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來自: 端木自在 > 《管人管事》
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分享:“民營企業(yè)如何設置績效考核指標的標準”
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,民營企業(yè)對員工的績效考核指標標準的設置越來越重視,但真正通過績效考核指標標準的設置達到預期目的的民營企業(yè)較少,民營企業(yè)績效考核指標的設置存在不少的問題。通過對民營企業(yè)...
民營企業(yè)如何設置績效考核指標的標準
通過對民營企業(yè)工作特點的分析,可以將民營企業(yè)績效考核指標分為:職業(yè)素質績效考核指標及工作績效考核指標,而工作績效指標又分為工作任務績效指標與工作態(tài)度績效指標。在工作態(tài)度績效考核指標層面,...
員工職業(yè)晉升的三大標準
員工職業(yè)晉升的三大標準。由各職類各崗位的核心能力素質和專業(yè)能力素質所構成的能力素質模型是對員工進行職業(yè)晉升能力素質等級評定的依據(jù),因而,能力素質模型為各崗位員工提供了晉升所需達到的能力素...
怎樣才算一名合格的中層管理者
怎樣才算一名合格的中層管理者??剂恳晃恢袑庸芾碚呤欠窈细?,必須看他是否勝任中層職位的工作需要,從勝任的角度思考,界定管理者所應具備的能力和素質,這些因素應該是中層管理者順利完成工作必須具...
搭建任職資格體系,厘思路尋方法!
那就是有一個前提,任職資格是基于員工能力管理為基礎,如果組織員工管理不是基于這個假設,可能做任職資格管理就不是很合適。通過參與...
企業(yè)制定晉升標準,需要從這三個方面入手
判斷該員工在勝任某個職位,某項工作時是否具備這個崗位所需要的能力,能力素質是評判該員工能否勝任該工作的標準,能力素質分為專業(yè)能力素質和核心能力素質,其中,專業(yè)素質會依據(jù)晉升類別而不同.績效...
績效考核要“考”倒員工?Get到這些點你就贏了!
階段進行績效的診斷或考核后,將考核者與被考核者雙方就績效結果進行溝通,明白考核者的要求與被考核者的心聲,有利于及時進行工作改進...
常用績效考核的方法
2、目標考核法目標考核法是根據(jù)被考核人完成工作目標的情況來進行考核的一種績效考核方式。在時間期限結束時,考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標準來進行考核。6、重要事件法考核人在平...
如何設計寬帶薪酬?
如何設計寬帶薪酬?寬帶薪酬是在企業(yè)尋求扁平化結構改變、進行企業(yè)流程再造戰(zhàn)略的背景下應運而生的一種新型薪酬結構,和傳統(tǒng)的薪酬體系...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容