不想當演員的廚子不是好公務員，資深公務員、領導都是影帝、影后，新人必須讀懂辦公室劇本里的“潛臺詞”，才能保證溝通順暢，提高效率，避免出錯。

1.這個工作你要跟某某結合一下——迅速主動找到對方，溝通、商量、對接，詢問工作進展情況、借鑒已有成果，完成新工作。（這是各層級領導都喜歡用的一句話。）    

2.好的，完成得不錯，還有別的事嗎？——你說的我知道了，我這尼瑪一大堆事要做，你別擱我這兒搗亂，該哪玩哪玩去。

3.某某最近在忙什么？——大家這么忙，怎么沒見他干活？（工作不積極，匯報不主動，領導很生氣，再不積極采取補救措施，后果很嚴重。）

4.我也不太清楚他最近忙啥呢——領導，你問我我哪知道啊，那家伙根本看不到人影，壓根就沒上班。

5.這個活動的方案有了，你看看，有什么好建議——有啥好點子，麻溜的說出來，跟我一起想想，這個怎么搞。（只有少數(shù)人的場合，才是真心實意想聽意見，要拿出好點子、好想法，如果奏效，那么下次有事領導還會找你，進而逐漸扮演參謀、左膀右臂角色。）

6.這是我的想法，大家有意見盡管提——就這樣吧，方案我已經定了，你們照我說的，撒丫子去干！

7.某某可是個很有性格的人——他就是個毛驢子，賊不好相處，點火就炸，精神分裂，奉勸你不要招惹他。

8.某某這個同志很有性格嘛！——我可不想用他，不穩(wěn)當、不踏實，用著不靠譜。（職場新人，最忌鋒芒畢露，夾起尾巴做人，等羽翼漸豐再顯露個性、展示風格吧）

9.某某科室有個材料，你給把把關——業(yè)務科室，水平凹，材料爛，我懶得瞅，你比他們強，在他們材料基礎上改，大改，翻天覆地的改，改好了拿給我。（“把把關”絕不是單純提點修改意見、打回原科室，要負責到底。）

10.這事你看著辦吧——事情難度不大，希望你能掌控局面，我不要過程，但對于結果，我很重視。

11.這件事回頭（或改天）再說吧——這個想法純屬扯淡，我現(xiàn)在不想談了，你別墨跡了，趕緊下一話題。（沒有明確說“回頭”“改天”是什么時候，就是沒時候。）

12.這件事改天再碰碰，記得提醒我——事情很重要，但今天沒時間了，改天專門拿出時間討論商定。（從第二天開始，每天提示領導一遍。）

13.這個事，我原則同意，但可以稍作調整——大部分不同意，必須按我下邊說的改。（豈不知，“原則”二字恰恰是彈性最大的詞，“原則同意”只是給提案者的一個臺階，“稍作調整”才是重點。）

14.出現(xiàn)這種事情，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，誰的責任？——你小子怎么搞的，干啥啥不中，吃啥啥沒夠！（你以為領導真是來調查真相，錯了，這么說就是認定你有責任，如不主動承認自己的疏忽，還真的在“哪個環(huán)節(jié)、哪個人”身上找問題，更顯得你沒有責任心。）

15.這個事情你找個時間辦一下——趕緊、馬上、立刻去辦，辦完向我匯報。（如果這個任務就是你份內工作，你還想以后找個時間再辦？趕緊辦！第一時間向領導反饋。）

16.這個事這樣不太合適吧？——你想干啥，挑釁是吧？（無論誰說出此話，都是極度不滿。）

17.你牽頭，以你為主，其他人配合，必要時我會協(xié)調——從策劃到總結，你要帶頭干，定期向我匯報進展，需要幫忙找找別人，我可以出面給他們派點活，但是不到萬不得已別找我、別找我、別找我……

18.領導說了，你牽頭，我們配合——你干去吧，跟我們沒啥關系，等心情好了就幫幫你。（只要一牽頭，基本全是你的了，百分之百沒跑。）

19.你要配合某某，做好這項工作——聽他使喚，跟你要啥資料無償提供，需要你干活時，服從指揮。（題名道姓指出要你配合，那是真的要配合。）

20.你覺得某某怎么樣？——他表現(xiàn)怎么樣我還不知道嗎，我最想知道的還是你和他的關系怎么樣，再看看你的站位高低。（實事求是、客觀評價最好）。

怎么樣，中國語言文化博大精深，身處職場，要多聽多看，細細揣摩，不斷總結積累，久而久之，新人也能變“大咖”。