我供職的第一家公司，是一家國企公司，但是對于法務(wù)工作卻貌似不是很在意，在我之前，法務(wù)工作是由一個高層兼職的，后來那位高層回總部了，便空缺出來；而且也沒有專門的法務(wù)部門，是在市場部下掛一個法務(wù)人員。

在法務(wù)這個崗位上，我是一個新人，雖然在律所實習(xí)過，但律所工作與公司法務(wù)還是有差別，考慮的東西不一樣。很清晰的記得審核第一份合同時的無措，晚上給律所的前輩訴說我的無措，前輩很耐心的教導(dǎo)我，鼓勵我，讓我覺得我可以做的好，一定！一開始，我那泛濫的正義感總是冒出來，看到合同上的有失“公平”的款項時，會忍不住吐槽，但是后來想想，作為我們公司的法務(wù)，當(dāng)然是要以我們公司的利益為重，天然就要“有失偏頗”的，因此放下那不該有的正義感，從我方角度出發(fā)，再次審閱合同，作出刪減增改。法務(wù)，其實有些像公司的一個盾牌，在項目開始之前，盡可能地將風(fēng)險排除在外。

第一份工作讓我加深了對法務(wù)工作的認(rèn)識，因為是新人，所以更要不斷地學(xué)習(xí)。從本公司學(xué)習(xí)，看看之前簽過的合同，有的合同錯別字竟然很多，有的合同條款已經(jīng)成為模板，有的合同已經(jīng)可以更新模板了；從別人那里學(xué)習(xí)，利用好自己積累的資源，有些不懂的地方會請教律所的前輩，前輩們對我也是很愛護(hù)、很耐心的，記得有次招投標(biāo)的事情，讓我有些抓瞎，便去請教前輩，記得很清楚，半夜十二點半，律所前輩給我發(fā)了幾個鏈接，說這幾個招投標(biāo)案例很有代表性，讓我好好研究研究，那天我熱淚盈眶；從網(wǎng)上學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)的資源是觸手可及的，我比較喜歡用微信，搜索關(guān)鍵字會出來我想看的文章，如果有覺得很好的會關(guān)注這個公眾號，我雖然是潛水系的，但是多看看別人的想法還是有好處的；也用微信去加一些法務(wù)交流的群組，群里面的大都是比我有經(jīng)驗的法務(wù)前輩，偶爾有人問問題，會有前輩解答，也會在特定時間討論某個相關(guān)的法務(wù)話題。

但是，我認(rèn)為想要成為一個合格的法務(wù)，不能單單紙上談兵的只看這些，我希望有人能教我怎么做好一個法務(wù)，我希望有人告訴我這樣對不對、合不合規(guī)。而這個工作已經(jīng)不能滿足我了。這第一份法務(wù)工作為我以后的職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)，讓我可以獨立思考并解決一些問題。

第二家公司是一家知名互聯(lián)網(wǎng)金融公司的外包公司，外派的工作部門是這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司的法務(wù)部，至于為什么我沒有直接進(jìn)法務(wù)部，實在是不太好進(jìn)，招聘上都是需要五年以上從業(yè)經(jīng)驗的，不過好在我還能用這種方式進(jìn)去學(xué)習(xí)。

因為是互聯(lián)網(wǎng)金融公司，對于合規(guī)的要求很嚴(yán)格。一切按照流程辦事，有好處也有不好之處。按流程辦事，讓一切事務(wù)進(jìn)入軌道，按章辦事，排除一些不必要的風(fēng)險。但是有時流程又會走的很漫長，例如一個合同的審批流程走了大半年也是常有的事；而且由于公司規(guī)模很大，單是辦離職、入職的就有很多，導(dǎo)致很多人不能清楚的知道公司的辦事流程；一個流程都走完審批了，最終要蓋章確認(rèn)的時候，發(fā)現(xiàn)流程錯誤，一切回到原點，這樣的事情也是時常發(fā)生的。

處在合規(guī)部門，我確實學(xué)到了很多。一開始還是有抵觸的，因為主要的工作內(nèi)容就是審查其他部門拿來的合同是否與線上審批的版本一致，如果一致就蓋章，不一致就退回，我也認(rèn)為這是一種蓋章機器的活，很乏味，想過離開。但是我也清楚的知道我需要學(xué)習(xí)，所以我留下來了，并且有了新的想法，我應(yīng)當(dāng)用法務(wù)的思維去看待我的工作，為我的法務(wù)生涯繼續(xù)打基礎(chǔ)。

所以，我靜下心，開啟新的學(xué)習(xí)旅程。不同的合同有不同的系統(tǒng)審核，我會問問前輩這樣做的原因是什么；有些特殊合同的審批需要經(jīng)過特定的人，否則便是不合規(guī)，不能蓋章的，我也會去發(fā)現(xiàn)這樣做是基于怎樣的考慮；什么樣的文件要經(jīng)過什么職務(wù)的人審批，從哪里看出這份文件是屬于什么類型；不同的文件走的流程是不一樣的，合同就走合同流程，對于審批和歸檔也是有嚴(yán)格要求的；對于用章管理也有著特別的規(guī)定等等。這些在我上一家公司是沒有這樣嚴(yán)格的，而這些也確實是法務(wù)應(yīng)當(dāng)注意的。法務(wù)工作也是一種管理，更需要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行下去。

在這里，見過各種合同，也因見過各種原因不能蓋章的合同，不得不說合規(guī)在這個公司做的很好，但也讓我有了更深層的思考。盡管合規(guī)做的很好，但還是有很多不足。比如，如前所述，流程走到結(jié)束才被最后的歸檔法務(wù)發(fā)現(xiàn)合同走錯流程，要重新來過，這其中最大的問題是：流程中審批的人沒有一個人發(fā)現(xiàn)流程不對，盡管每個人都應(yīng)當(dāng)知道流程不對，并且有權(quán)終止該流程。合規(guī)管理，不單是制度要跟上，還有合規(guī)文化，這種合規(guī)文化可不單是在法務(wù)部門甚至合規(guī)部門才有效，而是要讓整個公司的所有員工都能感受這種文化，樹立合規(guī)意識。

近期，又開始研究新的合同歸檔系統(tǒng)。這個系統(tǒng)旨在將比對合同文本的工作交給系統(tǒng)，歸檔工作也形成統(tǒng)一接口，提高效率、便于管理。因此，我又有機會接觸到了新的事物。

現(xiàn)在的我也能帶帶新人了，我其實沒有什么耐心教別人，但好在我喜歡讓新人在實務(wù)中學(xué)習(xí)，告訴他們這個工作的大原則是什么，存在的意義為何；操作的時候有不懂的就要問；也不要怕犯錯，錯了才能記憶深刻，以防再犯。我也會將遇到的新的問題和解決方法跟他們分享，這也能順便檢驗我這幾個月在這里的學(xué)習(xí)成果。

從這兩次的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了關(guān)于職場的另一個道理：不管這個工作你喜歡不喜歡，都請不要讓它成為你浪費時間的理由，相反，從另一面來看，它有很多值得你去推敲學(xué)習(xí)的地方，讓它成為你職業(yè)成長路上的墊腳石而不是絆腳石。