數(shù)據(jù)分析最核心的工作,就是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以找出數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的業(yè)務(wù)規(guī)律和業(yè)務(wù)問題,從而能夠輔助決策。 圍繞業(yè)務(wù)問題,采用合適的分析方法,分析模型,以及分析工具,這是數(shù)據(jù)分析師的必備技能。 為了便于理解,我將數(shù)據(jù)分析分為三個(gè)層次,從低到高,由淺入深,分別是統(tǒng)計(jì)分析,基本分析,數(shù)據(jù)挖掘。 統(tǒng)計(jì)分析 一般情況下,企業(yè)有80%的分析工作都只需要掌握統(tǒng)計(jì)分析方法就可以完成,僅僅需要對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,然后利用簡(jiǎn)單的分析方法,就可以充分了解企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況。 比如說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,其實(shí)主要是對(duì)一些KPI指標(biāo)進(jìn)行分析,這一類的分析基本上只需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行基本的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,就可以得到,然后利用一些簡(jiǎn)單的分析方法就可以描述數(shù)據(jù)的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的變化,從而可以確定業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。 統(tǒng)計(jì)分析中,最常用的基本分析方法如下。 簡(jiǎn)單分析方法
綜合分析方法
基本數(shù)據(jù)分析 除了統(tǒng)計(jì)之外,還有一些常用的數(shù)據(jù)分析方法,可以找到更深層的業(yè)務(wù)規(guī)律。比如說(shuō),如下的業(yè)務(wù)問題:
這些業(yè)務(wù)問題,不是統(tǒng)計(jì)分析就能夠完成的,需要用到一定的數(shù)據(jù)模型。常用的分析方法包括相關(guān)分析、方差分析、回歸分析等等。
高級(jí)數(shù)據(jù)分析(數(shù)據(jù)挖掘) 當(dāng)前,大數(shù)據(jù)應(yīng)用最多的領(lǐng)域是市場(chǎng)營(yíng)銷。 市場(chǎng)營(yíng)銷中,最為關(guān)注的是客戶,即如何獲取客戶?如何挖掘客戶的需求?如何挖掘客戶的行為特征、消費(fèi)特征、興趣偏好?這些更深層次的業(yè)務(wù)規(guī)律及業(yè)務(wù)模式,需要更復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析模型來(lái)支撐。 比如,市場(chǎng)細(xì)分,客戶特征提取,客戶價(jià)值評(píng)估,客戶流失預(yù)警等等,就需要數(shù)據(jù)挖掘來(lái)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的隱含模式及規(guī)律。 聚類,可以用于市場(chǎng)細(xì)分,發(fā)現(xiàn)不同的用戶群; 決策樹分類,可以用于客戶特征提取,比如發(fā)現(xiàn)流失客戶的特征,預(yù)測(cè)客戶流失的傾向; 關(guān)聯(lián)分析,可以用于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品套餐設(shè)計(jì)、交叉/捆綁銷售等等。 RFM模型,可以用于客戶價(jià)值評(píng)估,將客戶分組,采用不同的營(yíng)銷策略。 當(dāng)然,還有更多的方法,比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、SVM、貝葉斯分類等等,可以用于解決更復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。 數(shù)據(jù)挖掘方法
是復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題,越需要復(fù)雜的分析模型來(lái)支持,越需要復(fù)雜的分析方法。所以,先明確分析目的,圍繞業(yè)務(wù)問題,收集數(shù)據(jù),找到最合適的分析方法,才能最快速最有效的完成分析任務(wù)。 |
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