PMP的通過率很多人問是不是真的有那么高,那我豈不是不用學(xué)習(xí),看看書就過了? 大哥,大姐,你當(dāng)這是吃飯呢,人家已經(jīng)有管理經(jīng)驗或者接觸過很多項目,還容易觸類旁通的可能才能達到看看就過了的這個層面。 自己想要看看就過了,要看自己的經(jīng)驗,能力,以及理解力。 學(xué)習(xí)時個人的事情,不要聽別人說,因為別人的條件跟你不是完全一樣的,就算一樣沒基礎(chǔ)的還有一個理解力的問題。 今天我主要是總結(jié)一下,通過集中方法來提高PMP考試通過率的。 PMP提高通過率要點一:選個優(yōu)秀的領(lǐng)路人——師資 PMP說自學(xué)就有過的,這個我不反對,那么我說選師資就是要推薦機構(gòu),也不是。而是要大家看清楚考證的目的。 3種人一定要選擇合適的師資: 1.轉(zhuǎn)崗需要的,從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理崗。為什么轉(zhuǎn)崗期間會來考這個證書,因為要學(xué)會管理思維。那么你的側(cè)重點就不是單純的拿證,而是要學(xué)會和掌握,甚至運用。 2.公司晉升或者跳槽準(zhǔn)備的??歼@類證書的一般是想著靠證書跳槽或者晉升。但證書只是篩選形式,面試或者內(nèi)部考核的時候看的還是你的真才實學(xué),只有證,不會真正用PMP項目管理知識的人,晉升或者跳槽肯定也有難度。 3.提升個人能力的。這個沒話說,必須要掌握。因為既然是提升個人能力,就是到了覺得自己缺乏能力,或者職業(yè) 迷茫期的時候。學(xué)的那點知識用不上,也就算不上提升。 所以這三類人你需要的一定是懂得運用項目管理,甚至是有大項目管理經(jīng)驗的人,通過實際項目或者操作來舉例教學(xué)的,這種能夠舉一反三,推薦。 而照本宣科,就著教材來的,你最后除了個證書,什么也沒得到,甚至覺得浪費了金錢和時間。 PMP提高通過率要點二:重視PMP的學(xué)習(xí)規(guī)劃 有人學(xué),跟著老師學(xué)就行了啊。跟著老師學(xué)時一點,但是也要有自己的規(guī)劃,為什么有的人分數(shù)高,有的分數(shù)低呢,我同期學(xué)習(xí)的學(xué)友們討論過這一問題。 那些分數(shù)高的一般是善于總結(jié)和反思的,形成了一個學(xué)習(xí)的流程:看書-做題-總結(jié)出錯經(jīng)驗并寫小結(jié)-再看書-再做曾經(jīng)做錯的題-再看小結(jié)--篩選自己盲區(qū) - 返回掃盲 - 考前復(fù)習(xí)。 所以說成功的都是留給有準(zhǔn)備的人,這話一點不假。 PMP提高通過率要點三:掌握pmp重難點章節(jié) PMP的重點章節(jié)都是有劃分的: 200道考試題在PMBOK的5大過程和職業(yè)道德中的分布規(guī)律如下: 項目啟動過程:8.5% 項目計劃過程:23.5% 項目執(zhí)行過程:23.5% 項目控制過程:23% 項目收尾過程:7% 職業(yè)道德:14.5% 通過以上數(shù)據(jù),我們就能知道,我每一章節(jié)需要花費的學(xué)習(xí)時間是多少,減少時間的浪費才能提高效率。 一般人我不告訴他,大家能記的記好哈。 PMP提高通過率要點四:熟悉題型 為什么熟悉題型呢,當(dāng)然是為了做好充分的準(zhǔn)備應(yīng)對考試啊。也能讓我們提前適應(yīng)考試題型,理清做題思路,訓(xùn)練做題速度。 PMP雖然都是選擇題,但是還是分為以下6中題型: 1)概念題 這部分考題主要考察大家對每個知識點中概念的理解。答案主要都是書籍原話,不難 2)過程相關(guān)題 這類題目是與PMBOK中的每個過程直接相關(guān),一般會考察大家對輸入、工具和輸出中各項的理解??碱}出現(xiàn)的形式可能是直接詢問。 也可能會換案例或者情景的方式間接問。 3)必要知識題 這部分考題其實是對考察大家應(yīng)用理論知識的能力,也就是大家如何運用理論知識應(yīng)對實際項目問題。這部分問題需要大家有實際項目實踐經(jīng)驗。而且也需要大家能正確理解每個概念在實際項目中的意義,也就是我們希望通過應(yīng)用這些概念給我們帶來什么信息和好處。 4)情形題 在這類考試中,考試題會先給出一種場景,然后問假定在該場景之下,如何發(fā)生某事,該如何處理?或者問如果這樣處理,通常是跟什么事情有關(guān)? 5)計算題 一般在每次考試中,計算題大約有10道題左右?;旧峡嫉氖侨齻€方面。因此,理解三個方面相關(guān)的概念及計算公式非常重要。公式不難,大家多練習(xí)就好,計算題失分不值得。 6) 職業(yè)道德題 這部分題主要考察大家對職業(yè)道德的理解?;旧献鲱}的時候先拋開現(xiàn)實生活,從理想上項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理事情的角度答題,基本上都會選出正確的答案。 PMP提高通過率要點五:重視案例 實戰(zhàn)的目的還是應(yīng)用,從哪些方面了解應(yīng)用,從案例中學(xué)。 從自己不同行業(yè),不同領(lǐng)域的朋友那里討論項目,了解項目過程。 當(dāng)然有些不愿意透露的,就需要自己找了。多方面的理解項目對以后的工作很有幫助。 至于項目管理案例我之前下載過,比較多,大家可以看一下。 |
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