健等領(lǐng)域。其通過選擇相關(guān)專業(yè)人士,通過獨(dú)立的專家意見表述和背對背辯論,獲取專業(yè)性的獨(dú)立解決方案。

    本站是提供個(gè)人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多