|
“世界經理人數?據”近日精心挑選?了上海、北京、廣州、成都4地的2?50名高層經?理人員(他們所任職公?司規(guī)模在30?0人以上)，在各自的公司?里分別擔任部?門經理以上的?職務，年薪在40萬?元上下，請他們選出對?他們曾經產生?深刻影響，因而最受推崇?的十大“商業(yè)著作”。 1.《孫子兵法》 《孫子兵法》為我國春秋時?代孫武所著，距今已250?0多年，是中國同時也?是世界現(xiàn)存最?古老的一部兵?書，一直為歷代政?治家、軍事家、商人、學者奉為至寶?。 日本許多大公?司把《孫子兵法》作為高級管理?人員必讀書。麥肯錫公司董?事長大前研一?曾表示:“沒有哪本書像?《孫子兵法》一樣，為我們提供如?此豐富的管理?思想”。前東洋精密工?業(yè)公司董事長?大橋武夫，在企業(yè)瀕臨倒?閉之際，發(fā)現(xiàn)《孫子兵法》有助于經營，很快使企業(yè)起?死回生，為此他寫了一?本專著《用兵法指導經?營》，成為暢銷書。 美國著名高等?學府如哈佛大?學商學院，也把《孫子兵法》融入了MBA?的戰(zhàn)略課程中?。 全書共13篇?，約6000字?，是一部公認的?最權威的“軍事戰(zhàn)略”著作，同時也被視為?戰(zhàn)略管理、成本管理、市場營銷以及?通過競爭獲取?事業(yè)成功的哲?學書。 2.《從優(yōu)秀到卓越?》 超級暢銷書《基業(yè)長青》作者吉姆?柯林斯200?1年的作品，是該年度《商業(yè)周刊》的十佳商業(yè)書?。 柯林斯和他的?研究小組耗費?了5年，閱讀并系統(tǒng)整?理了近600?0篇文章，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的?電腦數據，對1965年?以來《財富》雜志歷年50?0強排名中的?每一家公司(共1400多?家)逐一分析。研究結果令人?震驚——只有11家公?司實現(xiàn)從優(yōu)秀?業(yè)績到卓越業(yè)?績的跨越?？铝炙箤⑦@1?1家公司與其?他公司進行了?對照，分析出了實現(xiàn)?這一跨越的內?在機制。 亞馬遜書店對?這本書的贊美?之語是，“這是那種經理?人和CEO們?在若干年內需?要一讀再讀的?書?！?/p> 3.《杰克?韋爾奇自傳》 世界第一CE?O自傳。本書英文版2?001年9月?11日出版，立即在Ama?zon銷售排?行榜上名列第?五。這本書稿酬高?達700萬美?元，被全球翹首以?待的經理人奉?為“CEO的圣經?”。 韋爾奇是管理?界中的“老虎”伍茲，在本書中首次?透露管理秘訣?:在短短20年?間如何將通用?電氣從世界第?十位提升到第?二位，市場資本增長?30多倍，達到4500?億美元，以及他的成長?歲月、成功經歷和經?營理念。這本自傳是他?退休前的最后?一個大動作。 巴菲特是這樣?推薦這本書的?:“杰克是管理界?的老虎伍茲，所有CEO都?想效仿他。他們雖然趕不?上他，但是如果仔細?聆聽他所說的?話，就能更接近他?一些?！?/p> 4.《杜拉克管理思?想全書》 1/4頁 彼得?杜拉克，美國著名管理?學家，現(xiàn)代管理學理?論的奠基人，他卓越的學術?成就曾給他先?后帶來20多?個名譽博士學?位。《商業(yè)周刊》稱其為“當代不朽的管?理思想大師”，《經濟學人周刊?》更稱其為“大師中的大師?”。 杜拉克比任何?人都早10年?或20年開始?討論管理學中?現(xiàn)在廣為人知?的主題:競爭策略、組織設計、成本會計、創(chuàng)業(yè)精神和管?理信息。他強調管理的?人性和實踐性?，以3個著名的?問題“你的業(yè)務是什?么,誰是你的客戶?,客戶認知的價?值是什么,”簡單而深刻地?闡明“企業(yè)的理論”。 雖然彼得?杜拉克的大多?數管理學著作?出版于198?2年以前，但《福布斯》雜志還是尊稱?他為一個世紀?以來全世界最?有影響的 “現(xiàn)代管理之父?”。 5.《追求卓越:美國最佳管理?公司案例》 1982年湯?姆?彼得斯與鮑勃??沃特曼合著。20世紀影響?最大的管理學?著作之一，第一本銷量超?過百萬的商業(yè)?書籍，長達3年位居?《紐約時報》暢銷書排行榜?，在美國總發(fā)行?量超過600?萬冊，事實上，這本書促成了?商業(yè)書籍出版?業(yè)的成熟。 本書源自著名?咨詢公司麥肯?錫的一個內部?項目。當時美國商業(yè)?界備受日本公?司咄咄逼人的?擴張姿態(tài)的困?擾，相比日本嚴格?的制度化管理?，面對強烈個人?主義的員工，美國公司領導?成了被譏笑的?低能者。《追求卓越》則扮演了美國?商業(yè)的拯救者?。 本書為管理設?定了一個積極?的目標，而非強調面臨?的難題。彼得斯提出的?杰出企業(yè)的8?個特性幾乎為?未來20年的?商業(yè)管理奠定?了格局。今日的企業(yè)領?袖沒有人不承?認深受這些原?則的影響。它也是在中國?影響最大的西?方管理學著作?，中譯本多達5?種，總發(fā)行量超過?50萬冊。 因為這本書，湯姆?彼得斯(第一作者)也從麥肯錫公?司的一個“無關緊要的人?”，步入世界頂級?管理學大師的?行列。 6.《基業(yè)長青:理想公司的成?功理念》 1994年吉?姆?柯林斯的著作?。這本書研究了?18個“基業(yè)常青”——高度成功、富有生命力的?公司的經驗，包括沃爾馬特?、惠普、寶潔、3,和索尼等?行業(yè)領袖。 本書研究的是?事件，是人性。作者從人的角?度讓我們看到?公司的成長和?鞏固，公司、組織以及人在?組織中的作用?，它主要回答了?這樣一個問題?:這些企業(yè)是如?何取得優(yōu)勢并?長期發(fā)展的,而更重要的是?:企業(yè)在發(fā)展過?程中必須不斷?自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公?司的特性。 美國前衛(wèi)生教?育和福利部部?長約翰?W?加德納對這本?書的評價是，“這是一本每個?經理人都值得?一讀的書?！?/p> 7.《只有偏執(zhí)狂才?能生存》 本書作者是被?認為美國最具?創(chuàng)新精神的企?業(yè)家——英特爾前CE?O安德魯?格魯夫，這是他199?2年的著作，是公認的商務?必讀書和當代?領導藝術的經?典之作。 2/4頁 這本書對商業(yè)?思想的貢獻在?于:格魯夫提供了?一種新的對付?每個領導者所?懼怕的噩夢時?分的方法——企業(yè)發(fā)展過程?中，將會出現(xiàn)一個?戰(zhàn)略轉折點，這時，企業(yè)有機會上?升到新的高度?，但也同樣有可?能標志著沒落?的開始。在這個過程中?，“偏執(zhí)狂式”的管理能使公?司保持足夠的?謹慎，時常提防他人?襲擊、竊取你的生意?;作為管理者，還要將防范意?識傳播給手下?員工，讓他們和企業(yè)?領導一起度過?戰(zhàn)略轉折點，從而走上發(fā)展?更高的平臺。 在格魯夫“偏執(zhí)狂式”的管理，英特爾成為了?世界上最大的?電腦芯片公司?。 8.《市場營銷管理?》 菲利普?科特勒是當代?最有影響的市?場營銷學權威?之一。他在1967?年出版的《市場營銷管理?》一書，成為美國管理?學院最受歡迎?的教材，現(xiàn)在已經出到?了第十版，特稱為“世紀版”，并被翻譯成十?幾國文字，受到各國管理?學界和企業(yè)界?的高度重視。 科特勒的這本?經典營銷著作?不僅繼承了奧?德遜、霍華德和麥卡?錫等人的研究?成果，而且全面發(fā)展?了當代市場營?銷管理理論。本書的核心觀?點是:營銷管理就是?通過創(chuàng)造、建立和保持與?目標市場之間?的有益交換和?聯(lián)系，以實現(xiàn)組織的?各種目標而進?行的分計劃和?控制過程。 值得一提的是?，科特勒在其《市場營銷管理?-亞洲版》一書中，也引用了《孫子兵法》的論述。 9.《沃倫?巴菲特之路》 羅伯特?海格斯特姆的?這本書是《紐約時報》的最佳暢銷書??！陡２妓埂冯s志認為，“此書是迄今為?止最重要的股?票投資杰作，它非常清晰地?向人們解開了?最偉大的投資?家巴菲特那無?人匹敵的投資?業(yè)績的奧秘”。 這本書的全部?魅力來自于巴?菲特本人——1956年以?100美元起?家，迄今為止個人?資產已超過1?60億美元的?“世界頭號股王?”。 本書揭示了他?看似簡單又極?其深刻的投資?原則:注重股票的內?在價值，買進市值低于?其內在價值的?股票，長期持有，重視企業(yè)的盈?利能力，不理會市場變?化，也不擔心短期?的股價波動。 巴菲特曾說過?，“即使美聯(lián)儲主?席格林斯潘偷?偷告訴我未來?兩年的貨幣政?策，我也不會改變?我的任何一個?作為。”在《紐約時報》評選的全球十?大頂尖基金經?理人中，巴菲特名列榜?首，廣為人知的索?羅斯僅名列第?五，而且，他是全球資產?超過10億美?元的富翁中惟?一一個從股票?市場發(fā)家的。 10.《定位》 20多年前，美國《廣告時代》雜志約請年輕?的營銷專家里?斯和特勞特撰?寫一系列有關?營銷和廣告新?思維的文章，總標題就是“定位的時代”。20年后，定位思想已經?深入人心。 而2001年?，美國營銷學會?評選有史以來?對美國營銷影?響最大的觀念?，結果不是勞斯??瑞夫斯的US?P、大衛(wèi)?奧格威的品牌?形象，菲利浦?科特勒所架構?的營銷管理及?消費者“讓渡”價值理論，也不是邁克爾??波特的競爭價?值鏈理論，而是艾?里斯與杰克?特勞特提出 3/4頁 的?“定位”理論。 另外幾本經典?書: 《德魯克德核心?思想》Peter F. Drucke?r 這個是首推的?，自然。 《競爭戰(zhàn)略》《競爭優(yōu)勢》Michae?l E. Porter? 前者講述五力?模型的行業(yè)結?構分析;后者著重分析?價值鏈對企業(yè)?戰(zhàn)略和運作的?深層意義。 《第五項修煉》 Peter Sange 如何建立學習?型組織。 《公司再造》 Michae?l Hammer?, James A. Champy? 聚焦在企業(yè)如?何進行自我改?造。 《6 sigma之?路》 Peter S. Pande et al, Robert? P. Neuman?, Roland? R. Cavana?gh 幫助企業(yè)研究?如何降低成本?，提高生產力，和提高市場占?有率。 《高效人群的七?種習慣》 Stephe?n R. Covey 這是一本著重?介紹個人管理?的書籍。 《革新者的窘境?》 Clayto?n M. Christ?ensen 旨在倡導理念?性。 《競爭大未來》Gary Hamel, C. K. Prahal?ad 研究電子信息?時代與產業(yè)，幫助企業(yè)發(fā)展?核心競爭力。 |
|
|
