經(jīng)常有人跟我說，互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)過了，現(xiàn)在都是需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)才能獲取生存了。抱著興趣研究的心態(tài)，我找到了這篇文章。雖然只是很簡(jiǎn)短的幾句話，但也道出了個(gè)人在淘寶這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里面尋找悶聲發(fā)大財(cái)?shù)牧髁可狻?/p>

有趣的是，評(píng)論區(qū)很多人都認(rèn)為，目前的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有所謂的紅利期了，特別是炙熱競(jìng)爭(zhēng)的電商。

第二條恐怕是大多數(shù)人的想法：賺錢的紅利期已經(jīng)過去了，現(xiàn)在的錢越來越難賺。似乎她嘗盡了生活的酸苦，也知道了很多的套路和道理，到頭來只發(fā)現(xiàn)了這么一個(gè)道理---錢很難賺。明白了那么多人生道理、卻依舊過不好這一生?？墒牵ヂ?lián)網(wǎng)還有什么紅利嗎？

大多數(shù)人，新出來的項(xiàng)目看不懂，看到玩的人多了就想去了解，了解清楚了這個(gè)項(xiàng)目的紅利期已經(jīng)過了。對(duì)于這樣的人，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是現(xiàn)實(shí)生活中，也往往抓不住任何涅槃的機(jī)會(huì)。恰恰相反，這篇文章中所提到的這種操作方法，至今還是可行的。

舉個(gè)例子。淘客剛開始的時(shí)候，沒有幾個(gè)人玩的，那時(shí)候只需要把所有的高傭的店鋪整理出來，做成一個(gè)TXT. 在上傳到百度文庫(kù)，就能帶來年入10W甚至百萬的收益。

當(dāng)這個(gè)方法被很多人知道之后，所謂的紅利就過去了。但是隨之而生的，便是淘客社交分享的誕生。隨便建個(gè)QQ群或者微信群，把微信里的好友全部拉進(jìn)來，然后進(jìn)行裂變。發(fā)展到幾個(gè)大群之后，每天用機(jī)器人不停的發(fā)優(yōu)惠券。一個(gè)群一天至少也能帶來200的收益。

紅利總是伴隨著流量的進(jìn)入變成惡劣競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)，也會(huì)衍生出來另外的紅利。這其中，便需要有刻苦鉆研的能力了。

回到正題。

淘寶開店，現(xiàn)在的確已經(jīng)非常難做了。大部分的流量已經(jīng)被頭部TOP商家瓜分的所剩無幾，但并不是說電商已經(jīng)不能做了。那些通過抖音、快手、直播等等帶貨的主播，依舊做的風(fēng)生水起。而我今天要說的，就是通過淘寶二手，也就是閑魚，賺取信息差的一個(gè)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。

閑魚很多人都知道，最新的數(shù)據(jù)公布，閑魚上的用戶已經(jīng)達(dá)到了3.2億人，這是一個(gè)很龐大的市場(chǎng)。很多人看到了這塊大的蛋糕，對(duì)接淘寶聯(lián)盟、阿里巴巴、拼多多等賺取中間的信息差。

很多身邊的人也看到了，我從年初的時(shí)候剛開始接觸鉆研閑魚，到現(xiàn)在的每天訂單量穩(wěn)定在80單以上，這不僅僅是一個(gè)紅利的問題，更是一種思維轉(zhuǎn)化的結(jié)果。

但我相信，還是有90%的人做不起來，或者說是看不起這樣的一個(gè)項(xiàng)目。歸結(jié)起來，有一下幾點(diǎn)原因。

一、獲取信息的速度和能力。

利用各個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)品信息的差異化，這句話看起來簡(jiǎn)單，實(shí)際操作起來卻需要巨大的耐心和行動(dòng)力。

你要研究每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品性價(jià)比，要做細(xì)分產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況，這其實(shí)跟淘寶開店一樣，做的就是一個(gè)數(shù)據(jù)的工作。

比如說，你看到某個(gè)玩具在抖音上特別火，第一反應(yīng)，就是在淘寶上搜索相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，當(dāng)出現(xiàn)爆款的時(shí)候，你就研究其他平臺(tái)上同類產(chǎn)品的供求情況和競(jìng)爭(zhēng)情況。了解清楚之后，馬上發(fā)布產(chǎn)品操作。

這其實(shí)就是一個(gè)紅利。但這樣的紅利期相對(duì)來說是比較短的，一款產(chǎn)品從誕生到衰落，通常只有3-5個(gè)月的時(shí)間。因此，獲取信息差的快慢，相對(duì)來說就非常的重要了。

二、信息的決策執(zhí)行能力。

從我知曉閑魚的這個(gè)套路，到我創(chuàng)建發(fā)布活動(dòng)，僅用了一天時(shí)間。

是的，你沒看錯(cuò)，第一天發(fā)掘了操作閑魚的可行性，第二天花了一個(gè)早上研究策略，下午就開始發(fā)布活動(dòng)了。當(dāng)然，這僅僅是測(cè)試，到我真正掌握了閑魚的操作細(xì)節(jié)，并且放大去操作的時(shí)候，也是一個(gè)月時(shí)間。

這便是決策執(zhí)行能力。而目前，當(dāng)你看到這篇文章的時(shí)候，也恰恰是進(jìn)入閑魚的正好時(shí)機(jī)。為什么呢？1、賣家少。到目前活躍的賣家不到300萬，大部分還是沒有系統(tǒng)化的零散賣家，這相對(duì)于3.2億的用戶來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；2、產(chǎn)品少。特別是細(xì)分市場(chǎng)，能看到的是產(chǎn)品信息寥寥無幾，而這類細(xì)分市場(chǎng)的需求是非常大的；3、信息差。多平臺(tái)的產(chǎn)品信息差；4、運(yùn)營(yíng)能力普遍較低。你陪一群小學(xué)生去打籃球，搶到籃板球的，大部分都會(huì)是你。因?yàn)槟銐蚋?，掉落的訂單大地率?huì)砸到你頭上。只要你掌握了技巧，脫穎而出也是順理成章的事兒了。

可是你會(huì)去馬上執(zhí)行嗎？

有的人可能會(huì)在相對(duì)比較早的時(shí)間去接受到一些其實(shí)正處在紅利期的產(chǎn)品或者是項(xiàng)目，但是最終因?yàn)闆]有執(zhí)行而錯(cuò)過，歸其原因，就是決策的執(zhí)行能力太弱。除了懷疑，一無所獲。

三、不了解平臺(tái)操作規(guī)則。

在做任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目之前，都要先了解清楚這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)則。什么是你能做的，什么是你不能做的。怎么做才會(huì)做的更好，怎么做才能脫穎而出。這個(gè)是前提。

比如在做閑魚的時(shí)候，你首先要了解清楚閑魚發(fā)布的規(guī)則，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等，進(jìn)一步來講，就需要了解閑魚的排名規(guī)則，標(biāo)題、圖片、文案的撰寫，怎么把產(chǎn)品信息推送給更多的人看到。我之前有寫過文章專門介紹這一點(diǎn)，感興趣的朋友也可以去翻看。

當(dāng)你懂得這些操作細(xì)節(jié)和規(guī)則之后，賣產(chǎn)品只是一個(gè)順?biāo)浦鄣氖虑?。正常來說，一個(gè)閑魚賬號(hào)每天的產(chǎn)出至少都有幾單的，按照0成本去操作的方法，每單是可以賺取不低于20塊錢利潤(rùn)的。也就是說，每個(gè)賬號(hào)每個(gè)月至少可以給你帶來額外的3000收入的。如果你放大批量去操作呢？這不是紅利是什么？

紅利期一直都有。

時(shí)代的紅利期、公司的紅利期、產(chǎn)品的紅利期，你抓住的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都有可能成為你日后涅槃的基石。千萬不要聽從那些沒有任何成就，整天懷疑的人發(fā)出的抱怨，那才是你成功的絆腳石。

想到什么，發(fā)現(xiàn)什么，做就對(duì)了。