員工多在乎付出與收獲,搞垮單位的基本上都是管理者 打小報(bào)告者是有風(fēng)險(xiǎn)的,很有可能的結(jié)局是里外不是人 有一天,報(bào)社一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓我就一些問(wèn)題征求一下員工們的意見,說(shuō)想為自己的管理思路調(diào)整提供一些幫助。當(dāng)時(shí)報(bào)社的確有一些管理上的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)在這方面有調(diào)整想法,這當(dāng)然是好事,所以我樂(lè)意去征詢,大家也樂(lè)意說(shuō)出自己的想法。于是沒(méi)有費(fèi)多大的事,我就總結(jié)出了大家的意見,并及時(shí)反饋給了領(lǐng)導(dǎo)。 接下來(lái)在大家等著領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)召開了會(huì)議,在會(huì)上對(duì)大家提出的意見進(jìn)行了逐條回應(yīng)。說(shuō)是回應(yīng),其實(shí)是將大家集體批評(píng)了一頓,說(shuō)白了也是全盤否定了大家的建議。 這次會(huì)議的結(jié)果是,大家對(duì)我征詢意見有很大的質(zhì)疑,很多人認(rèn)為是我公開給領(lǐng)導(dǎo)告了大家的狀,是我以征詢意見的名義給大家挖了一個(gè)坑。其實(shí)整個(gè)過(guò)程中,我才是被坑得最慘的那個(gè)人。會(huì)后,那位領(lǐng)導(dǎo)叫我談話,問(wèn)下面有什么反應(yīng),我說(shuō)下面沒(méi)有什么反應(yīng)。當(dāng)然這也是我最后一次給他做這種匯報(bào),而且我為此也向所有相關(guān)員工做了解釋和道歉。 在學(xué)?;蛘咴趩挝粌?nèi)部,打小報(bào)告的人都是非常令人討厭的。這種人往往在領(lǐng)導(dǎo)那兒比較受歡迎,但是在員工或者同學(xué)那兒很不受待見。其實(shí)同學(xué)之間、員工之間并沒(méi)有太多的事,而管理者卻往往會(huì)認(rèn)為存在一些問(wèn)題,于是就會(huì)想辦法了解基層心聲,但是了解了問(wèn)題,不一定會(huì)解決需求,但是卻會(huì)防御大家鬧事情。 后來(lái)我又聽一些管理者說(shuō)單位哪些人是誰(shuí)的人,聽誰(shuí)的不聽誰(shuí)的。其中說(shuō)有兩個(gè)部門的人都是我的人,聽我的安排比他們領(lǐng)導(dǎo)的都多。這話傳到我的耳朵中,我便明白領(lǐng)導(dǎo)那次搞意見征詢的目的了,其實(shí)就是要讓我成為大家眼中那個(gè)喜歡打小報(bào)告的人,讓他們以后不要聽我的。 而我,雖然主管了兩個(gè)主要部門的工作,但我只是一個(gè)打工的,員工是不是聽我的,工作完成情況才是關(guān)鍵的。我能保證幾年不出現(xiàn)出版事故,能保證報(bào)紙的質(zhì)量和報(bào)社的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收連年攀升,這對(duì)我這個(gè)主管來(lái)說(shuō),是我的一種成績(jī),但是我也只是拿著自己分內(nèi)的收入,而大的營(yíng)收都是在報(bào)社手里,與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān),但是與我沒(méi)有什么關(guān)系。 至于員工聽誰(shuí)的,目的只有一個(gè),就是把工作做好。而報(bào)社的部分領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橐恍﹩T工在工作中對(duì)他的工作安排需要向我進(jìn)一步請(qǐng)示而不滿,便想出這種破壞我和大家關(guān)系、分化我的管理權(quán)限的做法,其實(shí)只是在傷害著單位整體的發(fā)展。 很多單位都在說(shuō)要形成業(yè)務(wù)合作小團(tuán)隊(duì),合力發(fā)展,但是在實(shí)施過(guò)程中,有很多管理者都是很擔(dān)心這種小團(tuán)隊(duì)的。比如一旦團(tuán)隊(duì)做大,會(huì)不會(huì)和單位提要求,或者說(shuō)部分人會(huì)不好管理,或者說(shuō)一點(diǎn)小團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)異動(dòng),整體辭職,會(huì)把單位瞬間拖垮。其實(shí)這都是多心了,能夠搞垮一個(gè)單位的基本上都是管理者,大部分基層員工怎么做都只有最簡(jiǎn)單的目的——付出勞動(dòng),獲取收獲。如果管理者連這點(diǎn)都想不到,單位崩盤也沒(méi)什么奇怪的。 肅竹2019.10.4.19:02于勉縣(原創(chuàng)作品,嚴(yán)禁侵權(quán)) |
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