水伯，《消費(fèi)者洞察指引》，《認(rèn)知變現(xiàn)指南》作者；Stygoogle（軟贏·鏡像元）創(chuàng)始人

移動網(wǎng)絡(luò)時(shí)代唯一壁壘就是認(rèn)知，周二有約給思想洗澡讓認(rèn)知破壁！

“富足”

富足思維大咖馬云VS馬斯克關(guān)乎人類未來的對話，到底誰讓人感覺飄了？丨水伯

引語：李嘉誠習(xí)慣每天睡前看書，案頭常備一本書《富足》

從早年創(chuàng)業(yè)至今，李嘉誠一直保持著睡覺之前看書的習(xí)慣。李嘉誠曾說：“自言到今天，沒有一天不看書，除了小說，文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書都有讀，我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)?！崩罴握\的讀書方法是每季度讀一個(gè)專題，比如一季度攻讀哲學(xué)專題，二季度又專讀佛學(xué)專題，三季度研讀人文歷史專題……。專題讀書法既能保證讀書的深度，博采眾家之長，又能確保涉獵知識的廣度。2014年初，有媒體記者采訪李嘉誠時(shí)，拍攝了一張他在辦公室里工作的照片。辦公室一角，堆放著他正在翻閱的書籍，有中文書，也有大量英文書籍，其中有一本叫《富足：改變?nèi)祟愇磥淼?大力量》特別顯眼。

《富足》作者彼得·戴曼迪斯為奇點(diǎn)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人。《富足》一書中圍繞著的概念，就是「指數(shù)型科技」的發(fā)展。我們經(jīng)常還是用線性的腦袋，來思索這個(gè)世界，但無論是工業(yè)革命后人類數(shù)量的成長、或是科學(xué)家們?yōu)檫@個(gè)世界所帶來的變化，都是呈現(xiàn)指數(shù)性的遞增。過去的人類，無法想象今日的美好，或許現(xiàn)今的我們，也沒法預(yù)測未來世界的趨勢。戴曼迪斯的座右銘是：「預(yù)測未來的最好方法，就是靠自己去創(chuàng)造」。富足不僅是一個(gè)計(jì)劃，也是一個(gè)視野，而且后者才是關(guān)鍵。有一個(gè)重要的信念貫穿本書始終，那就是：視野塑造了現(xiàn)實(shí)。實(shí)現(xiàn)生活富足是人類最大的挑戰(zhàn)，《富足》告訴我們應(yīng)該怎樣奮起迎接這個(gè)挑戰(zhàn)。全人類的富足系于人們對未來的想象。書中闡述了人工智能、機(jī)器人、寬帶網(wǎng)絡(luò)等指數(shù)型增長的科學(xué)技術(shù)，指出這些技術(shù)將使人類在未來20年內(nèi)獲得巨大的成就。不久之后，我們就能夠滿足地球上所有人的基本需求了，富足時(shí)代已觸手可及。本文主要包含四個(gè)主題：

1/4、《富足》｜的知識晶體：「創(chuàng)造人類共同富裕路線圖」

2/4、《富足》｜的本源：為何必須跳出線性的腦袋看未來？

3/4、《富足》｜實(shí)現(xiàn)富足金字塔（上、中、下三層）的具體對策

4/4、 富足思維大咖馬云VS馬斯克關(guān)乎人類未來的對話，到底誰讓人感覺飄了？

1/4、《富足》｜的知識晶體：「創(chuàng)造人類共同富裕路線圖」

我們要相信，錢不一定要拼死拼活地去“掙”，你也可以開開心心地去贏得它。試想一下，我們一定要很辛苦，很努力才能賺到錢嗎？環(huán)顧我們身邊那些真正賺到大錢的人，他們往往比拼的并不是辛苦和努力，而是如何抓住時(shí)代趨勢和機(jī)會，借助杠桿，讓自己花最少的時(shí)間和精力獲得最大的收益了。正如小米科技的創(chuàng)始人雷軍所說的那句話：站在風(fēng)口上，豬都會飛起來。判斷一本書是不是一本好書，在于它能否給讀者的生活和行為帶來深刻的影響，甚至改變了讀者習(xí)以為常的觀念和行為模式?！陡蛔恪肪褪沁@樣的一本書。

《富足》｜的知識晶體：「創(chuàng)造人類共同富裕路線圖」；本書作者彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒相信“科技是新的福音，新的技術(shù)有潛力顯著提高每一個(gè)人和兒童的生活基本水平”。并且認(rèn)為“這是有史以來第一次世界上的人將有能力識別、解決難題和實(shí)現(xiàn)自己富足的方案”。在這本指引人類未來的書籍中，作者不僅告訴我們?nèi)祟悤忻篮玫奈磥?，還為我們闡述了達(dá)成社會充分富足的四股力量（科技、科技慈善家、創(chuàng)客、崛起中的10億底層人群）以及實(shí)現(xiàn)美好未來的8大指數(shù)型增長的科學(xué)技術(shù)（人工智能、機(jī)器人、無限計(jì)算能力、寬帶網(wǎng)絡(luò)、傳感器、數(shù)字制造、納米材料、合成生物）。指出這些技術(shù)將使人類在未來20年內(nèi)獲得巨大的成就，這些成就將要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以往200年所取得的成就。不久之后，我們就能夠滿足地球上所有人的基本需求，而且很快就能更進(jìn)一步，富足時(shí)代已經(jīng)觸手可及。

1、如何定義富足，有哪些指標(biāo)？

書中給出富足金字塔：

最底層：水、食物、住所；

中間層：豐富的能源、充分的受教育機(jī)會、便利的信息通信技術(shù)；

最高層：健康與自由。

簡而言之就是生活于這個(gè)世界上的每個(gè)人都有自己的夢想，每個(gè)人都有事做，而不是整日為生計(jì)奔波，勉強(qiáng)度日。為夢想而活，想想就美好。

2、達(dá)成社會充分富足的四種力量

富足是全球性愿望，需要一層一層的推力，絕非一已之力，除了科技力量還需要3種力量：

1）創(chuàng)客---DIY，小型組織自發(fā)式創(chuàng)新，經(jīng)滲透到了富足金字塔每個(gè)層次的每個(gè)方面。

如愛彼迎Airbnb，2007年的10月有兩個(gè)剛畢業(yè)的設(shè)計(jì)師，口袋空空，實(shí)在是交不出房租了，就在這個(gè)時(shí)候，他們想到了一個(gè)賺錢的法子，把充氣床墊租給來舊金山參加展會的人，租客不僅可以和他們一起住，還可以和他們一起吃早餐，結(jié)果還真讓他們找到了三個(gè)租客，賺到了1000美金。2008年的8月，兩個(gè)設(shè)計(jì)師上線了自己的網(wǎng)站Airbnb，也就是今天的愛彼迎。愛彼迎的估值已經(jīng)超過300多億美金，他已經(jīng)覆蓋了全球65000多個(gè)城市，擁有230多萬件客房。這個(gè)數(shù)量是萬豪和喜達(dá)屋客房數(shù)總和的兩倍。

2）科技慈善家---大量的資金。

在大家眼里比爾蓋茨含著金鑰匙出生，所以才能成為全球首富，那他這些年都在做什么呢？當(dāng)蓋茨決定為疫苗而奮斗的時(shí)候，他建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且?guī)ьI(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)與世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人以及世界衛(wèi)生組織會面。那新晉富豪扎克伯格在干嘛？他們夫婦不僅捐贈了Facebook99%的股份，而且正在進(jìn)行全新的教育體系嘗試。新型慈善家們更關(guān)注行善的效率，他們會把成功賺錢的秘訣應(yīng)用到慈善事業(yè)中去，他們在正真的改變一些東西，顛覆一些觀念。

3）崛起中的10億人---最窮的窮人。

這些曾經(jīng)生活在底層的絕大多數(shù)，近年來已經(jīng)發(fā)展成了非常有利可圖的經(jīng)濟(jì)市場。由于技術(shù)的發(fā)展，教育及互聯(lián)網(wǎng)的普及，這些人擁有知識擁有了發(fā)言權(quán)擁有了非凡的力量，他們可以自己區(qū)識別、制定和實(shí)施富足的解決方案。正如創(chuàng)新者迪恩·卡門說：“我手上有一塊黃金，而你手上有一塊手表，如果我們進(jìn)行交換，那么，我擁有了手表，而你獲得了黃金；但是如果你有一種思想，我有一種思想，我們進(jìn)行交換，那么我們都擁有了兩種思想，這是一個(gè)非零和博弈。

3、有異象，民就繁興

實(shí)際發(fā)生的事總超出我們的想象，并且朝好的方向發(fā)展，尤其在今天這個(gè)“超鏈接化”的世界里，解決好任何一個(gè)地方的問題，也就等于解決了所有地方的問題。我們正朝富足邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)美好未來的8大指數(shù)型增長的科學(xué)技術(shù)為富足提供了沃土。所以用富足思維再看來我們的生存問題：轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物符合農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律；垂直農(nóng)場既解決了耕地不足的問題，也避免了農(nóng)業(yè)污染，更重要的是，它可以極大地縮短食物運(yùn)輸?shù)木嚯x；人工培植肉將會大大減少人們患病的機(jī)會。而水，還是需要技術(shù)解決，一是循環(huán)系統(tǒng)，二是納米技術(shù)與海水處理。中間層的我們已有了基礎(chǔ)，智能手機(jī)全球普及，讓“沉默的大多數(shù)”終于找到了發(fā)出自己聲音的平臺。為人們的合作提供了極大的便利。找到價(jià)值幾十億美元的金礦，例如編纂“維基百科”，都是合作的功勞。

2/4、《富足》｜的本源：為何必須跳出線性的腦袋看未來？

哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸、麥哲倫橫越世界航行一周，皆是史無前例的創(chuàng)舉，然而，以今日的科技，在短短的一天不到，我們可以橫越大洋，是當(dāng)初他們始料為及的。相信在計(jì)算機(jī)剛問世的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的人們也從未想過，今日計(jì)算機(jī)的普及、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，我們生活周遭所有的家電、基本電子產(chǎn)品都標(biāo)榜著“智能”“節(jié)能”等科技化的字眼。而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，讓人們自工業(yè)革命以來逐漸封閉與僵化的世界與人際關(guān)系，又重新開啟與變革，現(xiàn)在無論是我寫的、你看的，我們都同時(shí)在享受網(wǎng)絡(luò)帶來的便利。因此，過去的人類，無法想象今日的美好，或許現(xiàn)今的我們，也沒法預(yù)測未來世界的趨勢。

1、線性預(yù)測未來無疑于畫地為牢

《富足》一書中圍繞著的概念，就是「指數(shù)型科技」的發(fā)展。我們經(jīng)常還是用線性的腦袋，來思索這個(gè)世界，但無論是工業(yè)革命后人類數(shù)量的成長、或是科學(xué)家們?yōu)檫@個(gè)世界所帶來的變化，都是呈現(xiàn)指數(shù)性的遞增，以飛機(jī)為例，不到50年的時(shí)間，從沒人看好的發(fā)明，搖身一變成為人們長途交通最重要的工具。假如我們?nèi)砸跃€性的方式去推測未來的發(fā)展，那無疑是畫地為牢，但此時(shí)若我們開始懂的這個(gè)世界運(yùn)作的定律，我們方能開始描繪關(guān)于未來的藍(lán)圖，也能建構(gòu)一個(gè)永續(xù)發(fā)展的社會，追求永續(xù)的未來，也就是對人類最“富足”的未來藍(lán)圖。有時(shí)我們太執(zhí)著于方式，未必是問題的解決之道，不是我們摘不到樹頂?shù)拈僮?，而是我們還沒發(fā)明梯子！當(dāng)然，即使現(xiàn)今沒有現(xiàn)成的解決方案，也毋須氣餒。

2、大腦進(jìn)化落后于世界的變化

因?yàn)槿祟惖纳順?gòu)造，包括前述的線性思維、悲觀態(tài)度等都因我們大腦進(jìn)化落后于這個(gè)世界的變化。我們不得不佩服作者之處，在于先深入的了解問題在哪，再來用現(xiàn)今已經(jīng)開始發(fā)展，或是即將會問世的科技與研究，來說明人類可能用什么方式解決問題。讓我們很吃驚，非洲的一些未開發(fā)或開發(fā)中的國家，雖然電話之類的有線通訊甚少，但他們可以直接進(jìn)入無線世代，用廉價(jià)的平板計(jì)算機(jī)或手機(jī)，可以和我們一樣享受移動上網(wǎng)，進(jìn)而達(dá)到刺激經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的方式，未來建構(gòu)在這樣的基礎(chǔ)上，無論是教育、醫(yī)療、民生等用途都可以透過云端途徑來解決?；蛟S只要一小滴血，不用專業(yè)的分析儀器，用簡單的芯片試劑便能作初步篩檢，而未來的機(jī)器人也未必要像科幻小說一樣是個(gè)萬能的人形機(jī)器人，可以是一臺具有人工智能的計(jì)算機(jī)，或是一個(gè)可以施行小型手術(shù)的自動機(jī)器手臂等等。教育、醫(yī)療的普及便能隨著各種進(jìn)步的科技逐漸實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然，在因特網(wǎng)初問世時(shí)，并未有人能想到這些用途，不是嗎？

3、推翻過去的錯(cuò)誤

從科學(xué)史的進(jìn)程當(dāng)中，我們知道科學(xué)的進(jìn)步，始終伴隨著推翻過去的錯(cuò)誤。即使很早就有人說，失敗為成功之母，但我們未必每次都能坦然的面對自己所犯的錯(cuò)誤，這也是我們努力成就“富足”愿景中的最大阻力。任何一位成功的科學(xué)家，也都有可能會犯錯(cuò)，但這并不影響他們的貢獻(xiàn)，只要發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤并接受它，其實(shí)就是改進(jìn)的開端，用這樣的正向角度來看待科學(xué)、科技，正是人類追求繁榮與富裕的最佳態(tài)度。

3/4、《富足》｜實(shí)現(xiàn)富足金字塔（上、中、下三層）的具體對策

《富足》就“金字塔”概念從食物、飲水、住所等基本需求開始，很務(wù)實(shí)地告訴我們，現(xiàn)在落后國家的人們遇到什么問題？人類的困境在哪里？而作者也不急著提出解決之道，反而是先告訴我們，在認(rèn)知上犯了什么偏誤。這樣我們也沒什么好難過的，反而慶幸原來已經(jīng)開始有人從正面的角度來看待貧富差距、污染與疾病等看似永遠(yuǎn)沒完沒了的問題，既然知道了問題，就有機(jī)會從現(xiàn)在開始改變。

1、提出正確問題的能力

要未來真的好，我們通過科技應(yīng)用技術(shù)讓全世界「脫貧」的努力，必須解決「提出正確問題」。特別要提一下的是21世紀(jì)學(xué)習(xí)的四大基本能力：閱讀、寫作和算術(shù)，前3項(xiàng)是基本要素；最核心的一項(xiàng)就是【提出正確問題的能力】，這一項(xiàng)，是數(shù)百名商界領(lǐng)袖和大學(xué)教授在接受訪問時(shí)異口同聲地一再強(qiáng)調(diào)的能力。

2、令人類進(jìn)行創(chuàng)新的4大動機(jī)

今天，我們敞開心靈，讓我們可以聽到宇宙對我說話，給我方向。我完全敞開，從而能夠接受它的指引。當(dāng)他向我說話時(shí)，神圣的想法進(jìn)入我的心靈。宇宙還通過兄弟姐妹們和我分享愛時(shí)對我說話。我整天聽到宇宙的聲音。如何才能令人類進(jìn)行創(chuàng)新呢？有4個(gè)重要的動機(jī)，分別是好奇心、恐懼、創(chuàng)造財(cái)富的欲望、追求人生的意義。而強(qiáng)化這4個(gè)動機(jī)的工具就是“激勵性的大獎賽”。

3、實(shí)現(xiàn)富足（金字塔上、中、下三層）的分別具體對策

【上層】:

·健康：超級計(jì)算機(jī)+醫(yī)療、機(jī)器人護(hù)士、零成本診斷、干細(xì)胞、4P醫(yī)療模式；

·自由：信息自由（互聯(lián)網(wǎng)）、自由合作（信息通信技術(shù)）。

【中層】:

·能源：太陽能、風(fēng)能、生物燃料、第四代核能、儲存能力技術(shù)、智能電網(wǎng)；

·教育：互聯(lián)網(wǎng)（數(shù)字化）、游戲化、個(gè)性化。

【下層】:

·水：海水淡化、納米凈化器、智能供水網(wǎng)、高科技馬桶；

·食物：轉(zhuǎn)基因、垂直農(nóng)場、人工培植肉。

4/4、富足思維大咖馬云VS馬斯克關(guān)乎人類未來的對話，到底誰讓人感覺飄了？

8月29日，2019世界人工智能大會開幕式的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是“雙馬對話”——阿里巴巴董事局主席馬云以聯(lián)合國數(shù)字合作高級別小組聯(lián)合主席的身份與特斯拉創(chuàng)始人兼CEO埃隆·馬斯克展開對話，成為當(dāng)日大會的焦點(diǎn)話題。主辦方為二人提供了8個(gè)話題，最終雙方只討論了AI、火星、就業(yè)、教育和生命5個(gè)領(lǐng)域。總體來說，兩人的觀點(diǎn)有不少分歧：

馬云認(rèn)為人工智能最終是為人類服務(wù)的，馬斯克認(rèn)為人工智能會取代人類；

馬云認(rèn)為未來要用技術(shù)把地球建設(shè)得更美好，馬斯克認(rèn)為地球以后可能面臨威脅，人類要到火星上居住；

馬云認(rèn)為心是智慧的來源，未來的工作更多是享受生活，學(xué)習(xí)藝術(shù)，馬斯克認(rèn)為人工智能會讓工作失去意義，人類應(yīng)該學(xué)習(xí)預(yù)測未來，創(chuàng)造未來......

于是有些人認(rèn)為，馬斯克才是真正偉大的夢想家，他充滿憂慮卻富有激情。而馬云只是一個(gè)保守的大商人，安逸享樂，只看當(dāng)下。有人說，馬斯克用自己的想象力和自由創(chuàng)新的精神，給因循守舊的馬云好好上了一課。富足思維大咖馬云VS馬斯克這次關(guān)乎人類未來的對話，到底是誰讓人感覺飄了？

1、富足思維大咖埃隆·馬斯克四十多歲創(chuàng)建了四家價(jià)值數(shù)十億的企業(yè)

他是唯一一個(gè)創(chuàng)辦了4家市值超10億美元公司的人，PayPal、SpaceX、特斯拉和SloarCity，每一家公司都在顛覆一個(gè)行業(yè)！馬斯克對事物的決策判斷標(biāo)準(zhǔn)是：這件事情在物理層面上是否行得通。他直接從最核心的問題開始著手，然后一步步解決它，這是他跟大部分中國企業(yè)家不太一樣的地方，是他對于第一性原理的一個(gè)很有意思的思考。隨著Tesla電動汽車公司的崛起，硅谷創(chuàng)業(yè)家埃隆·馬斯克，越來越受到關(guān)注，被廣泛認(rèn)為是喬布斯之后的下一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)袖。這位外號“鋼鐵俠”的創(chuàng)業(yè)奇才在互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源和太空探索等迥然不同的領(lǐng)域創(chuàng)立了三家成功的公司：Paypal(著名互聯(lián)網(wǎng)支付公司，2002年以15億美元的價(jià)格被eBay收購)、Tesla Motors (純電動汽車公司，目前市值超過200億美元)、SpaceX(私人航空科技公司，成功發(fā)射可回收重復(fù)利用的火箭)。最近，埃隆·馬斯克又提出了Hyperloop (超級高鐵) 的設(shè)想，時(shí)速高達(dá)1287公里，是目前國內(nèi)高鐵速度的4倍之多。埃隆·馬斯克的思維方式究竟和別人有什么不同呢?今天，我們要討論的不是埃隆·馬斯克發(fā)射火箭的巨大成功，也不是他的火星移居計(jì)劃多么地偉大和激動人心，我們想探討的是他的富足思維成長之路。

2、富足思維大咖埃隆·馬斯克為什么他能做到？“遷移學(xué)習(xí)”的超能力

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，為了成為頂級人才，我們應(yīng)該專注于一個(gè)領(lǐng)域。而馬斯克反其道而行之。他的專業(yè)知識覆蓋了火箭科學(xué)、工程學(xué)、物理學(xué)、人工智能、太陽動力能源等領(lǐng)域。我確信，為了增加我們?nèi)〉猛黄菩猿晒Φ母怕剩覀兌急仨毧珙I(lǐng)域?qū)W習(xí)。馬斯克是一個(gè)通才。要知道大多數(shù)人只聚焦于單一領(lǐng)域，而跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)提供了信息優(yōu)勢。馬斯克特別擅長一種非常特別的學(xué)習(xí)方式，大多數(shù)其他人甚至都沒有意識到，即遷移學(xué)習(xí)。指將我們從一個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)到的內(nèi)容應(yīng)用到另一個(gè)領(lǐng)域。它可以把學(xué)校中或者書本中學(xué)習(xí)到的精髓應(yīng)用到“真實(shí)世界”中。它同樣可以是把我們在一個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)到的內(nèi)容應(yīng)用到另一個(gè)行業(yè)。這正是馬斯克閃瞎眾人的牛逼之處。他獨(dú)特的兩步法來深化學(xué)習(xí)遷移

第一步：把知識當(dāng)作一棵語義樹，確保你理解基本原理

正如樹干和大的分枝，再尋求樹葉/細(xì)節(jié)，不然它們就無處掛靠。研究表明該把你的知識轉(zhuǎn)化為更深層次的，抽象的原則，促進(jìn)學(xué)習(xí)遷移。研究還表明，有一種技巧可以有力地幫助人們憑直覺感知根本原理。它是這樣實(shí)現(xiàn)的：比如說我們想解構(gòu)字母A，并想理解使A成為A的深層次原理。你可以試著來看下面這兩張圖：

你覺得哪種方法更勝一籌？方法#1中的每個(gè)不同的A提供更多視角讓我們觀察到每個(gè)A的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。方法#2中的每個(gè)A沒有提供任何視角。當(dāng)我們學(xué)習(xí)任何東西時(shí)，通過觀察許多不同的案例，我們開始憑直覺知道什么才是本質(zhì)，甚至打造出我們自己獨(dú)特的解讀方式。這對我們?nèi)粘Ｉ钪幸馕吨裁茨?？?dāng)我們闖入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí)，我們不應(yīng)該只是采用一種方法或者最佳策略。我們應(yīng)該挖掘很多不同的方法，解構(gòu)每一個(gè)方法，然后互相比較和對照。這將幫助我們發(fā)現(xiàn)最基本的原理。

第二步：將這些基礎(chǔ)原理在新的領(lǐng)域重構(gòu)

- 在航空航天界致力于美國太空探索技術(shù)公司（SpaceX)的創(chuàng)立;

- 在汽車界致力于具備自動駕駛功能的特斯拉（Telsa)的發(fā)明;

- 在火車界致力于超回路列車（Hyperloop）的設(shè)計(jì)；

- 在航空界致力于可垂直起飛降落的電動飛機(jī)的設(shè)計(jì)；

- 在科技界致力于可與大腦交互的神經(jīng)帶（neural lace）的發(fā)明；

- 在科技界致力于貝寶（Paypal）的成立；

- 在科技界致力于聯(lián)合創(chuàng)辦開放人工智能（OpenAI），該非營利機(jī)構(gòu)將遏制未來出現(xiàn)消極的人工智能的可能性。

Keith Holyoak，加州大學(xué)洛杉磯分校的心理學(xué)教授，也是世界上類比推理的頂級思想家之一。他建議為了磨練技能，人們應(yīng)該問自己以下兩個(gè)問題：“它讓我想到了什么？”“為什么會讓我想到它？”最重要的：這并不是魔法，這只是正確的學(xué)習(xí)過程。如果我們花時(shí)間學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的核心概念，并且經(jīng)常把這些概念聯(lián)系到日常生活和真實(shí)世界中去，那么不同領(lǐng)域間的遷移將變得更簡單而快捷。隨著我們不斷積累“首要原則”，并將這些原則在不同領(lǐng)域聯(lián)系起來，我們會突然獲得一種超能力，進(jìn)階到一個(gè)我們從來到達(dá)的新領(lǐng)域，并能迅速做出非凡獨(dú)特的貢獻(xiàn)。

3、富足思維大咖埃隆·馬斯克獨(dú)特的成長路線圖

特斯拉的策略在于推動供應(yīng)鏈透明化和本土化。它包括：“本源：科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步趨勢；通道：科技慈善家提供資源；元問題：崛起中的底層10億窮人；根技術(shù)：創(chuàng)客DIY技術(shù)”

1）本源思維，用“科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步趨勢”的方法尋找創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，追求性能。

“哪個(gè)領(lǐng)域是人類社會活動最頻繁的?”；“哪種技術(shù)人類有最長久的使用歷史，卻最緩慢的進(jìn)化速度?”；“什么樣的生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式會讓經(jīng)濟(jì)和社會走向生存危機(jī)?”

它們代表馬斯克的“科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步趨勢”思維方式。任何事物現(xiàn)象都有第一原則，抓住了，一切迎刃而解。在上述問題的引導(dǎo)下，他很早就關(guān)注金融、交通、能源三大領(lǐng)域?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，都是從“科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步趨勢”衍生出來的。

2）通道：科技慈善家提供資源，追求可靠性。

我們每天都要依靠大量的陌生人給予的慈善，那就是---商業(yè)，過去資本的慈善事業(yè)都是區(qū)域性，如洛克菲勒，為當(dāng)?shù)亟虝p贈10%的收入，卡內(nèi)基為自己的國家建造了2 500個(gè)公共圖書館，而現(xiàn)在的資本家不同，不僅關(guān)心自己的家國，也放眼全球，如非洲的貧困問題、印度的文盲問題，新型慈善家們更關(guān)注行善的效率，他們會把成功賺錢的秘訣應(yīng)用到慈善事業(yè)中去，他們在正真的改變一些東西，顛覆一些觀念。在2010年，比爾.蓋茨、喬治.索羅斯、特德.特納等富豪，最后得出一個(gè)結(jié)論，錢是為了讓孩子做所喜歡的事情，而不是炫富和無所事事。

3）元問題思維：崛起中的底層10億窮人，追求便捷。

曾經(jīng)生活在底層的絕大多數(shù)，近年來已經(jīng)發(fā)展成了非常有利可圖的經(jīng)濟(jì)市場。由于技術(shù)的發(fā)展，教育及互聯(lián)網(wǎng)的普及，這些人擁有知識擁有了發(fā)言權(quán)擁有了非凡的力量，他們可以自己區(qū)識別、制定和實(shí)施富足的解決方案。

4）根技術(shù)：創(chuàng)客DIY技術(shù)”，追求低價(jià)。

找出產(chǎn)品內(nèi)含的“根”技術(shù)，然后做優(yōu)化設(shè)計(jì)。馬斯克接受采訪時(shí)說到進(jìn)入行業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)：是否能提升10倍效率或者降低10倍成本，所以在六個(gè)不同領(lǐng)域，他做到了全球第一。受應(yīng)用物理的訓(xùn)練影響，馬斯克習(xí)慣思考產(chǎn)品內(nèi)在的基礎(chǔ)技術(shù)的“根”。例如，特斯拉早期模仿油動力車的技術(shù)框架。后來發(fā)現(xiàn)，許多機(jī)械技術(shù)的剛性要求在電動汽車框架下可以柔性改變。這樣，汽車變速箱完全可以簡化。其間，馬斯克還借鑒核試驗(yàn)中的光子技術(shù)原理到鋰電池的設(shè)計(jì)中?？缃缂藿踊A(chǔ)技術(shù)原理，往往對產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生“核聚變”的效果。又如，對火箭發(fā)射技術(shù)，馬斯克采取同樣的刨根問底的思維方法。他發(fā)現(xiàn)，火箭的材料成本低于20%，貴在使用的思維。在組合和使用的技術(shù)上下功夫，10年內(nèi)，SpaceX的火箭發(fā)射成本將能做到美國太空總署的1%?！叭绻軌蜃尨蟊娂悠饋恚庖呀?jīng)成功了一半?！瘪R斯克告訴年輕的追隨者。這也許才是他真正的成功秘密。

彩蛋：其實(shí)高級的人生在于取舍公眾號：SFA-0002

水的清澈，并非是因?yàn)樗缓s質(zhì)，而是在于懂得沉淀，心的通透，不是因?yàn)闆]有雜念，而是在于明白如何取舍。曾經(jīng)有個(gè)朋友問過我這么一個(gè)問題，高級的人生應(yīng)該是什么樣的，我說應(yīng)當(dāng)是懂得取舍，他問我為何？我說山泉放棄山間的安適，一路奔騰，東流入海，終于成就生命的壯闊，蝴蝶沖破身體的束縛，破繭成蝶翩翩起舞，終于成就生命的華美，雄鷹擺脫父母巢穴的舒適與溫暖，奮力騰起，搏擊藍(lán)天，終成就生命的豪放。自然萬物因正確取舍而成就生命極致，人生又何嘗不是，所以高級的人生源于正確取舍。

-End（碼上相逢，改變從“關(guān)注”開始！）-