入職一家新公司后，我接手負(fù)責(zé)一個模塊的功能測試。

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那么入職后有哪些問題是需要先了解的呢？

自我整理了一些問題，想讓帶我的導(dǎo)師一起給解答一下

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1.?這個產(chǎn)品現(xiàn)在是在進(jìn)行二期的功能開發(fā)嗎？還是初期呢？?

2.該產(chǎn)品都有哪些文檔，是否有需求文檔、用戶手冊、UI設(shè)計稿、接口文檔、測試報告等文檔，在哪里獲取查看?

3.這邊的測試流程是怎么樣的呢?

4.這邊是如何進(jìn)行進(jìn)度跟蹤的，比如研發(fā)完成進(jìn)度，是否都通過禪道？?

5.缺陷的管理流程是怎樣的？需要注意些什么？測試一但發(fā)現(xiàn)問題，提交禪道分配給誰？?（確定研發(fā)分工，bug能夠提交給正確負(fù)責(zé)人）

6.每次版本發(fā)布？有什么計劃嗎？

此外查看歷史bug、現(xiàn)有用例，了解現(xiàn)工作測試用例粒度，不同團(tuán)隊是不一樣的

了解業(yè)務(wù)流程，對著已實現(xiàn)的功能，查看產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程文檔。了解下市場上同類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。最好看完后，讓產(chǎn)品經(jīng)理給你介紹一遍產(chǎn)品。疑問的地方問清楚，感覺這是最快熟悉業(yè)務(wù)的辦法。

然后建議如果沒有流程文檔，自己整理一份。既可以給新入職、新入組的同事參考，也是體現(xiàn)個人專業(yè)度的好機(jī)會。

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然后，最終我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前公司的測試組跟前公司差別很大。

1.現(xiàn)公司項目較多，基本上一個人負(fù)責(zé)一個平臺，需求量大的時候相互支撐?；旧蠌哪玫叫枨蟮綔y試結(jié)束，都是單人負(fù)責(zé)。每個人都是版本負(fù)責(zé)人。

2.流程方面，這邊的要求并不明確，測試用例、測試報告等，甚至沒有評審環(huán)節(jié)，就是看結(jié)果。

3.現(xiàn)公司主要是web端測試，前公司則是app的測試?，F(xiàn)公司測試組更多的會進(jìn)行bug定位分析，把有問題的前端請求或后端返回截圖、數(shù)據(jù)庫截圖附在bug中。如訂單處理失敗，那么你需要去數(shù)據(jù)庫找到相關(guān)表，了解失敗原因再進(jìn)行復(fù)現(xiàn)、提交問題。

4.有一點我很喜歡，公司要求并鼓勵學(xué)習(xí)，會開展培訓(xùn)，如接口自動化、并讓研發(fā)分享python入門、經(jīng)驗及踩過的坑。并且要求你去運(yùn)用到項目中。目前根據(jù)接口文檔，編寫接口測試用例、學(xué)習(xí)python。感覺每天都有學(xué)到新的東西。

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綜上，我以前公司為鑒，結(jié)合現(xiàn)公司現(xiàn)狀，對我所負(fù)責(zé)的測試項目提出建議并推動執(zhí)行：

1.明確項目上線時間安排、提測時間，評估測試時間，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)沒有問題。

2.我以提測質(zhì)量差為由，提出要求研發(fā)按我編寫的自測用例進(jìn)行自測（自測用例以主要業(yè)務(wù)流程、會造成測試阻塞的測試點為主）。自測通過后再提交測試

3.測試過程中每天主動向相關(guān)負(fù)責(zé)人、導(dǎo)師匯報測試進(jìn)度

最終確定項目的流程,并與產(chǎn)品研發(fā)確認(rèn)通過后推動執(zhí)行

具體如下：

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個人方面需要深入熟悉navicat、Robomongo、Xshell、Postman、fiddler、python request接口自動化

后續(xù)將出每個工具學(xué)習(xí)過程、使用經(jīng)驗，加深學(xué)習(xí)效果。

?文章首發(fā)于同名公眾號：軟件測試er