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文檔介紹：考核崗位:行政經(jīng)理序號(hào)具體工作內(nèi)容考核指標(biāo)目標(biāo)考核頻率考核分級(jí) 1 負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)、修繕有關(guān)事宜廢損物品修繕或補(bǔ)充及時(shí)率≥95% 月度指月度因各種原因損耗物品修繕或者補(bǔ)充的及時(shí)性:12 分—卓越為 100% ; 10分—優(yōu)秀為 95~99% ;8分—良好為 90~94% ;6分 2部門(mén)辦公費(fèi)用計(jì)算正確率 100% ±3%月度指各部門(mén)辦公費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確的程度:5 3物品采購(gòu)、發(fā)放及時(shí)率≥95% 月度指按照部門(mén)需求在物品到位時(shí)間內(nèi)完 4水電費(fèi)用清算及時(shí)率≥97% 月度指應(yīng)繳水電熱氣費(fèi)用繳納與清算的及 5 管理公司車(chē)輛的使用、調(diào)度車(chē)輛調(diào)度合理性良好月度用車(chē)部門(mén)對(duì)總務(wù)部的車(chē)輛調(diào)度合理性的評(píng)價(jià):10分—卓越;9分—優(yōu)秀;7 6監(jiān)督公司清潔工作公司清潔度優(yōu)秀月度公司抽查公司的衛(wèi)生情況,對(duì)于清潔 7監(jiān)督公司快件收發(fā)工作公司快件收發(fā)及時(shí)率≤95% 月度指月度,及時(shí)收發(fā)文件與總文件間的 8 提供公司的后勤保障服務(wù),以及建立符合各類標(biāo)準(zhǔn)的工作流程餐廳投訴次數(shù)≤1次/月季度月度因飯菜質(zhì)量和餐廳衛(wèi)生投訴的次數(shù):5分—卓越為 0次;4分優(yōu)秀為 1次;3分—良好為 2次;2分—合格為 3次;1分—較差為 4~5 次;0分差為 5次 9 負(fù)責(zé)公司集體宿舍和外租宿舍管理宿舍安排及時(shí)率≥95% 月度指月度新員工入職宿舍安排及時(shí)情況,及時(shí)安排人數(shù)除以總?cè)藬?shù):6分—卓越為 100% ;5分 10行政總務(wù)滿意度符合標(biāo)準(zhǔn)季度指員工對(duì)于總務(wù)部提供的后勤服務(wù)滿 11 SOE 標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)月度根據(jù) SOE 部門(mén)對(duì)總務(wù)部門(mén)符合其標(biāo)準(zhǔn) 12 ISO 標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)月度根據(jù) ISO 內(nèi)審員對(duì)總 13 6S 標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)月度根據(jù) CI部門(mén)對(duì)總務(wù)部門(mén) 6S 執(zhí)行情況的 14工作總結(jié)述職報(bào)告評(píng)級(jí)良好季度指季度述職報(bào)告經(jīng)公司會(huì)議的評(píng)級(jí): 分為卓越 10分,優(yōu)合計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源滿分考核得分總務(wù)部 12 財(cái)務(wù)部 5總務(wù)部 7財(cái)務(wù)部 5總務(wù)部 10 總務(wù)部 10 總務(wù)部 8人事部 5 SOE 部6 CI部10 CI部4總經(jīng)理 3 CI部5人事行政經(jīng)理 10 100
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