我老爸從小給我灌輸一個道理：

讓人放心，就是最大的能力

等我開始工作后，才更能明白這個理。

有一次部門經(jīng)手兩個項目，剛子和小何自告奮勇各領(lǐng)了一個。

起初，大家私下都會更看好剛子，認為憑剛子的能力應該能勝任，反而對小何有那么一絲的不放心，畢竟小何平時的表現(xiàn)無出彩之處，甚至顯得有點木訥。

可等項目著手做下去時，過程卻讓人大跌眼鏡。

小何在每個階段都會把情況及時反饋給主管，哪些方面做好了，哪些方面還缺些火候，報告可謂是事無巨細。

然而剛子卻只顧做自己的事，主管有點放心不下，隔段時間都會主動詢問，剛子每次回說“還不錯”，主管看剛子如此表態(tài)，也沒再追問。

可突然有一天，剛子跑過來哭天喊地地說：“過來要主講的嘉賓把演講取消了。”

等主管細細了解之后，才明白原因：

就這樣一而再再而三地掉鏈子，嘉賓感覺不到一點的尊重，就把演講取消了。

主管嘆了一口氣說：

咱們一直談能力，可什么是最大的能力呢？讓人放心就是最大的能力。

在生活工作中，不乏有能力的人，可許多人偏愛與靠譜的人共事。

大抵原因就是，一個靠譜的人可以把他身上的能力百分百地用到實處，而聰明卻不靠譜的人，也許時常有驚艷之處，但也常常給你捅出窟窿出來。

讓人放心，是最低成本的社交方式

有人說，靠譜的人都是相似的，不靠譜的人各掉各的鏈子。

你在生活中一定也經(jīng)常有這樣的經(jīng)歷：

有時，別人小事犯迷糊自己也最多無奈一笑，若是在一些看重的事情上也掉鏈子，再好的脾氣也受不了。

比如我表弟對于畢業(yè)旅游可是期待已久。

他和舍友兩人一起制定攻略，他先確定景點和酒店，等確定后，舍友再負責具體的路線。

等出發(fā)的前一天，表弟見舍友絲毫沒提起路線的事，放心不下，就問舍友路線規(guī)劃得怎么樣了。

舍友卻滿不在乎地說：“這幾天忙，沒去弄了，船到橋頭自然直，咱們這么大的人難道還怕丟嗎？”

表弟氣得暗暗下決心，以后不再約舍友出去旅游了。

很多人會對諸如這樣的小事不以為意，卻不知每一次的掉鏈子，每一次的疏忽大意，都會讓朋友失望，失望積攢夠了，彼此之間的距離也就越拉越遠了。

反之，靠譜的人在為人處事中，更容易獲得他人的真心和信任。

我記得畢業(yè)那會兒，和一位朋友在聚會上聊起找工作的事，他隨口提了一句：“要不我?guī)湍銉?nèi)推試試？”

我客氣地感謝了一下，但也沒當回事，只當說者無意。

但等當晚回家后，這位朋友主動打電話問我要了簡歷，還一步步指導我簡歷該怎么寫，更符合他們公司的考核要求。

打那件事后，我也下意識地把他當成最好的朋友。

人與人之間相處，最怕的是平時滿嘴胡話，說得天花亂墜，等真正需要幫助時要么支支吾吾，要么從不把你吩咐的事掛在心上。

靠譜的人，對應承之事，都會全力以赴地去完成，而靠譜的人，也會不由自主地吸引他人接近。

所以，再多的社交手段都不如靠譜二字。

讓人放心，才能走得更遠

一個有一定閱歷的前輩總是跟我說，對一個人最好的評價無外乎是：“你辦事，我放心?！?/p>

之前，他跟我說起一件事。

他底下有一名員工，私下關(guān)系跟他蠻好的。

有一次，那名員工隨口抱怨說：“別人都有自己的團隊了，就我還光桿司令，他們能力也不見得比我好?！?/p>

前輩笑著對他說：

那名員工聽得一臉羞愧。

以小見大，如果一個人平時小事就做得毛毛躁躁，漏洞百出，那么更重要的事，又怎么敢托付給他呢。

其實，所謂靠譜，歸根結(jié)底就是為人做事都可以讓人放心。

就好比讓豬八戒去辦事，你得寢食難安，怕他化緣到半路又被哪個妖怪迷惑了，怕他又自個兒躲在哪里睡懶覺，把正事忘了。豬八戒雖聰明，但你不得不整天提心吊膽，不知道他啥時會撂下?lián)印?/p>

沙和尚呢，也許愚鈍了一點，但至少能把你交代的事情辦得妥妥帖帖的。

所以很多人寧愿與“沙和尚們”共事，也不想和“豬八戒們”合作。

見過一個問題，與靠譜的人相處是一種什么樣的體驗？

我想大抵就是人家把事交給你了，可以心安理得地當個“甩手掌柜”，而不是還得一路屁顛屁顛地跟在后面，糾錯補漏。

在生活工作中，靠譜，也許沒法讓人走得快，卻能讓人走得更加堅實，走得更遠。

曾國藩曾提出觀人四法：“無官氣，講信用，少大話，有條理?！?/p>

這是對“靠譜”再為精準不過的詮釋了。

努力成為一個靠譜的人，給出的承諾要去踐行，答應的事要做到盡善盡美。

只有做一個靠譜的人，你愛的人才會認為你可以托付終生，生意伙伴才會把你看作合作的不二人選，朋友才會把真心交付給你。

人生之修行，非一日之功。

也許你得不到一時的掌聲，但那份踏實卻能得到最終的認可；也許你不善交際，沒法立刻抓人眼球，但那份安全感卻能使別人自動圍繞在你身邊。

做一個靠譜的人，擁有“讓人放心”這種能力，人生之路才能越走越寬，越走越順暢。