—在山西百強(qiáng)企業(yè)排名發(fā)布會上的演講提綱

崔滿紅

       一年一度的山西百強(qiáng)企業(yè)榜單發(fā)布，引起了社會各界的高度關(guān)注。大家在《2019山西企業(yè)100強(qiáng)發(fā)展報告》中可以看到過去的一年，山西企業(yè)發(fā)展的優(yōu)異成績，也可以看到山西企業(yè)發(fā)展面臨的許多困難，山西經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展還有許多深層次的困惑和戰(zhàn)略性的難題需要我們破解。我的課題組在山西省企業(yè)聯(lián)合會和山西省企業(yè)家協(xié)會的支持下，16年來為他們發(fā)布的山西企業(yè)100強(qiáng)榜單，提供“百強(qiáng)企業(yè)年度發(fā)展報告”，使我有幸長期跟蹤山西企業(yè)的發(fā)展過程，解析山西企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，深切感受山西企業(yè)的“喜怒哀樂”。解決企業(yè)的發(fā)展問題，是山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要任務(wù)，而山西的轉(zhuǎn)型發(fā)展，又是一個整體性的、時代性的、深層次的戰(zhàn)略問題，今天的演講就從這三個層面給大家提供一些我的思考。

（一）堅持三大戰(zhàn)略，擔(dān)當(dāng)山西責(zé)任

    堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動能源供給、消費、技術(shù)、體制革命和國際合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，實現(xiàn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實質(zhì)性突破，構(gòu)建內(nèi)陸地區(qū)改革開放新高地，打造能源革命排頭兵，將山西省建設(shè)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力充分釋放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力不斷增強(qiáng)、新舊動能轉(zhuǎn)換成效顯著的資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)。

    三大戰(zhàn)略是國際國內(nèi)大背景下，山西社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的總體定位，既是 山西社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，也是構(gòu)建山西社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大格局，還是山西社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本取向。三大戰(zhàn)略是一個有機(jī)整體，資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)是戰(zhàn)略層面的總?cè)蝿?wù)、能源革命排頭兵是戰(zhàn)略層面高質(zhì)量發(fā)展的突破口、內(nèi)陸地區(qū)改革開放新高地是戰(zhàn)略層面高質(zhì)量開放的社會機(jī)制保障。只有高質(zhì)量發(fā)展、高水平開放，才可能保障資源型經(jīng)濟(jì)的真正轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    以百強(qiáng)企業(yè)為代表的山西企業(yè)和企業(yè)家，必須深刻理解三大戰(zhàn)略的戰(zhàn)略意義，準(zhǔn)確把握三大戰(zhàn)略的內(nèi)在機(jī)制，精準(zhǔn)定位在三大戰(zhàn)略實施中的戰(zhàn)略任務(wù)，圍繞三大戰(zhàn)略，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略舉措。在大背景、大戰(zhàn)略、大思路下，形成企業(yè)發(fā)展的大方向、大格局、大戰(zhàn)略、新路徑。我們的企業(yè)和企業(yè)家必須深刻認(rèn)識“三大戰(zhàn)略”對山西企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，戰(zhàn)略支撐，戰(zhàn)略意義。

    認(rèn)真研究在資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)這樣一個平臺上如何把企業(yè)的定位找準(zhǔn)，構(gòu)建起立足平臺，快速發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略路徑。

    認(rèn)真研究在能源革命排頭兵艱巨任務(wù)中，如何發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，扮演好排頭兵的重要角色，在做好排頭兵的同時，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏，依靠技術(shù)創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，依靠技術(shù)革命，推動新能源產(chǎn)業(yè)的形成。

    認(rèn)真研究內(nèi)陸地區(qū)改革開放新高地的特殊性，在“內(nèi)陸”這個特殊定位上下功夫，針對示范區(qū)平臺、排頭兵任務(wù)，在開放機(jī)制、創(chuàng)新驅(qū)動上形成思路，找準(zhǔn)出路，構(gòu)建新路，形成“高質(zhì)量開放”的山西優(yōu)勢。

    由新高地、排頭兵兩個戰(zhàn)略舉措和示范區(qū)一個戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)成的三位一體戰(zhàn)略布局，為山西未來的高質(zhì)量發(fā)展、高水平開放，構(gòu)建起了總思路、大格局，大通道，以百強(qiáng)企業(yè)為龍頭，應(yīng)該能夠走出山西特色的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

（二）立足一個前提，認(rèn)準(zhǔn)戰(zhàn)略機(jī)遇期

      2020年，全面完成“脫貧攻堅”的艱巨任務(wù)，全面建成小康社會之后的“十四五”，是山西高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要“戰(zhàn)略機(jī)遇期”。

    隨著“十三五”的結(jié)束，全國完成了全面建成小康社會和脫貧攻堅兩大戰(zhàn)略任務(wù)，山西完成了資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)， “十四五”，山西將站在一個新的起點上，布局山西高質(zhì)量發(fā)展的大戰(zhàn)略。如何深化和鞏固小康社會、脫貧攻堅、資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范區(qū)、能源革命排頭兵、改革開放新高地的成果，如何走出新時代、新階段山西特色的發(fā)展之路，既是各級政府的命題作文，更是山西企業(yè)和企業(yè)家的一場大考。

    鞏固脫貧攻堅的成績，比之脫貧攻堅任務(wù)更為艱巨，更為長久，只有長效機(jī)制，才能從根本上解決問題。出路是三個機(jī)制——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民合作化。

    立足小康社會，布局山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的未來，還要回到“三位一體”戰(zhàn)略布局上來，在高質(zhì)量發(fā)展、高水平開放上思考問題，認(rèn)準(zhǔn)“十四五”是山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期這個戰(zhàn)略出發(fā)點，迸發(fā)全部力量，走上高水平開放推動高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

    “十四五”之所以是機(jī)遇期，是山西和全國各地一樣，都站在了“全面建成小康社會”這個起點上，在新的時期重新起跑——這是歷史賦予我們的歷史機(jī)遇期。工業(yè)化以來，全球出現(xiàn)了一個發(fā)展悖論——自然資源稟賦稀缺的地區(qū)發(fā)展更快更好，自然資源稟賦很好的地區(qū)卻陷入了“資源陷阱”——山西在這個陷阱中已經(jīng)摸索了40年。新時代的來臨，全球化、數(shù)字化、智能化、技術(shù)革命的總趨勢，為我們山西回答這個問題，提供了機(jī)會，這是變革的時代基于我們的時代機(jī)遇期。多年來我們的探索給了我們足夠的信心，山西有能力在新時代把握好這個新機(jī)遇——擯棄“承接”、“依賴”、“模仿”的傳統(tǒng)思維和政策取向，在前人沒有提供全域資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展成功經(jīng)驗的情況下，依托新時代，駕馭技術(shù)革命，堅持高質(zhì)量發(fā)展、堅持高水平開放，在新路徑上激發(fā)山西智慧，一定能夠創(chuàng)造一個整體性的“山西解決方案”。

（三）打通三個路徑，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

    構(gòu)建和打造產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切聲r代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本路徑，共同形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體路徑，是三位一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來趨勢。

1、依托城市群優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)集聚

    通過產(chǎn)業(yè)集聚推動城市集群化，是未來社會進(jìn)步的重要路徑，是打造區(qū)域競爭力的戰(zhàn)略布局，在城市集群化的戰(zhàn)略實施中，產(chǎn)業(yè)集聚成為了城市群競爭力的核心要素。

    推動產(chǎn)業(yè)集聚，是未來以城市為中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略路徑，推動產(chǎn)業(yè)集聚是各級政府在未來相當(dāng)長一個時期產(chǎn)業(yè)政策的戰(zhàn)略重點。

    針對山西表里山河的特殊性，一體化構(gòu)建山西的城市群，打造山西綜合優(yōu)勢支撐點，是順應(yīng)新時代社會發(fā)展總趨勢的必然選擇。在城市群的形成過程中，緊緊圍繞區(qū)位優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)集聚的基本社會條件、服務(wù)能力，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚的營商環(huán)境，形成城市群的相對優(yōu)勢，是城市群建設(shè)的核心任務(wù)。

    針對國內(nèi)外的經(jīng)驗和山西特殊性，在圍繞城市群建設(shè)的產(chǎn)業(yè)聚集，必須走好兩個路子。

構(gòu)建山西特色的產(chǎn)業(yè)集聚市場創(chuàng)造模式。區(qū)域范圍內(nèi)首先打造市場環(huán)境和專業(yè)化市場，為產(chǎn)業(yè)集聚的形成創(chuàng)造重要的市場交易條件和信息條件，圍繞特色化的產(chǎn)業(yè)需求，形成產(chǎn)業(yè)聚集，形成具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群。

構(gòu)建山西特色的產(chǎn)業(yè)集聚資本轉(zhuǎn)移模式。在資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢下，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、市場機(jī)制，推動企業(yè)集聚機(jī)制的形成，引導(dǎo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)和外來資本在生產(chǎn)區(qū)位上做出集聚化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，投資于一個新的城市群的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，進(jìn)而吸引同類企業(yè)和相關(guān)企業(yè)朝這個地區(qū)匯聚。通過資本遷移模式形成產(chǎn)業(yè)集聚或產(chǎn)業(yè)集群。

2、推動產(chǎn)業(yè)集群重構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合能力

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展已經(jīng)有了幾十年的歷史，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要空間聚集模式，彰顯出了聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)的重要作用，通過共享資源，克服外部效應(yīng)，有效地創(chuàng)造聚集力，有效帶動了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動產(chǎn)業(yè)集群的形成。

構(gòu)建區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策新機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)集聚的戰(zhàn)略路徑中，轉(zhuǎn)換政策機(jī)制，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群政策，替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策，打破產(chǎn)業(yè)孤島，通過產(chǎn)業(yè)集群化，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

構(gòu)建整體布局突出區(qū)位優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展新機(jī)制。系統(tǒng)總結(jié)山西產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的時代趨勢，從全省和城市群發(fā)展的整體布局和發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，系統(tǒng)化構(gòu)建山西產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色，城市群優(yōu)勢，找準(zhǔn)區(qū)位，突出定位，打造優(yōu)勢。形成龍頭企業(yè)帶動，園區(qū)特色突出，核心競爭力凸顯，產(chǎn)業(yè)集群政策支持的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展發(fā)展新模式。

3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

    產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)羌燮髽I(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈和空間鏈四個維度的系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。是破解企業(yè)孤立、價值鏈斷裂、供給鏈脫節(jié)、空間孤島，打造產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢的唯一路徑。

構(gòu)建突出山西優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈政策導(dǎo)向機(jī)制。依托山西資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和能源革命的總體優(yōu)勢，在轉(zhuǎn)型中整體優(yōu)化山西優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，為山西的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，優(yōu)化資源配置機(jī)制，形成凸顯優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈引導(dǎo)政策。推動企業(yè)在一體化的產(chǎn)業(yè)鏈上找到定位，發(fā)揮優(yōu)勢，獲得發(fā)展空間。

構(gòu)建和優(yōu)化要素優(yōu)先的產(chǎn)業(yè)鏈生成機(jī)制。順應(yīng)科技革命的大趨勢，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級為突破口，從打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)出發(fā)，引領(lǐng)以百強(qiáng)為代表的企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)龍頭，形成龍頭帶動的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。形成創(chuàng)新驅(qū)動，協(xié)同發(fā)展，共建、共享、共利、共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的成長機(jī)制，全面提高國有企業(yè)的綜合競爭力，全面提高民營企業(yè)的綜合發(fā)展力。

（四）關(guān)注四個要素，激發(fā)山西優(yōu)勢

    聚焦城鄉(xiāng)融合、技術(shù)革命、山西特色、民營優(yōu)勢四個要素，形成整體認(rèn)同和深度融入的行動自覺。

城鄉(xiāng)融合發(fā)展是中國改革開放的又一個機(jī)遇期。城鄉(xiāng)融合發(fā)展，是改革開放四十年——城市發(fā)展驅(qū)動型的出口、內(nèi)需拉動機(jī)制之后，真正驅(qū)動中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也是必由之路。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)巨大的機(jī)遇和可能。在城鄉(xiāng)融合發(fā)展的不同時期、不同區(qū)位、不同接點、不同層次上存在著巨大的社會資源重配的可能性和必然性，是企業(yè)發(fā)展壯大、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機(jī)遇。

技術(shù)革命是全球化的轉(zhuǎn)型發(fā)展原動力。技術(shù)革命，是這個時代的主旋律，很多領(lǐng)域經(jīng)過厚積，即將薄發(fā)，無論是工業(yè)化時代形成的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是順應(yīng)新時代信息革命驅(qū)動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，技術(shù)革命給企業(yè)展現(xiàn)出了巨大技術(shù)創(chuàng)新空間和產(chǎn)業(yè)升級空間，企業(yè)發(fā)展的無限可能都會從技術(shù)革命的成果中孕育出來。

山西特色是山西高質(zhì)量發(fā)展的整體優(yōu)勢。5000年文明的傳承，70年新中國建設(shè)成就的積累，厚重的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，勤勞智慧的山西精神，40年改革開放聚集的突破能量，構(gòu)筑成了獨一無二的山西特色，為山西迎接十四五轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇期，形成了一個即將迸發(fā)的后發(fā)優(yōu)勢。

民營優(yōu)勢，是改革開放的重大改革成就。國有經(jīng)濟(jì)為主體的山西大格局中，民營經(jīng)濟(jì)始終在不屈不撓的尋覓著自身發(fā)展的路徑和定位，在許多領(lǐng)域走出了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色之路，成就斐然。十四五期間，創(chuàng)新驅(qū)動是山西社會發(fā)展的真正動力，民營經(jīng)濟(jì)是最具活力，最具創(chuàng)新原動力有生力量，真正解決好“國有經(jīng)濟(jì)為主體，民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”的關(guān)系，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，把各級地方政府的注意力、關(guān)注度從“招大商”、上項目，轉(zhuǎn)移到“鼓勵、支持、引導(dǎo)”民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)上來，轉(zhuǎn)移到打通營商環(huán)境“最后一公里”上來，把構(gòu)建企業(yè)生態(tài)作為各級政府的基本任務(wù)來抓，為山西民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，營造新時代的新生態(tài)，山西民營經(jīng)濟(jì)必將迎來又一個高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇期。

（五）聚焦八個突破，轉(zhuǎn)換發(fā)展思路

突破思維定式，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制。宏觀政策紅利期基本結(jié)束，只有創(chuàng)新驅(qū)動，才能產(chǎn)生內(nèi)在發(fā)展機(jī)制和社會助推能量。不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的傳統(tǒng)企業(yè)，還是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新興經(jīng)濟(jì)體，必須走出自身的創(chuàng)新驅(qū)動個性化發(fā)展模式和路徑。社會資源的集聚和集中，在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中會圍繞創(chuàng)新驅(qū)動的排頭兵、新高地形成集聚新機(jī)制。

突破企業(yè)戰(zhàn)略壁壘，融入城鄉(xiāng)融合發(fā)展大戰(zhàn)略。山西的企業(yè)和企業(yè)家是極具戰(zhàn)略思維的群體，改革開放以來，在山西社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同歷史階段上，始終走在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿。在城市集群、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈主導(dǎo)未來發(fā)展大格局的發(fā)展過程中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總趨勢中，在集群化、集聚中、產(chǎn)業(yè)鏈上，緊緊圍繞山西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主旋律，找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)力點，搶做產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵。

突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，重構(gòu)企業(yè)發(fā)展機(jī)制。圍繞新時代、高質(zhì)量、全球化、智能化、平臺化、新零售的社會發(fā)展總趨勢，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，在社會資源重新配置、產(chǎn)業(yè)力量重新分工的過程中，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、運營體系、平臺模式的改革創(chuàng)新，聚焦企業(yè)核心優(yōu)勢，聚力核心競爭力，在優(yōu)化的社會分工中，形成不可復(fù)制的企業(yè)發(fā)展模式。

突破市場定位思維，構(gòu)建客戶主體商業(yè)模式。圍繞企業(yè)的核心競爭力，依托信息化、智能化的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，重新構(gòu)建企業(yè)與市場的關(guān)系，摒棄籠統(tǒng)的市場定位思維，形成精準(zhǔn)的客戶主體模式。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)理念的形成，不再是來源于對市場的大概率判斷，而是對客戶需求的精準(zhǔn)把握和定位。定制型的生產(chǎn)和服務(wù)將是滿足客戶需求的基本路徑。

突破“管理型市場經(jīng)濟(jì)模式”，構(gòu)建“服務(wù) 管理型市場經(jīng)濟(jì)模式”。中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)模式的探索，走過了一個艱苦的階段，管理型市場經(jīng)濟(jì)模式、服務(wù)型市場經(jīng)濟(jì)模式的探索都取得顯著成效，在過去幾十年的區(qū)域發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。在高質(zhì)量發(fā)展的歷史時期，中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)模式將會進(jìn)一步向融合創(chuàng)新模式發(fā)展，山西作為管理型市場經(jīng)濟(jì)模式的主要探索者，在未來的改革創(chuàng)新中，將會順應(yīng)社會發(fā)展的大潮，深入探索和構(gòu)建“服務(wù) 管理型市場經(jīng)濟(jì)模式”，改革創(chuàng)新的環(huán)境會更加優(yōu)越，創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制將發(fā)揮主動作用，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間會越來越大。

突破傳統(tǒng)創(chuàng)新路徑，圍繞構(gòu)建新業(yè)態(tài)推動企業(yè)發(fā)展。智能化、信息化、高科技極大的改變了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的創(chuàng)新路徑，徹底打破了專業(yè)化固化的行業(yè)壁壘，工業(yè)化時代的社會分工格局被顛覆，創(chuàng)新驅(qū)動正在從縱向生成向橫向融通方面大踏步行進(jìn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，不再完全依托原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)優(yōu)勢，跨界融合生成新的業(yè)態(tài)成為了新業(yè)態(tài)產(chǎn)生的基本路徑?！伴T外的野蠻人”成為了傳統(tǒng)業(yè)態(tài)生與死的“判決者”。產(chǎn)業(yè)跨界重構(gòu)、企業(yè)跨界重組、技術(shù)跨界應(yīng)用、人才跨界流動，資本跨界融合，資源跨界配置，收益跨界創(chuàng)造，利益跨界分配，成為了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大趨勢，成為了高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

突破工業(yè)化發(fā)展模式，構(gòu)建新時代發(fā)展思路。以城市發(fā)展為核心的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，已經(jīng)基本完成了工業(yè)化的過程，推動社會發(fā)展的動力釋放已盡。中心城市為核心的發(fā)展將走上以技術(shù)革命為牽引的產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)重構(gòu)之路。前面所說的城鄉(xiāng)融合發(fā)展為我們展現(xiàn)了一個巨大的發(fā)展空間和未來，突破傳統(tǒng)工業(yè)化路徑，聚焦產(chǎn)業(yè)革命，推動產(chǎn)業(yè)集群，聚焦鄉(xiāng)村振興，構(gòu)建城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新模式、新路徑是總趨勢、大未來。

突破 “最后一公里”，真正優(yōu)化營商環(huán)境。營商環(huán)境就是企業(yè)生態(tài)。  近年來，山西省委省政府在下大力氣營造山西的營商環(huán)境，從頂層設(shè)計、政策體系、服務(wù)體系、激勵機(jī)制、商務(wù)流程等方面，出臺了一整套政策與措施，形成了良好的政策環(huán)境和政策生態(tài)。這些措施在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展中開始生成良好的政策效應(yīng)，體現(xiàn)出了決策層面的決心和信心。但是在深度調(diào)研山西營商環(huán)境與招商引資、民營經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的現(xiàn)實過程中，內(nèi)外商家對山西的營商環(huán)境不看好，不認(rèn)同，認(rèn)為山西的營商環(huán)境和沿海省份無法相提并論，比內(nèi)陸諸省也差了許多?！凹夹g(shù)創(chuàng)新環(huán)境、人才環(huán)境、人文環(huán)境、政府與企業(yè)的友好關(guān)系等方面均處于劣勢”。營商環(huán)境是為企業(yè)生存發(fā)展服務(wù)的，優(yōu)化營商環(huán)境需要直面企業(yè)的關(guān)切點，直指企業(yè)的生命線，讓企業(yè)在創(chuàng)業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營中感受到生的開心，獲得舒坦。有識之士認(rèn)為山西的營商環(huán)境和全國相比，就差在打通“最后一公里”——解決好“政策落地”問題。山西的營商環(huán)境優(yōu)化，癥結(jié)不在頂層設(shè)計，而在如何“入家入戶入企”的真正落實上，打通了頂層設(shè)計惠及企業(yè)的“最后一公里”，山西的營商環(huán)境就會真正好起來。制定一項好的政策不容易，把一項好的政策落實好更不容易。

（六）堅持山西模式，實現(xiàn)綠色崛起

      40年的改革開放，山西在不同的階段上，始終在努力尋找適合山西的發(fā)展路徑，不同的歷史時期，不同的對策選擇，不同的發(fā)展成就，山西始終走在探索、奉獻(xiàn)、改革、創(chuàng)新的發(fā)展道路上?？陀^的自然條件、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、歷史的傳統(tǒng)理念、社會的責(zé)任定位，決定了工業(yè)化時代山西的發(fā)展格局。

    山西的崛起，是中華民族偉大復(fù)興的重要一環(huán)。黨中央、國務(wù)院已經(jīng)為山西描繪了一個“三位一體”的戰(zhàn)略布局，決定了山西“綠色崛起”的基本定位。緊緊咬住“綠色崛起”這個基本理念，走出山西特色發(fā)展之路，是山西的唯一選擇，別無他途。山西的企業(yè)和企業(yè)家，必須擺脫內(nèi)在的思維定式和外部的“形象定位”，真正樹立創(chuàng)新驅(qū)動的基本理念，在三位一體的戰(zhàn)略布局下，宏觀決策、微觀行動一體化——緊緊圍繞“綠色崛起”，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，在新時代、新階段，聚焦山西優(yōu)勢，著力創(chuàng)新驅(qū)動，駕馭技術(shù)革命，承當(dāng)山西責(zé)任，體現(xiàn)山西擔(dān)當(dāng)，做出山西貢獻(xiàn)，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的道路上，走出一條山西特色的“綠色崛起”之路。