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SNH48第六屆總決選落幕,絲芭如何走好偶像運營下一步?

 昵稱m5Gu5 2019-10-20

作者 / 鄭小玲

李藝彤再次問鼎SNH48 GROUP總決選,蟬聯(lián)第一。

27日晚,“新的旅程”SNH48 GROUP第六屆總決選在上海落幕。李藝彤連續(xù)兩年斬獲第一;SNH48的莫寒緊隨其后,位列第二;第三名則是來自BEJ48分團的段藝璇。

一年一度的總決選正式落下了帷幕,但對于絲芭傳媒來說,又是一個新的開始。而根據(jù)絲芭的明星殿堂計劃,李藝彤的未來,也將在二度摘得桂冠之后開啟全新的篇章。

令人驚喜的是,在行業(yè)寒冬籠罩之下,SNH48 GROUP(以下簡稱SNH48G)的總決選,無論票數(shù)還是關注度都依然熱鬧非凡,當晚“李藝彤蟬聯(lián)第一”的詞條隨即就登陸了微博熱搜榜。

于此同時,TOP48成員之中,分團逐步成長,無論這是否與年初結構調(diào)整的結果,都狠狠的打了質(zhì)疑聲音的臉——盡管席位變少、競爭變強,粉絲氪金的熱情并沒有因此大幅消退。

李藝彤成功蟬聯(lián)

這是李藝彤連續(xù)第二年摘得桂冠。她的霸氣喊話,無數(shù)觀眾應該都還記得,眼神堅定、語調(diào)霸氣,仿佛還在昨天。

如今,這個踩著爭議走過花路的耿直少女,開始學會微笑著接受榮譽,從容的表達感謝,像一個成熟的藝人一樣。

無論從參與規(guī)模、覆蓋人數(shù)還是競爭態(tài)勢,作為粉絲經(jīng)濟的先行者,每年的SNH48 GROUP總決選都堪稱是國內(nèi)偶像行業(yè)的巔峰盛事,備受矚目。

今年舉辦的第六屆總決選,來自SNH48、BEJ48、GNZ48三團的200多名少女偶像參與角逐,激烈程度依舊。伴隨著李藝彤的蟬聯(lián),新的旅程”SNH48 GROUP第六屆總決選正式落幕,在粉絲們的見證下,2019 TOP48再一年出爐。

作為SNH48組合的超高人氣成員之一,從默默無聞到如今蟬聯(lián)榜首,牢牢占據(jù)C位,從初生牛犢不怕虎的鋒芒畢露到經(jīng)歷打磨后的閃閃發(fā)光,李藝彤為數(shù)百位依然在為夢想努力的女孩們做出了榜樣。

過去的一年,也是李藝彤第一次拿下決選后的一年,她是《追球》里扮演學霸童嘉月的新生代演員,外冷內(nèi)熱;也是攜首張個人EP登陸打歌節(jié)目的歌手。

按照總選的規(guī)則設定,在成功蟬聯(lián)之后,李藝彤將正式升入明星殿堂,開啟個人工作室,不再需要在劇場唱跳。

與選秀偶像類似,這是C端偶像的必經(jīng)之路,獨立發(fā)展就意味著李藝彤將從養(yǎng)成偶像逐步轉型為藝人,跟隨二期生鞠婧祎的腳步,在48養(yǎng)成體系的支持下,繼續(xù)朝著“藝人”這條路穩(wěn)步前進。

成員的職業(yè)路徑無不體現(xiàn)著絲芭培育體系的完整性——扎實且核心向強烈的粉絲群體、無間斷的曝光、內(nèi)容的原創(chuàng)和本土化等等。

此外,值得注意的是,無論是已經(jīng)成功走向B端的鞠婧祎、正在大步前進的李藝彤,目前看來,她們的單飛都不會對SNH48G的根基造成很大的影響。

換句話來說,SNH48G獨樹一幟的運營模式及商業(yè)模式,完成了“養(yǎng)成”的本土化操作——養(yǎng)成的在于養(yǎng),而不在于誰,粉絲的獲得在于陪伴和羈絆。

養(yǎng)成系的未來,永遠需要更新的新生代

“偶像”前面的形容詞,永遠是年輕,尤其對于養(yǎng)成系而言,龐大的接棒隊伍,是保持養(yǎng)成的根基。這也是SNH48G長久不衰的優(yōu)勢——成員規(guī)模。

200名種種子選手參與總決選是什么概念?要知道,今年如此熱鬧的選秀綜藝全員加起來總共也就300名。無論何種人設、相貌、性格、擅長什么才藝,入坑SNH48G的粉絲不愁找不到自己的推。

在被稱為偶像元年的2018年,有無數(shù)的偶像涌入市場,雖然恍恍惚惚,但也確實紅紅火火。階段性、高曝光的節(jié)目帶來了更快速產(chǎn)出偶像的方式,而這也給偏慢節(jié)奏的養(yǎng)成模式帶了空前的沖擊。

加上年初的結構調(diào)整,有很多網(wǎng)友都對今年的SNH48 GROUP總決選表示了擔心。

但好在,決選的情況來看,人人喊“寒冬”的2019,SNH48G還是保持著良好的增長勢頭。無論是后輩小偶像們的培育還是北廣兩地分團的情況,目前來看都維持著健康的增勢。

速報前48名的總票數(shù)比去年增長了12%,盡管一二期生的票力稍顯空缺,但北廣分團的成長卻也肉眼可見。

48的成長體系有比較明確的目標機制,TOP48將得到大力的扶持,對于待遇之間的差異是增強競爭性和維持粉絲活力的重要因素。

本屆總決選,GNZ48共有12名成員進入SNH48 GROUP第六屆偶像年度人氣總決選 TOP48席位,“進圈”人數(shù)比例同比去年增長近10%;BEJ48有10位人氣偶像“入圈”,盡管 SNH48占據(jù)26席,依然保有一定的身位優(yōu)勢。但兩個姐妹團人數(shù)穩(wěn)中有進,也算實現(xiàn)了連續(xù)三年的跨步式成長。

SNH48G的生命力不僅僅是源源不斷的新鮮面孔和200多選手的龐大隊伍,如何在轟炸入場的偶像產(chǎn)業(yè)里保持穩(wěn)定的增長,還得從365天不歇業(yè)的模式說起。

永不落幕的真人秀——SNH48 GROUP

養(yǎng)成系這個詞,大家都不陌生。

“養(yǎng)成系”的關鍵,就是不間斷的保持曝光,從微博、視頻、直播、劇場到影視、綜藝全方位露出,這是階段性的綜藝目前尚無法達成的目標,也是SNH48G能夠在國內(nèi)養(yǎng)成偶像領域穩(wěn)坐頭把交椅的重要原因——體系的完整性。

除了上文提及的成員規(guī)模優(yōu)勢,如果用綜藝來做類比,SNH48G的培育體系就是打造成365天X24小時不落幕的選秀綜藝,每年的總選舉相當于節(jié)目的最后一場決賽。

得益于劇場模式,比起平臺造星變現(xiàn)的種種問題,在48的商業(yè)閉環(huán)里,有一個極大的優(yōu)勢——幾乎沒有無效的粉絲。在48體系的生態(tài)內(nèi),粉絲粘性極高,這是絲芭耗費數(shù)年結成的果實。

頭部公司通過不斷完善的運營體系,保證“偶像”全年持續(xù)性運轉,在C端拉高ARPU的能力。

為了保證核心粉絲的用戶體驗,SNH48 GROUP 在日常公演中設置了座位抽選、實名制公演、握手會預約登記等一系列門檻。這無形中也為核心粉圈鍍上了層神秘感,讓更多的粉絲有興趣一探究竟。而多平臺的公演直播,則是這些路人粉最好的“入坑”渠道。

這樣的閉環(huán)生態(tài)對粉絲粘性也有極大的增強作用。在享受門檻帶來的便利和優(yōu)越時,核心粉圈往往愿意與內(nèi)容產(chǎn)生更多的交互與關聯(lián)。這也是很多粉絲嘴里“躺平河底”的感受來源。

以今年的總決選為例,200多個少女偶像的背后是200多家大大小小的應援會,也是SNH48G數(shù)十萬甚至上百萬的付費用戶。最終模式就是C端會員付費,SNH48G位粉絲提供更多的服務、產(chǎn)品以及內(nèi)容。

與此同時,近兩年,絲芭整體架構上也在不斷擴充內(nèi)容線,從劇場延伸到劇綜、電影、游戲、動漫,力圖覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),從生產(chǎn)到最后宣發(fā)渠道,全力拓展B端業(yè)務。

包括總決選中宣布的古裝輕喜劇《如意芳霏》,古裝勵志劇《十國千嬌》,奇幻超級網(wǎng)劇《雪鷹領主》等等新內(nèi)容企劃都將為TOP48席位的成員們提供更多的市場機會。

在已經(jīng)播出的《蕓汐傳》中,除了擔任主演的鞠婧祎,我們還看到了同樣來自SNH48的邵雪聰和許佳琪。

從藝人角度來理解,偶像藝人在B端的變現(xiàn),需要資源來扶持。拓展內(nèi)容線,就是拓展藝人的“生命”線,這也是絲芭目前的正在努力奔跑的方向:由圈層偶像轉為大眾藝人的同時保證垂直領域的高粘性粉絲的轉化。

絲芭的做法,是拿總決選、影視、綜藝構筑了自己的內(nèi)容生態(tài)圈,把頭部成員的曝光度綁定在內(nèi)容里。

覆蓋全內(nèi)容門類、打通多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、實現(xiàn)多種變現(xiàn)方式,朝著這個方向,集團化的絲芭傳媒,正在進入產(chǎn)業(yè)的另外一個階段。

有體系支撐,有內(nèi)容IP,加上長期持續(xù)的曝光渠道,SNH48G的運作體系從前到后都是完整而穩(wěn)定的。而未來還能給國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)帶來多少驚喜,我們拭目以待。


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