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【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展與進(jìn)步，各行業(yè)工會(huì)建設(shè)愈加完善，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用。新時(shí)代背景下，電力企業(yè)工會(huì)也逐漸走向公眾視野，更大程度上協(xié)調(diào)了企業(yè)和員工的關(guān)系，將兩者緊密的結(jié)合在一起。工會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)就是工會(huì)財(cái)務(wù)的管理，目前的工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作中，還存在著經(jīng)費(fèi)使用不合理的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了工會(huì)的發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)工會(huì)；經(jīng)費(fèi)；合規(guī)使用 企業(yè)工會(huì)是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)和員工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，是隸屬于中華全國(guó)總工會(huì)的基層組織系統(tǒng)，電力企業(yè)作為我國(guó)重要的功能型民生企業(yè)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，建立了相應(yīng)的企業(yè)工會(huì)。相較于企業(yè)內(nèi)部的其他職能部門，工會(huì)沒有自身的經(jīng)濟(jì)收入來源，又不會(huì)參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，因此對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用與科學(xué)化管理工作的開展就顯得尤為重要。 一、電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)合規(guī)使用的重要意義 電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作對(duì)于電力企業(yè)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展具有重要意義，是推動(dòng)企業(yè)與員工之間關(guān)系建立的重要工作內(nèi)容，也是響應(yīng)中華全國(guó)總工會(huì)號(hào)召的具體體現(xiàn)，在電力企業(yè)工會(huì)的日常環(huán)節(jié)中，對(duì)于工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用和規(guī)劃是電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)的最主要問題之一，相比于電力企業(yè)內(nèi)部的其他職能部門，電力企業(yè)工會(huì)并不參與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作中，這就使得電力企業(yè)工會(huì)并沒有自身的經(jīng)濟(jì)收入來源，因此，面對(duì)于這種情況，對(duì)于電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理工作就顯得尤為重要。電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合規(guī)性使用，能夠在最大程度上提升電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)保障，避免工會(huì)經(jīng)費(fèi)不必要的浪費(fèi)與不合規(guī)使用，加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)合規(guī)性使用與管理，能夠有效提升工會(huì)組織的建設(shè)與發(fā)展，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，維護(hù)員工的利益，推動(dòng)電力企業(yè)的科學(xué)化、協(xié)調(diào)化發(fā)展，有助于電力企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從電力企業(yè)內(nèi)部提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，是電力企業(yè)新時(shí)期背景下發(fā)展與進(jìn)步的必然途徑。 二、目前電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中存在的問題分析 我國(guó)電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展還處于起步階段，因此在我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中還存在一些現(xiàn)實(shí)問題，導(dǎo)致電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展受到制約，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一，電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管工作不到位。監(jiān)管工作的有效開展是保證電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)能夠合規(guī)使用、科學(xué)使用的重要保障，然而在目前我國(guó)電力企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用過程中，監(jiān)管工作難以落實(shí)，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的科學(xué)性與規(guī)范性。并且我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作的相關(guān)監(jiān)管人員的監(jiān)管意識(shí)不到位，嚴(yán)重制約了監(jiān)管工作的有效進(jìn)行與開展，使得電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用存在很多不合規(guī)的現(xiàn)象，影響了電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展。 第二，電力企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度還不完善，使得工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用過程存在不合規(guī)問題。完善的工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作制度是保證企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)科學(xué)化使用的必要前提，然而目前階段，我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)還處于起步階段，因此在工會(huì)財(cái)務(wù)管理過程中還采用著遇事解決的情況，沒有完善的管理制度引導(dǎo)與科學(xué)性的規(guī)劃，造成了相當(dāng)一部分的電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，影響了電力企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化開展。 第三，電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作缺乏相應(yīng)的獨(dú)立工作能力。我國(guó)的企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作還處于起步階段，工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作中缺乏專業(yè)的人才，造成經(jīng)費(fèi)管理工作的缺失。目前階段，我國(guó)大部分企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作都存在缺乏專業(yè)人員管理與規(guī)劃的現(xiàn)象，使得很多企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作都由其他職能部門的工作人員兼管，而大多的企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理者還是將自身的工作重心放在自身的職業(yè)工作崗位之中，忽視了對(duì)于企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)范性管理與審查，如此情況就造成了企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)劃工作的難以落實(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作缺乏相應(yīng)的獨(dú)立性，嚴(yán)重影響了企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)使用過程的規(guī)范性與科學(xué)性，限制了企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的功效發(fā)揮，電力企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理情況亦是如此，制約了電力企業(yè)工會(huì)發(fā)展的同時(shí)，也影響了電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。 第四，目前我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)來源是依靠于企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)費(fèi)撥付，缺乏自身的經(jīng)濟(jì)收入能力。目前我國(guó)的企業(yè)工會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)都是依托于企業(yè)財(cái)務(wù)，自身并不參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使得電力企業(yè)工會(huì)缺乏自身的財(cái)務(wù)創(chuàng)收能力，影響了電力企業(yè)工會(huì)的建設(shè)與發(fā)展。 三、電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)合規(guī)使用的具體措施 面對(duì)我國(guó)電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中存在種種問題，電力企業(yè)必須重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性，以此保證電力企業(yè)的工會(huì)建設(shè)，協(xié)調(diào)電力企業(yè)和員工之間的關(guān)系，推動(dòng)電力企業(yè)在新時(shí)期背景下的發(fā)展與進(jìn)步。 第一，落實(shí)電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管機(jī)制，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)合規(guī)性使用提供保障。電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)合規(guī)性使用的必要前提就是工會(huì)的監(jiān)管機(jī)制落實(shí)，通過對(duì)于經(jīng)費(fèi)使用過程的監(jiān)管，充分保證經(jīng)費(fèi)使用流程中的規(guī)范性和科學(xué)性，避免使用過程中出現(xiàn)不合規(guī)的現(xiàn)象。監(jiān)管機(jī)制的落實(shí)不僅能夠大程度提升電力企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)范性，還能夠有效提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的時(shí)效性發(fā)揮，推動(dòng)電力企業(yè)的工會(huì)建設(shè)與發(fā)展。 第二，加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理意識(shí)，完善相關(guān)的工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。電力企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)是保證電力企業(yè)工會(huì)科學(xué)化發(fā)展的重要前提，通過完善的財(cái)務(wù)管理制度，能夠有效提升企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)劃管理力度，對(duì)有限的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行充分的規(guī)劃與使用，最大程的提升財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)使用的時(shí)效性，避免經(jīng)費(fèi)使用過程出現(xiàn)不合規(guī)現(xiàn)象以及不必要的浪費(fèi)情況。 第三，加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提升工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的獨(dú)立性。目前我國(guó)的電力企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作面臨的最大難題之一就是專業(yè)管理人員的缺乏，很多企業(yè)工會(huì)還采用其他職能部門人員兼職的方式進(jìn)行工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理，造成管理工作難以科學(xué)化開展，使得經(jīng)費(fèi)使用中存在不合規(guī)現(xiàn)象，因此，提升對(duì)于專業(yè)人才的管理職能培訓(xùn)是提升電力企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作獨(dú)立性的重要方法，通過電力企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作獨(dú)立性的提升，落實(shí)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作職能。 第四，運(yùn)用新時(shí)期信息化技術(shù)，提升電力企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作效率。新時(shí)期是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)時(shí)代，電力企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作要充分運(yùn)用這一新時(shí)代科技產(chǎn)物，提升財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作的效率，通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效提升工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)與分析速度，提升工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)記錄的準(zhǔn)確性。 四、結(jié)論 新時(shí)期企業(yè)工會(huì)的建設(shè)工作是電力企業(yè)響應(yīng)中華國(guó)家總工會(huì)號(hào)召的必然舉措，電力企業(yè)工會(huì)的建立，能有充分協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，維護(hù)員工權(quán)益，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)工會(huì)最重要的工作之一就是工會(huì)財(cái)務(wù)的管理工作，對(duì)于企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合規(guī)使用，是保證企業(yè)工會(huì)發(fā)展的必然要求，對(duì)于企業(yè)工會(huì)建設(shè)具有重要意義。 【參考文獻(xiàn)】 [1] 張東廷. 基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查芻議[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技， 2018， No.588（13）：140-142. [2] 趙亮亮. 規(guī)范新形勢(shì)下基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用的研究與思考[J]. 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)， 2018（1）：120-124. [3] 宋加澤，汪渝. 電力企業(yè)資金管理模式淺析[J]. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)， 2018（16）：42-42. 轉(zhuǎn)載注明來源:https://www./1/view-14897855.htm |
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