想要很好理解情緒,首先要明白情緒是什么,綜合來講,有包括感覺、思想、行為等綜合因素產(chǎn)生的一種生理和心理狀態(tài)。 而在NLP中,健玲老師給出的定義是,發(fā)生某個事件的場景相關(guān)和當下發(fā)生的事情的感覺。無論是什么定義,由三個成分構(gòu)成,即身體變化、有意識的體驗和對外界事物評價的認知。 所以,在學習NLP之后,又有了對情緒的重新定義 健玲老師說,“一切改變,都是從重新定義開始”,讓我重新定義了自己、時間、金錢、成長,從此很多觀念和想法,都有了新的改變。 重新定義情緒,也一樣對我有很大的影響。在重新定義情緒后,我開始重新反思和總結(jié),自己這段時間情緒波動的原因是什么。 電影《頭腦特工隊》影片中有五個神奇的小人兒,他們霸占了中樞神經(jīng)系統(tǒng),掌控喜怒哀樂,控制一舉一動。 主角萊莉的5名情緒小人:樂樂、怕怕、怒怒、厭厭和憂憂,分別代表了人類的5種核心情緒——快樂、恐懼、憤怒、厭惡和悲傷。 因為父親搬遷至舊金山,萊莉準備適應新環(huán)境。就在此時,萊莉腦中控制歡樂與憂傷的兩位情緒大臣迷失在茫茫腦海中,大腦總部只剩下掌管憤怒、害怕與厭惡的三位干部,導致本來樂觀的萊莉變成了憤世嫉俗的少女…… 樂樂在回到總部的過程中,為了保護“核心記憶”,想要拋棄悲觀的憂憂,就像我們經(jīng)常選擇的:避免感受到悲傷,只展示快樂的一面。 《頭腦特工隊》是有史以來展示情緒最透徹的影片。它的理論基礎(chǔ),源自美國情緒心理學家羅伯特·普魯奇克,他發(fā)現(xiàn)人有8種基本情緒,且兩兩對立:快樂與悲傷、憤怒與恐懼、信任與厭惡、期待與驚訝。 影片只選取了主要的五種情緒,讓我們打開眼界,從而看到每種情緒,包括負面情緒,在人生當中都有各自的使命。它們要么是是給我們一些力量,要么是指引我們尋找更好的方向。 情緒的來源我們大多數(shù)人都有過這樣的體驗,不知道自己的情緒如何,也無法調(diào)節(jié)自己的心情,甚至讓自己長期困擾在不良情緒當中,狀態(tài)總是沒辦法好起來。我們也常常會有情緒化,不僅降低了個人的生活質(zhì)量,也讓人喪失了工作熱情,甚至損害了人際關(guān)系。 無法管理好情緒的影響深入工作生活的方方面面。我們無法掌控自己的情緒,就會淪為情緒的奴隸。把握情緒就相當于把握了人生。正因為如此,如何輕松調(diào)控情緒,為自己創(chuàng)造正面情緒,保持良好積極的狀態(tài)成為了我們的必修課。 如何調(diào)整情緒?使用NLP調(diào)整情緒的方法,主要有以下三點:轉(zhuǎn)換場景和注意力;調(diào)整感知方式;調(diào)整動作。我總結(jié)為三個字:感動景力。 1)感:感知方式 一個人主要靠視覺來感知世界,主要是聽覺感知世界,那么可以給他多些贊美,他聽到這些話可能比收到禮物更開心。 2)動:動作 唯一可以改變的就是人這個主體,而人是可以通過一些行為模式,來讓大腦相信自己是處于一種良好的狀態(tài)中,從而接收這樣的信息法,發(fā)出正向的信號,讓自己的情緒得到改善,而這些行為模式,其實很簡單,就是微笑;昂首挺胸;大步快走。 3)景力:場景和注意力 NLP的假設(shè)基礎(chǔ),轉(zhuǎn)換場景,還有一種方法,就是假設(shè)自己已經(jīng)逃離,或者假設(shè)那個環(huán)境變成了自己喜歡的環(huán)境。這么轉(zhuǎn)念和假設(shè)后,不佳的情緒,很快就能夠得到調(diào)整。因為我假設(shè)自己在一個熟悉和喜歡的環(huán)境里,我的情緒自然也會有改觀。 利用NLP方法提高自己的情商?NLP課程里面詳細介紹了NLP的定性,起源,背景,方法,作用等,所以有必要學習情緒管理和提高自己情商。 下面是關(guān)于NLP的12條精髓中的前2個觀點 一、沒有兩個人是一樣的 1.沒有兩個人的人生經(jīng)驗會完全一樣,所以沒有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)會是一樣。贊同 2.因此沒有兩個人對同一件事的看法能夠絕對一致。不完全贊同,如果價值觀相似的人,可能對于某事的看法會完全相同。 3.因此沒有兩個人對同一件事的反應會是一樣。不完全贊同,理由同上 4.因此沒有兩個人的態(tài)度和行為模式會完全一樣。贊同 5.因此發(fā)生在一個人身上的事,不能假定發(fā)生在另一個人身上也會有一樣的結(jié)果。贊同 6.人與人之間的不同,建造了這個世界的奇妙可貴。贊同 7.尊重別人的不同之處,別人才會尊重自己獨特的地方。贊同 8.每一個人的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)都是在不斷演變中,所以沒有一個人在兩分鐘是一樣的。贊同 9.兩人的信念、價值觀和規(guī)條不一樣,不一定會使兩個人不能溝通或者不能發(fā)展出良好關(guān)系。贊同 10.給別人空間也就是尊重別人的信念、價值觀和規(guī)條,才能有良好的溝通和關(guān)系。贊同 11.同樣地,自己與別人的看法不同,也是正常的事。贊同,但看具體什么事什么看法。 12.當尊重別人的信念、價值觀和規(guī)條的同時,我們也有權(quán)利要求別人尊重自己的信念,價值觀和規(guī)條。贊同 二、一個人不能控制另外一個人 1.一個人不能改變另外一個人,一個人只能改變自己??梢愿淖儯灰獜娪蔡匾獾母淖兯?,改變自己相對比較容易。 2.每個人的信念、價值觀、規(guī)條系統(tǒng)只對本人有效,不應強求別人接受。贊同 3.改變自己,別人才會有可能改變。贊同 4.一個人不能推動另外一個人。每個人都只可以自己推動自己。人與人之間都是相互影響的吧。 5.找出對方的價值觀,創(chuàng)造、增大或轉(zhuǎn)移對方在乎的價值,對方便會產(chǎn)生推動自己的行為。贊同 6.因此一個人不能“教導”另外一個人。一個人只能引導另外一個人去學習。非常贊同 7.因此一個人不能希望另外一人放棄自己的一套信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng),而去接受另外的一套。贊同 8.好的動機只給一個人去做某一件事的原因,但是不能給他控制別人,或使事情恰如他所愿發(fā)生的權(quán)利。贊同 9.不強迫別人跟隨自己的一套信念、價值觀和規(guī)條,別人便不會抗拒。贊同 10.同樣地,我們只能自己推動自己。贊同 學習正確心理規(guī)律,讀懂人心,糾正自己偏差行為,改善人際關(guān)系,有技巧地處理。通過NLP學習成長,由內(nèi)而外,活出屬于你的幸福人生。 |
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