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論新時(shí)期工會(huì)職工小家建設(shè)工作

 mttsg 2019-10-09
            摘要:職工文化是社會(huì)主義群眾文化的一個(gè)組成部分,而職工小家建設(shè)工作作為新時(shí)期工會(huì)工作的重要任務(wù),不但是職工文化工作的重要組成部分,而且是職工文化生活的重要載體。那么,在新時(shí)期怎樣開展職工小家建設(shè)工作,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行理解和應(yīng)用。
  關(guān)鍵詞:職工小家建設(shè);職工文化;企業(yè)發(fā)展
  一、深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期職工小家建設(shè)的重要性
 ?。ㄒ唬┞毠ば〖医ㄔO(shè)是挖掘基層傳統(tǒng)文化的聚寶盆
  企業(yè)傳統(tǒng)文化是企業(yè)多年來凝聚、提煉、挖掘出來的,需要我們不斷的去傳承和發(fā)揚(yáng)。職工小家正是這個(gè)有效地載體,職工小家的榮譽(yù)墻、歷史剪影、文化看板等能讓員工了解企業(yè)歷史,聽老員工和先進(jìn)人物講過去的故事,學(xué)習(xí)前輩精神,發(fā)掘、形成新的基層文化,發(fā)揚(yáng)延續(xù),充分體現(xiàn)職工小家的承上啟下、弘揚(yáng)老傳統(tǒng)、發(fā)展新文化的重要作用。
 ?。ǘ┞毠ば〖医ㄔO(shè)是工會(huì)工作開展的搖錢樹
  職工小家在基層工會(huì)文化生活中占有重要地位,許多文化活動(dòng)、體育活動(dòng)是通過職工小家這種形式開展的?;顒?dòng)在職工小家中開展,也在職工小家中收獲成果。職工小家不但為工會(huì)工作培養(yǎng)了大量的文化體育人才,還為基層工會(huì)工作凝聚了一大批工會(huì)積極分子,使基層工會(huì)工作的開展得到了強(qiáng)有力的支持。
 ?。ㄈ┞毠ば〖医ㄔO(shè)是企業(yè)與職工之間的連心橋
  在職工小家中職工與職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間有機(jī)會(huì)坐在一起促膝談心。企業(yè)發(fā)展情況、上級(jí)會(huì)議精神能夠通過談話的方式進(jìn)行交流,極大地拉近了企業(yè)與員工、干部與群眾之間的關(guān)系。
  二、理解發(fā)現(xiàn)新時(shí)期建設(shè)職工小家存在的現(xiàn)實(shí)問題
  (一)職工小家選址問題
  第一,要選擇典型的、先進(jìn)的、有特點(diǎn)的基層工會(huì)作為職工小家建設(shè)地點(diǎn);第二,要選擇行政工作全力支持的基層工會(huì),選擇行政支持單位建設(shè)職工小家;第三,要選擇有一定建家基礎(chǔ)的基層工會(huì)。
 ?。ǘ┞毮軇澐峙c活動(dòng)組織
  1.職能劃分。職工小家作為工會(huì)的一項(xiàng)基本工作,管理職能當(dāng)然會(huì)落到基層工會(huì)。但在管理過程中,基層工會(huì)要多向本級(jí)黨組織請示匯報(bào)小家管理工作,聽從黨組織對(duì)小家建設(shè)工作的意見和建議,使職工小家工作不但符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,更符合企業(yè)政治發(fā)展方向。
  2.活動(dòng)組織。有些單位建設(shè)職工小家以后,很少組織活動(dòng)甚至不組織活動(dòng),這樣職工小家建設(shè)就失去了存在意義。作為小家的管理者,基層工會(huì)要定期開展活動(dòng),組織員工參與?;顒?dòng)不但可以在形式上創(chuàng)新,而且可以讓員工提出開展活動(dòng)的內(nèi)容,使小家的活動(dòng)內(nèi)容更加豐富、活潑。
  (三)資產(chǎn)投入與保管
  1.資產(chǎn)投入管理。職工小家建設(shè)必須要投入一定的資產(chǎn)。雖然建設(shè)職工小家都是出于好的意愿和目的,但作為上級(jí)工會(huì)還必須要做好考察和考核工作,認(rèn)真詳實(shí)的確定資產(chǎn)、資金的投入方向和使用狀況,定期檢查,防止發(fā)生以建設(shè)小家之名,挪用、占用工會(huì)資產(chǎn)的問題。
  2.資產(chǎn)的保管。職工小家的資產(chǎn)不但要上賬,還要定置定人管理,使用和借出都要注意對(duì)資產(chǎn)的愛護(hù)和保養(yǎng),延長資產(chǎn)使用壽命?;鶎訂挝灰芎觅Y產(chǎn),上級(jí)工會(huì)組織也要定期考核,層層梳理、監(jiān)督,這樣才能保證小家資產(chǎn)長期、完好的使用。
  三、充分發(fā)揮新時(shí)期職工小家在企業(yè)發(fā)展中的作用
  (一)要把職工小家建設(shè)成職工素質(zhì)提升的加油站
  職工小家不但為員工提供了很好的休息、休閑、運(yùn)動(dòng)的場所,更為基層班組、基層員工創(chuàng)造了素質(zhì)提升的必備條件。安靜休閑的房間、琳瑯滿目的書籍、豐富多彩的活動(dòng),都為員工營造出了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在不斷的學(xué)習(xí)和交流中,員工素質(zhì)提升將成為一個(gè)必然結(jié)果,職工小家也將變成職工職業(yè)發(fā)展歷程中的加油站。
 ?。ǘ┮崖毠ば〖医ㄔO(shè)成凝聚人氣、提升戰(zhàn)斗力的堡壘
  職工小家的建設(shè)為員工提供了場所。在這里他們可以談心、學(xué)習(xí)、溝通、了解,通過基層工會(huì)開展的班組間各種文化體育比賽活動(dòng),讓員工深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體凝聚力對(duì)個(gè)人成長的重要作用。基層領(lǐng)導(dǎo)通過這個(gè)平臺(tái)了解員工心態(tài)、家庭,對(duì)應(yīng)的開展政治思想工作,將人氣凝聚在一起,形成一種集體合力,并將這種合力習(xí)慣性的映射到生產(chǎn)工作中去,進(jìn)一步提升集體戰(zhàn)斗力。
  四、積極面對(duì)職工小家建設(shè)工作面臨的新發(fā)展
 ?。ㄒ唬┞毠ば〖医ㄔO(shè)要以點(diǎn)帶面形成強(qiáng)大陣地
  職工小家建設(shè)不能拘泥于只選擇一、兩家基層單位開展,要全面的、大范圍的在基層擴(kuò)展,造成聲勢、形成文化。我們要清楚的看到,職工小家建設(shè)工作是一項(xiàng)惠及基層員工的大工程,是提升基層組織戰(zhàn)斗力的強(qiáng)大武器,所以要努力把這項(xiàng)工作全面鋪開,強(qiáng)化鞏固這塊陣地。
  (二)職工小家建設(shè)要成為基層行政工作的重要支柱
  在開展職工小家建設(shè)工作中,我們要注意不能把職工小家建設(shè)工作獨(dú)立起來,孤立于行政工作之外,那樣也就失去了職工小家建設(shè)的意義。職工小家的存在是和基層行政工作密不可分的,二者的目標(biāo)是統(tǒng)一的,是相輔相成的,職工小家建設(shè)不但要成為基層人才成長的沃土,更要強(qiáng)有力的支撐行政工作,高質(zhì)量、高效率的為基層行政工作服好務(wù)。
 ?。ㄈ┞毠ば〖医ㄔO(shè)要輻射、結(jié)合工會(huì)其他工作
  職工小家建設(shè)的根在工會(huì),各項(xiàng)工作的開展也要努力與工會(huì)工作相結(jié)合,這樣才能保證工作不走樣。堅(jiān)持以職工小家為場所開展班組文化活動(dòng),加強(qiáng)基層班組建設(shè),提升班組戰(zhàn)斗力。通過大量活動(dòng),實(shí)現(xiàn)工作結(jié)合開展的雙贏推進(jìn)。
  參考文獻(xiàn):
  [1]高燕,宋麗娟,陳樹花.創(chuàng)新“職工小家”建設(shè) 發(fā)揮工會(huì)聚力作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化(上旬),2018(12).
  [2]楊淑鳳.以實(shí)體化為切入點(diǎn)創(chuàng)新職工小家建設(shè)[J].中國工運(yùn),2017(06).
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