衛(wèi)明娟 Google中國大客戶部休閑游戲總監(jiān)

以下為內(nèi)容整理：

與其他游戲類別相比，超休閑游戲的特點體現(xiàn)在簡單好玩易上手、用戶群體龐大、商業(yè)模式以廣告為主、開發(fā)周期快速。2017年下半年，超休閑游戲成功把許多非游戲玩家轉化成了游戲玩家，迎來了巨大的流量增長。

為了更直觀地對市場大趨勢進行分析，我們主要分析一下超休閑游戲、休閑游戲以及SLG策略游戲。

2019上半年全球下載量年增速

目前，整個SLG游戲市場非常依賴頭部。中國團隊在出海上也非常領先，國內(nèi)知名的五六家大廠，像莉莉絲、IGG、FunPlus等等，都是全球標桿性團隊?？傮w而言，SLG的游戲商業(yè)模式是十分成熟穩(wěn)定的，而且市場競爭已經(jīng)進入了白熱化階段。

經(jīng)過兩年的快速發(fā)展，超輕度休閑游戲已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個成熟的品類。根據(jù)近三年來超休閑游戲的增長情況，我們可以看到，超輕度休閑游戲市場在2017年經(jīng)歷了大速爆發(fā)階段，2018年下半年整個市場趨于冷靜。

同時可以預測，雖然未來超休閑游戲市場不會再出現(xiàn)爆發(fā)式增長，且競爭漸趨激烈，但市場仍蘊藏機會。

到現(xiàn)在為止，超休閑游戲主要經(jīng)歷了三個階段。

• 在2017年或者更早前，Ketchapp在超休閑游戲市場占領主導地位，當時的商業(yè)模式還是主要依靠自然量和互推為主；

• 2017年下半年和2018年，Voodoo的爆發(fā)引領了超休閑游戲的潮流，全球的開發(fā)者都開始模仿、并嘗試邁入了這個領域，市場上爆款頻現(xiàn)；

• 2019年，市場逐漸趨于冷靜，活躍在超休閑游戲市場上的開發(fā)者以歐洲開發(fā)者為主。

為什么在現(xiàn)階段活躍的超休閑游戲發(fā)行商中沒有看到太多中國開發(fā)者的身影？這可能與超休閑游戲的運營模式相關。

首先，超休閑游戲的商業(yè)模式需要一大池子的產(chǎn)品量實現(xiàn)流量的相互流轉。只要游戲能以足夠低的CPI獲取用戶，并且用戶能夠在游戲過程中貢獻廣告收入，這一套模式就可以轉通。由于這個運營模式需要大量的產(chǎn)品，因而更適用于發(fā)行商。而對于單純開發(fā)游戲的CP而言，這種模式所需要的持續(xù)創(chuàng)意輸出可能會過于耗費精力。

其次，這套模式需要靠很多不同的產(chǎn)品玩法和足夠低的CPI來吸引玩家。而隨著進入市場的競爭者增加，CPI會越來越高，利潤空間可能就會越來越稀薄。隨著買量成本的提升，中國開發(fā)者面臨的競爭對手絕不僅僅只是其他超休閑游戲，也包含了短視頻等輕度產(chǎn)品。

隨著超休閑游戲市場的競爭漸趨激烈，每一個環(huán)節(jié)都會變得至關重要，包括產(chǎn)品的豐富度、CPI水平、廣告素材的吸引力等等。

中度游戲是什么呢？舉個例子，像今年比較火的《弓箭傳說》，它的玩法似乎是很簡單的，但是整個游戲的計算模型又非常重度，月流水可能能夠達到過億人民幣的規(guī)模。

因此，我們可以看到，中間賽道里其實存在很多的品類。無論是輕度游戲還是重度游戲，只要游戲足夠創(chuàng)新，就能夠抓住玩家的時間。因此，我們預測，市場中很多產(chǎn)品未來都會向中度轉型。

根據(jù)App Annie的數(shù)據(jù)，與去年相比，玩家在單款產(chǎn)品上花費時間的年增長率大概在50%左右，但是用戶下載的增長不到2%。背后的原因很可能是，現(xiàn)在的用戶已經(jīng)不再像以前一樣頻繁地更換手機里的內(nèi)容。相反，他們可能更希望在一些高品質(zhì)的產(chǎn)品上沉浸更多的時間。所以這也是一個非常強的市場的信號：大家要精專于產(chǎn)品的品質(zhì)，做質(zhì)量更高的產(chǎn)品，這同時也是一個非常大的挑戰(zhàn)。