俗話說(shuō)：逢人只說(shuō)三分話，未可全拋一片心。

職場(chǎng)里，總有一些可能是因?yàn)樾愿裉^(guò)耿直，或者是情商過(guò)低，或者是“酒后吐真言”，嘴沒(méi)有把門(mén)，在背后說(shuō)其他同事的一些是非。而總是有一些有心人，會(huì)把你這些不經(jīng)意的背后議論傳了出去，往往都會(huì)傳到當(dāng)事人的耳朵里，把自己的人際關(guān)系搞得非常被動(dòng)。而這當(dāng)事人若是自己的上司，那后果就可想而知了。

筆者在這里提醒各位職人，背后說(shuō)人是非是職場(chǎng)大忌，相當(dāng)于把自己的把柄交于別人手里。職場(chǎng)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)合，利益關(guān)系的變化影響著同事關(guān)系的遠(yuǎn)近親疏。

可今天這篇內(nèi)容不是為了做“事后諸葛亮”的事情，今天主要是為了分享一些若是已經(jīng)犯了這樣的忌諱了，應(yīng)該怎么辦？

若只是針對(duì)普通同事的牢騷，最多也就是少來(lái)往就是了，即使對(duì)工作有影響，也不會(huì)太大?？墒菍?duì)方是你的上司，能夠決定你在這家公司前途的一個(gè)人，若是在背后發(fā)牢騷還被知道了，這個(gè)問(wèn)題一聽(tīng)就讓人腦袋大，看似無(wú)解的事情，我們?cè)撊绾窝a(bǔ)救？

01、首先，不可一而再，再而三。

這種事情只能出現(xiàn)一次，你不能是一個(gè)經(jīng)常背后發(fā)牢騷的人，若是那樣，誰(shuí)也救不了你。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，而且牢騷一般都是伴隨著情緒而生，而情緒一定有它的根源。領(lǐng)導(dǎo)雖然不喜歡員工背后議論他的是非，但是不代表他無(wú)法理解。

02、其次，“以進(jìn)為退”的策略化解。

你發(fā)牢騷，說(shuō)明你和上司之間在某些方面的問(wèn)題發(fā)生了分歧，你對(duì)于他的處理方式不滿，你沒(méi)有當(dāng)面在他面前解決這種不滿，而是帶著這種不滿離開(kāi)，以不滿的方式宣泄。

既然現(xiàn)在問(wèn)題已經(jīng)明面化了，不如以進(jìn)為退。主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)直接溝通你不滿的事情，把事情說(shuō)開(kāi)。

用“無(wú)知、不懂、無(wú)法理解”來(lái)包裝自己，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通的過(guò)程中，逐步接受領(lǐng)導(dǎo)的“教誨和意見(jiàn)”，最后終于“恍然大悟”，還是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得對(duì)，順勢(shì)接受了領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。

同時(shí)在這個(gè)時(shí)候再乘勢(shì)檢討說(shuō)自己之前沒(méi)有理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，還非常不應(yīng)該地發(fā)了牢騷，今后一定更加用心工作，有問(wèn)題及時(shí)當(dāng)面溝通，絕不發(fā)牢騷。

03、最后，用時(shí)間來(lái)扭轉(zhuǎn)形象。

之后在工作中要更加專心扎實(shí)，必須用工作“靠譜”來(lái)慢慢化解上司對(duì)你的顧慮，時(shí)間是很奇妙的，你每次辦事情都能夠讓上司放心，沒(méi)多久他就不再記得你之前做過(guò)“背后發(fā)牢騷”的小人。

以上是筆者的工作經(jīng)驗(yàn)里領(lǐng)悟，若是有不到之處，讀者可以留言評(píng)論，也可以分享自己的解決之道。喜歡的朋友，請(qǐng)關(guān)注我吧，我每次分享的都是非常有誠(chéng)意的實(shí)用原創(chuàng)干貨。