(1)中國的云 中國的云計算的歷史,說長就長、說短就短。長可以追溯到2010年,新浪、盛大、阿里都開始做云。說短可以追溯到2016年,因?yàn)檫@一年,AWS和Azure才進(jìn)中國,網(wǎng)易、百度、京東才正式宣布發(fā)布云,萬達(dá)、蘇寧、國美、海航也做云,360、美團(tuán)、滴滴也來湊熱鬧,金融銀行和保險公司也做云,浪潮、紫光也做云,電信運(yùn)營商也做云,華為云、騰訊云也正式讓云成為一級BU。當(dāng)然,2018年,大量云就都歇了,而且各種OpenStack、Docker創(chuàng)業(yè)公司都歇了,市場競爭變化就是這么快。 云能不能掙錢?在中國不好說,但是做大營收絕對沒有問題。我過去也提到過,如果微軟不做云硬件的訂閱服務(wù)銷售,只研發(fā)和銷售云軟件(類似商用OpenStack),那微軟的營收和市值會怎樣?有人回答我說,至少微軟的營收和市值會掉三分之一。嗯,這就是微軟這個世界第一的軟件巨頭為啥要搞硬件云的原因。 不管是智能手機(jī)、云計算、人工智能智能音箱和攝像頭、智能汽車,我想說的是,未來的世界都是軟件硬件一體化的,如果還有軟件公司堅持只做軟件,我也只能嘿嘿了。 云其實(shí)也沒啥稀奇。過去有服務(wù)器IBM,現(xiàn)在有云服務(wù)器;過去有存儲EMC,現(xiàn)在有云存儲;過去有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備Cisco,現(xiàn)有有云網(wǎng)絡(luò);過去有數(shù)據(jù)庫Oracle,現(xiàn)在有云數(shù)據(jù)庫;過去有中間件IBM WebSphere,現(xiàn)在有云中間件(如微服務(wù)中間件、分布式事務(wù)中間件、分布式消息隊列中間件)。 不過美國是原創(chuàng),如Intel芯片、IBM服務(wù)器、EMC存儲、Cisco路由器、Oracle數(shù)據(jù)庫,當(dāng)然有高昂的技術(shù)和可觀的利潤。而中國有聯(lián)想這樣的服務(wù)器廠商、神州數(shù)碼這樣的分銷商、華勝天成這樣的系統(tǒng)集成商。 好就好在,現(xiàn)在開源很發(fā)達(dá),而且開源協(xié)議是針對過去軟件時代玩法的。云計算廠商就鉆了這個漏洞,害的開源軟件社區(qū)以及背后支撐的主力公司這三年來紛紛修改開源協(xié)議。 (2)華為的云 華為的云曾經(jīng)走過一些彎路。 一、第一個彎路:私有云和公有云 一開始華為云放在企業(yè)IT BG下。在既得利益下,當(dāng)然銷售人員首推給客戶賣服務(wù)器、一次性收款。后來就是華為云提升成一級BU,兩個部門就內(nèi)部干仗。當(dāng)然,這問題需要在戰(zhàn)略高度上才能解決。 華為怎么解決?嗯,端-管-云,一體化來看。端計算、邊緣計算、云端計算。在這樣的高層次的統(tǒng)一框架大戰(zhàn)略下來看,就沒啥本地部署、云端部署之爭了。 二、第二個彎路:政府云 在2016、2017這兩年,華為猛推政府云,搶占中國660座城市,給每個城市都建一個本地云,方便該城市的各個政府機(jī)關(guān)在本地云上安裝部署應(yīng)用。這也符合中央的數(shù)據(jù)集中、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)打通的指導(dǎo)方針。 當(dāng)然,每個城市都掏了這么大的價格,當(dāng)然不希望肥水流入外人田。所以,需要有本地城市白手套公司,承接本地云的IDC、系統(tǒng)集成、后續(xù)運(yùn)維。當(dāng)然,這樣做也能保證本地城市云出了問題,能很快有本地人做支持。當(dāng)年,華為圍攻各個城市的電信運(yùn)營商就是這樣的玩法,各地華為合資公司,幾百人駐場,都是華為熟悉的套路。不像AWS、Azure入華,除了借一下光環(huán)新網(wǎng)的中國資質(zhì)遮一下臉,其他都自己搞。當(dāng)然,現(xiàn)在光環(huán)新網(wǎng)跟著也都學(xué)會了如何建立有質(zhì)量保證的IDC、運(yùn)維。 現(xiàn)在華為建設(shè)的這些本地城市云也在進(jìn)化,就當(dāng)做一個大網(wǎng)中的Region和Zone來看待,相當(dāng)于星星之火不斷點(diǎn)亮全中國。 三、第三個彎路:企業(yè)云 華為云一開始以為云計算就是to B,搞to B就需要首當(dāng)其沖搞應(yīng)用。應(yīng)用除了華為玩的最熟的生態(tài)解決方案,就是云原生應(yīng)用。 所以華為可搞了一整子開發(fā)云,從云代碼托管平臺、云開發(fā)工具和持續(xù)集成工具、DevOps工具、項目管理和需求管理工具、容器和中間件,大把大把地,和各地高新園區(qū)做合作,免費(fèi)或低價給園區(qū)里的各個高新技術(shù)企業(yè)推廣。后來也不見效。看來華為不能這么玩to B企業(yè)市場。 to B企業(yè)應(yīng)用,消耗最多的就是關(guān)系數(shù)據(jù)庫,所以華為研發(fā)了Gauss數(shù)據(jù)庫,這才是最掙錢的。當(dāng)年,微軟CEO納德拉還沒有當(dāng)CEO之前,管SQLSERVER業(yè)務(wù),大力推動SQLSERVER上云,反而惹得一幫SQLSERVER老臣反水離開微軟。這幫人就被悉數(shù)收攬到了AWS、華為、阿里,這也是這三家的關(guān)系數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品高速發(fā)展的根源。 (3)如何后來居上 華為云怎么做才能后來居上呢? 大家先反思一個問題:什么最消耗云資源(CPU、存儲、網(wǎng)絡(luò)帶寬)?文本?語音?照片?視頻? 當(dāng)然首推視頻。 視頻哪里用的最多?當(dāng)然是政府(城市安防),以及消費(fèi)者(智能手機(jī))。 所以華為云主打的就是to G、to C。云計算的原本最主要的客戶,to 企業(yè),反而消耗云資源并不多。 以視頻貫穿,華為云是怎么做的: 一、視頻產(chǎn)生 1、to G城市安防城市交通攝像頭、to C智能手機(jī)攝像頭。所以華為在智能手機(jī)方面專攻萊卡鏡頭,在城市安防領(lǐng)域揚(yáng)言要做到中國前三(排在??岛痛笕A后面)。華為在這里能賣不少硬件和智能手機(jī)。當(dāng)然,華為在硬件的芯片、OS方面也不示弱 2、這么多智能手機(jī)、安防攝像頭要接入,當(dāng)然還需要云IoT接入平臺了。 二、視頻傳輸 1、5G。這是華為的老本行。這大量消耗網(wǎng)絡(luò)帶寬。 2、為了高速視頻傳輸,還需要有邊緣計算服務(wù)器。服務(wù)器,這也是華為的老本行。 三、視頻存儲 1、云分布式對象存儲系統(tǒng)。這需要用到大量的云存儲資源。 四、視頻處理 1、視頻處理中間件,如裁剪、轉(zhuǎn)碼等。這需要用到云處理中間件服務(wù),也需要大量消耗云計算CPU資源。 2、視頻出來了,還需要用到人工智能視覺識別計算技術(shù),這又把華為云的AI云服務(wù)卷入了,這也需要消耗大量AI TPU/GPU資源。 五、視頻播放 這里面就用到了華為云的CDN技術(shù),進(jìn)行視頻分發(fā) 所以你看,一個視頻端到端,就把端-管-云全串聯(lián)起來,把端設(shè)備、邊緣計算服務(wù)器、5G、IoT接入平臺、AI云服務(wù)、中間件、云存儲、CDN、CPU/TPU芯片及服務(wù)器全串聯(lián)起來了。 別看云是無所不包,但其實(shí),最掙錢還是這些。 企業(yè)做產(chǎn)品,一定要有清晰的戰(zhàn)略,千萬不能什么錢都掙。其實(shí)大部分產(chǎn)品都不好掙錢,把好掙錢的產(chǎn)品打穿了、壟斷市場了,就能掙大把的錢。這才是我想告訴所有企業(yè)軟件的事。這就是戰(zhàn)略的價值。
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