簡述

項目流程中，項目整體管理

章節(jié)真題

第4章 項目整體管理

2019-上-34 編制項目管理計劃的輸入

2019-上-35 4.5.3 監(jiān)控項目工作的成果

2019-上-36 4.6 實施整體變更控制 變更流程

2018-下-35 項目管理計劃

2018-下-36 4.5 監(jiān)控項目工作

2018-下-37 4.5.1 監(jiān)控項目工作的依據(jù) 事業(yè)環(huán)境因素內(nèi)容

2018-上-34 4.3 制訂項目管理計劃

2018-上-35 4.2.6 項目目標(biāo) 目標(biāo)的理解

2018-上-36 4.6 實施整體變更控制

2017-下-34 4.3.2 制訂項目管理計劃過程

2017-下-35 4.5.3 監(jiān)控項目工作的成果

2017-下-36 變更的分類

2017-上-34 4.6 實施整體變更控制 變更流程

2017-上-35 4.2 制定項目章程 項目經(jīng)理

第5章 項目范圍管理

2019-上-39 5.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）

2019-上-40 5.7 控制范圍

2018-下-40 5.3 收集需求

2018-下-41 5.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）

2018-下-42 5.7 控制范圍

2018-上-39 5.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）

2018-上-40 5.7 控制范圍

2017-下-39 5.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）

2017-下-40 5.7 控制范圍

2017-上-33 5.4.2 項目范圍說明書

2017-上-35 5.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）

2017-上-38 項目范圍基線

小結(jié)

第4章 項目整體管理基本上3分 必考題目：變更流程，項目管理計劃輸入，輸出，監(jiān)控項目的輸入，輸出

第5章 項目范圍管理基本上2-3分，必考題目：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ），控制范圍