以下為部分參考中文文本 
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問: 首先，能否請您給我們介紹下阿里巴巴集團(tuán)法務(wù)部的整體架構(gòu)？因?yàn)槟救耸浅＞酉愀酃ぷ鳎悄窃鯓宇I(lǐng)導(dǎo)您的全球法律隊伍的呢？ 

答：整個阿里巴巴和螞蟻金服總共擁有約550人左右的大法務(wù)團(tuán)隊。兩個集團(tuán)的法務(wù)團(tuán)隊按照職能又可劃分為綜合運(yùn)營、綜合合規(guī)、爭議解決、知識產(chǎn)權(quán)、法律研究，以及法務(wù)中臺等團(tuán)隊。和大多數(shù)其他公司一樣，我們的日常工作和溝通會通過我們自主研發(fā)的即時通訊工具——釘釘來進(jìn)行，釘釘可以以信息、電話、視頻等多種方式實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公。

問：您所帶領(lǐng)的法務(wù)團(tuán)隊是如何已經(jīng)采用或計劃使用法律科技來促進(jìn)你們的工作？

答：我們非常關(guān)注利用科技來提升我們的客戶服務(wù)。我們每一位法務(wù)主管的KPI的其中一項就是需要將他們的日常工作通過可復(fù)制化的產(chǎn)品和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，一方面用以提升我們對內(nèi)對外的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，另一方面也可以使我們的法務(wù)團(tuán)隊盡可能減少重復(fù)的、基礎(chǔ)性的工作，從而為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值。

舉個例子，我們會面對很多訴訟案件，很多人以為法務(wù)的工作只是收集和處理案件；但在我看來，法務(wù)的工作應(yīng)該是研究為何會出現(xiàn)這些案件，如何幫助集團(tuán)減少及降低類似案件的發(fā)生率。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要利用平臺和系統(tǒng)等技術(shù)手段收集和分析足夠多的案例樣本以提升我們的服務(wù)水平。

另外，我想說，律師往往認(rèn)為法律建議才是工作的重點(diǎn)，但在商業(yè)語境下，任何商業(yè)公司的目的都是為了盈利。因此，作為法務(wù)，我們應(yīng)該通過易于理解的技術(shù)和表達(dá)方式，為商業(yè)決策提供法律和實(shí)操層面的信息、建議和意見。相信每一位商業(yè)決策者不希望僅聽到這里有風(fēng)險那里有風(fēng)險，他們更希望了解這個風(fēng)險具體有多大；因此，我們就需要通過科學(xué)的、具有事實(shí)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐的分析方法來幫助決策者做出決策。

問：您認(rèn)為律師/法務(wù)會被法律科技應(yīng)用所取代嗎？

答：不，我不這么認(rèn)為。但是律師/法務(wù)所提供的法務(wù)及服務(wù)形式都將會有極大的改變。因此，只有適應(yīng)這些變化的人才能立于不敗之地。當(dāng)然，通過利用法律科技我們法務(wù)的價值將會進(jìn)一步得以提升。